内训课内训课

企业文化如何快速建设和真正落地 |
主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:课前:调研解决文化现状和发展需求一、启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:当下最想解决什么重要问题?为什么对你那么重要?二、重塑理解:文化为什么如此重要? 1、企业文化功能定义:企业文化是成功哲学、底层逻辑2、.. |
高效能管理者综合能力提升 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:管理视觉探索导入:管理者的达克效应第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理.. |
西点执行力 打造高效执行铁军团队的实战指南 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 西点精神铸就执行力:铁军团队的基石探索西点军校的执行精神,解析其对企业团队打造的启示。将西点执行力融入企业管理,提升团队效率和成果。强调结果、责任、行动三大支柱,结合22条军规,打造不可战胜的铁军团队。1. 西点军校:执.. |
华为文化与组织力建设 |
主讲老师:姜岩   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理,科学管理的六大准则;2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘,信息共享,知识学习与管理,智慧靠悟;3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位,.. |
问题分析与解决 |
主讲老师:李良德   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:发现问题1. 看图找问题2. 问题的实质3. 发现问题的两个关键4. 问题的类型5. 案例分享《店长很忙》第二章:分析与解决“事”的问题1. 游戏《新数学测验》2. 案例分.. |
出海商务谈判:跨文化策略与实践 |
主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:出海商务谈判概述1、全球化背景下的商务谈判重要性。• 什么是文化?• 文化的内核是什么?2、文化差异对商务谈判的影响。3、跨文化谈判的挑战和机遇。第二部分:跨文化商务谈判策略与实践 .. |
客户体验战略与设计 |
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元:客户体验的思维方式1. 卓越体验标杆企业的价值维度2. 同质化时间,我们如何竞争3. 寻找客户体验的巅峰瞬间4. 战略视角-清晰的服务愿景5. 客户体验的组织能力扫描第二单元:解析客户体验的设计1... |
借力AI工具的敏捷课程开发 |
主讲老师:李一卓   培训天数:3 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、课前:调研并撰写:《课程开发说明书》初稿以个人/小组为单位调研并撰写《课程开发说明书》初稿:成果1:《课程开发说明书》模板 二、课中:课程开发Ⅰ(12H)(一)万课之源.. |
AI+赋能内训师高效课程开发 |
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
课程简介:模块一:AI思维及基础知识:认识AI,理解AI,拥抱AI1.AI思维与新生产力革命2.生成式AI的关键定义与发展过程3.提示词(Prompts)编写8要素4.获得AI精准回答的7个方面模块二:AI赋能培训6大场景的课.. |
赢在执行-如何打造高效执行力 |
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、执行力的重要性1、制定任务和执行任务2、企业的角度和个人的角度执行力的重要性案例分享:杰出管理者对于执行力的认知、民航大学学生肩章的含义小组讨论:多米诺骨牌效应的启发二、执行力的三大实战要领1、聚焦&mdas.. |
管理者角色转变 |
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、球状型领导者1、思维模式2、知识技能3、支持体系案例:霍桑实验、盖洛普路径二、如何通过领导思维的建设,成为激励人心的智者?1、认知角色 走出误区误区一:急于变革;误区二:事必躬亲;误区.. |
人身保险险种认知-保险游戏:人生大赢家 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生 行业类别:保险行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.设计角色(取名、设置3个关键属性)3.根据选择获得职业和初始奖励4.基本规则介绍沙盘游戏采取回合制,以每轮为单位,分别有职业发展、健康事件、消费、投.. |
新生代员工管理 |
主讲老师:张杰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:【引言】来自管理者的邮件【引言】1972年的上海女性着装与2022的上海着装【案例分析】从互联网符号说起第一章 重新认识“新生代”员工 :知己知彼—成长环境、人格特质与行为第一节 定义.. |
卓越领导力:中层管理者8项情境管理技能训练 |
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:中层管理者角色变化认知案例分析:乱了头绪的李总监小组分享:作为中层管理者,你遇到的挑战有哪些?1. VUCA时代管理者领导能力的发展变化2. 不同梯队对技能的要求——拉姆查兰《领导梯队》理论.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例:高效团队长什么样?小组思考:高效团队的特征?反思:部门经理的关键能力要求?哪些是跟人力资源管理相匹配的?1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
商业银行管理人员高绩效沟通 |
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、沟通是管理能力的基础元素1. 职场沟通无处不在2. 职场沟通的3种形态3. 职场沟通常见的问题二、沟通的基本原则和逻辑分解1. 沟通的3大原则2. 沟通的3个底层逻辑三、如何开展一场有效的职场沟通1... |
团队目标管理与执行力提升 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:团队执行力提升-高效获取成果一、洞悉执行力的本质与内核课堂活动:3分钟执行力挑战1. 团队执行力的3度修炼:速度×力度×尺度案例分享:快鱼吃慢鱼案例分享:九段秘书案例分享:很傻很天.. |
跨部门协作:超越沟通的五个机制 |
主讲老师:吴铮力   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导论1. 巴纳德·组织三要素1)共同的目标2)协作的意愿3)良好的沟通2. 跨部门协作·五机制1)目的/目标:我们的共同目标是什么2)结构/角色:如何分工与职责是什么3)流程机.. |
TTT——内训师的综合能力提升 |
主讲老师:陈雨   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知之钥——解锁“内训师”奥秘一、企业培训的三种组织形式形式一:填鸭式形式二:说教式形式三:考核式二、开展内部培训对企业的价值1. 提升员工的学习意识2.. |
系统思考分析决策方法 |
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分,理解系统思考第一单元:认识系统思考1. 初识系统思考2. 系统思考的价值3. 如何学习系统思考4. 系统的定义与特性5. 系统思考的精髓与基本原理第二单元:系统思考的工具、方法演练1. 系统思考.. |
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