内训课内训课
| 大客户营销攻略 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户识别1､谁是我们的大客户，识别大客户的标准是什么？2､ 我们如何定义大客户？大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3､售前大客户的识别方式售前大客户识别.. |
| 薪酬设计“6+1” |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、薪酬内外部诊断（一）、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例：薪酬调研问卷，你看不见的矛盾案例：某公司薪酬现状的分析，问题的背后藏着更多问题案例：成功的薪酬.. |
| 银行客户关系的建立与维护 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、客户经理服务常见问题解析及服务理念1、客户经理常见十大问题剖析有些客户提出的要求是尖酸刻薄的无法满足的要求，不知如何处理很多问题确实是我们的原因，回答这样的问题，我一点底气都没有.. |
| 核心员工自我优势探索工作坊 |
| 主讲老师：宋奕晓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场视频：《追梦赤子心》1. 世上无难事，只怕有心人？2． 人不可能事事皆行，但可以人尽其才互动：乔丹是否可以成为棒球之神？3. 你的优势是什么？4. 为什么你一直在荒废你的优势？误区1：只要弥补弱点，就能成功 .. |
| 赢在现场：金牌班组管理技能提升 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具：制造业运营模型分享（新创）5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲：班组角色定位.. |
| 高绩效销售运营管理 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售运营管理的常见弊端1.中国企业销售管理的困境2.90%的销售经理不懂运营管理3.中外企业销售管理的异同4.企业销售运营管理的重要性5.销售运营管理的核心模块6.销售运营管理常见的6个问题7.为什.. |
| 升级思维 创造财富 ——银行支行负责人保险营销培训会 |
| 主讲老师：任小祺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：行业竞争与挑战一、政府的新要求1. 完善金融服务、防范金融风险二、互联网的冲击和挑战2. 互联网金融三大特点三、人工智能时代下的未来银行1. 人工智能时代的到来2. 金融超市—&mdash.. |
| 研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
| 主讲老师：王立中 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略？2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的，存在什.. |
| 从技术骨干到管理精英 |
| 主讲老师：王爱萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知1. 职业发展的三个层次思考：技术人员的一般特质与管理人员的一般特质2. 技术、管理两类人才特质分析4. 技术能手当管理者的优势和不足5. 角色定位6. 管理者的六个习惯和四项基本职能.. |
| 麦肯锡解决问题的工具与方法 |
| 主讲老师：陈竹友 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：麦肯锡解决问题的逻辑一、麦肯锡工作的三大理念1. 以事实为基础1）MECE原则：相互独立、完全穷尽的态度2）问题清单：层层分解，化繁就简2. 系统化3. 大胆假设、小心求证二、麦肯锡分析问题的逻辑.. |
| 绩效辅导与员工激励实战 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、绩效面谈是什么绩效面谈是什么？绩效管理的PDCA绩效管理的目的四类人员的绩效责任部门经理的角色绩效辅导面谈对管理.. |
| 人工智能与区块链 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识人工智能1、什么是人工智能2、如何理解人工智能3、人工智能能做什么？4、人工智能特征与特点5、人工智能对社会的影响6、人工智能资本热度7、人工智能战略意义应用价值.. |
| 经销商赢利模式 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：单元一、粉丝经济案例分析：粉丝管理能带来多少效益一、粉丝管理对零售的意义1、什么是粉丝2、粉丝的作用二、粉丝流失的原因分析1、品牌粉丝现状2、品牌方关注度3、客户方的选择性三、粉丝营销的七大流程1.. |
| 琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1）什么是职业化？2）校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
| 基层管理者技能提升 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言，班组长有多重要？对于个人的职业发展而言，做好班组长的工作有多重要？经理人职场发展路经.. |
| 组织核能：存量时代企业增长的底层逻辑 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业零增长的归因1、企业对于零增长原因的错误认知2、重新认识企业为什么零增长二、影响企业增长的四个变量1、影响企业增长的第一个变量：客户2、影响企业增长的第二个变量：行业3、影响企业增长的第三个变量：企业.. |
| Python数据建模（分类模型篇） |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：5 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：预测建模基础1、数据建模六步法选择模型：基于业务选择恰当的数据模型属性筛选：选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型：采用合适的算法，寻找到最合适的模型参数 .. |
| 筹码致胜的双赢采购谈判技能训练 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购谈判本质是什么—筹码的较量案例导入：深圳某印务公司谈判过程解析案例导入：深圳赛格电子城采购谈判经历一、采购谈判本质解析实质一：视频讨论--《孔子》实质二：视频讨论--《建国大业》实质三：视.. |
| 直播营销与实操大赛 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程讲解，直播带货技巧第1讲：开播之前，需要做好哪些准备（1）每次直播，都要提前策划内容与标题（2）裂变海报，提前预告传播并做足噱头（3）朋友圈/群，直播前充分做好引流助推（4）首批粉丝，私下沟通奠定好直播.. |
| 赢在团队——高效团队领导力 |
| 主讲老师：刘志翔 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导言：吕布作为管理者的得与失——>团队致胜才是王道第一讲：团队与领导力的基本认识一、团队与团队领导力1. 团队的定义及决定要素2. 团队的本质3. 团队领导力的定义二、团队领导力提升之道 .. |
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