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| 荣耀表达——结构化汇报与演讲 |
| 主讲老师：刘思华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：台前幕后——你与优秀演讲者之间只有一页纸的距离一、你心目中优秀的演讲者是什么样？二、职场演讲的精髓1. 极简方能不被超越2. 少而经常用3. 演讲的三个支柱：思想、逻辑、修辞第一讲：.. |
| 凝心聚力——高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入讨论案例1：某房地产集团职业经理人与“创业元老派”水火不容的斗争故事讨论案例2：生辰纲项目经理杨志，一手好牌，为什么打得稀烂？第一讲：设立目标，团队构建一、共启愿景，共担使命1. 领导.. |
| 打造让企业持续成功的成长型企业文化 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化思想与成长型文化的构建导论：文化的力量与成长型文化的重要性案例：蔡崇信专访及马云内部信解读案例：年初的微软市值超3万亿，超越苹果和亚马逊成为全球市值王者互动思考：案例的启发？你所在的组织是否面临某种增长瓶颈或.. |
| 产品经理进阶密码：需求分析与策略定义 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左，听谁的？第一讲：产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品：满足用户需求2. 产品的三个层次—&m.. |
| 提质增效降本：全面质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析：以质量的冰山模型为例，说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲：认知重构——全.. |
| “AI+”战略的狂飙与暗礁：企业高质量数字化转型之路 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从“技术神话”到“诈骗犯”，再到今天一、AI的底层认知——走到AI狂欢的背后1. AI从何而来？——达特茅斯会议、感知机.. |
| 银行系统声誉风险“全生命周期”管理 |
| 主讲老师：程卓 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：破冰导入：热点事件网感测试第一讲：走下神坛——银行业的声誉现状----作为财神的银行现在不一样一、银行业面临的舆论生态1. 公众集体负面情绪的由来案例：“银行才是弱势群体&rdqu.. |
| 成为管理高手-锻造九段经理人 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛（冲段）规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知.. |
| 企业管理：组织变革和模式创新 |
| 主讲老师：魏建华 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程导入一、导入：企业经营需要顺势而为1.1 宏观经济环境分析1.2 顺势而为：应对策略第二章、业务模式创新与设计二、业务模式创新与设计2.1理解公司战略意图2.2市场洞察 机会和.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 从校园人到职场人的华丽转身 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变——角色蜕变之旅一、校园人VS职场人1. 校园人关键词：学习者、接受者2. 职场人关键词：执行者、贡献者现场讨论：以小组为单位讨论两者的区别及挑战，并进行展示二、校园与职场的环.. |
| 保险行业绩效改进技术与实战训练营 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天：绩效改进逻辑与诊断技术一、业绩如何抢回来？——绩效改进核心理论与行业痛点解析1. 绩效改进本质与战略价值保险行业绩效改进的三大核心目标：提升保费转化率、降低理赔成本、增强员工敬.. |
| 华为管理体系构建重器——流程变革解密 |
| 主讲老师：傅洁媛 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：了解变革导入研讨：什么情况下，要用变革一、变革的意义1. 为什么要用变革案例：华为30年变革历史2. 变革的准备1）认识管理体系2）清晰变革指导思想（以华为为例）工具模型：变革指导框架3）变革.. |
| 动态视角水平思考—思维突破与企业创新方程式 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造1. 什么是企业创新2. 连续创新VS非连续性创新3. 企业创新基础：趋势洞察 & 愿景塑造 硬趋势：从确定性开始；参考案例：技术创新的8个.. |
| 高增长战略与落地规划 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、数字时代给企业经营带来了四个重大挑战及其商业机会1、挑战一：商业的核心要素被进一步强化案例：三家电器头部企业效率水平与竞争力优势练习：本企业人力资本回报率计算2、挑战二：产业分化进一步加剧案例：低频产品实现裂变营.. |
| 新闻发言人专项训练 |
| 主讲老师：杜斌 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 走出舆情应对的认知误区第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策警惕大数据中的逻辑陷阱第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想舆情衰减不等于舆情消失.. |
| 生产计划与物料控制PMC实务 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：生产物控的主要角色和重要性一、生产物控对企业盈利和收入的影响二、生产物控的角色定位1. 协调和管理2. 沟通3. 监督和控制三、生产物控的主要职责1. 生产计划编制2. 生产工单管理3. 客户.. |
| 供应链管理成本优化策略 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的新视角与成本优化策略一、供应链发展的历史回顾1. 萌芽阶段：生产协调的初步探索2. 成长阶段：运营优化的实践与挑战3. 深化阶段：流程管理的精细化与整合4. 突破阶段：资源协同与供应链的全面革新 .. |
| AI助力公文写作（公文写作系列七） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：立足AI——对标学习公文基本常识公文写作的“尚方宝剑”：《党政机关公文处理工作条例》一、国有企业公文现状分析1. “7个方面”差距不足2. .. |
| 求实创新写好新闻信息（公文写作系列五） |
| 主讲老师：郝楠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：初识新闻——全面了解媒介引入：一张报纸全面认识了解新闻——学好《人民日报》导入：认识新闻对比：西方新闻界与我国新闻界关于新闻的差别1.. 新闻六要素：5W1H2.. |
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