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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
行动学习项目方案工作坊
主讲老师:粟文杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一阶段:问题分析与解决一、方法导入与破题1. 了解行动学习核心理念、梳理组织或个人关注的难题以及难题链分析2. 如何用欣赏卓越、深度汇谈及团队闪光点3. 如何通过鱼骨图及冰山分析模型找出问题的核心4. 如何在问题转..
巴塞尔协议,经济资本与商业银行资本管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章巴塞尔协议与全球银行监管1-巴塞尔资本协议的演进主线2-巴塞尔协议的出台背景3-巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容4-巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质5-巴塞尔Ⅲ新资本协议(巴塞尔IV)..
国企经理人任期管理与中长期激励机制
主讲老师:朴宏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、回顾国有企业改革的历程1.冲破樊篱(1978—1991)扩大企业自主权企业承包责任制利改税转化企业经营机制2.艰难探索(1992&m..
TTT培训师培训
主讲老师:李巍华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业内训师的角色1.直线经理为什么做内训师培训工作不佳导致的恶性循环内训师观念访谈反馈管理转型、提升业绩、发展素质【案例讨论】:外部讲师与内部讲师对比优缺点2...
当代大学生职业生涯规划及简历面试指导
主讲老师:李文莉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:为什么要进行职业生涯规划?当前大学生就业形势分析及近五年来我校毕业生就业情况生涯规划与职业发展的基本概念生涯规划与未来生活的关系工作(就业)、职业与事业职业的发展与种类第二部分:你的自我探索和察觉是什么..
让目标落地——打造高效的执行力管理系统
主讲老师:于亚彤   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、找准团队管理着力点二、赋予执行力力量三、扫除执行力障碍四、执行可持续——课后转化方案..
团队激荡力训练营
主讲老师:赵了了   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课 程 环 节 课 程 收 益【团队心态】为自己而创 团队创业开始,树立团队的文化,队名、队呼、队服,与队友之间团队合作完成,建立铁军纪律打造团队执行力,各个团队形成互动竞争关系,模拟行业间的企业竞争。使学员..
直播电商时代短视频与直播带货解析
主讲老师:悟晓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:为什么要学习短视频?1. 传统流量渠道的竞争白热化,获客成本高?2. 短视频的爆发式崛起,用户大量聚集,如何抓住红利3. 用户每天花大把时间沉静在短视频上?4. 用户的购买行为已经变成消费内容再消费产品?5. ..
强势共赢销售谈判
主讲老师:林柔君   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:深度分销的基本概念导入:企业现有通路存在哪些问题和难点?案例分析:白象方便面赢在深度分销一、深度分销定义与原理二、深度分销的作用三、深度分销的四种表现形式1. 人员2. 地图3. 线路4. 表..
政企集团关键客户关系管理的经营策略
主讲老师:罗铭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课时安排 主要内容 模块收益3课时 第一模块:行动准备——集团关键客户策略研究第一节:我们处在一个怎样的通信市场变局环境中国外大公司通信支出减少,大客户层级下降?4..
从冲突到共赢
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法第一天 上午课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解 ..
新时代的企业生存与发展法则(总裁&高管版) ——基于“三力”模型的战略绩效设计与实操落地
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:引言方法:企业经营就是绩效管理——做企业就得出绩效,而且必须是高绩效!工具:EPP企业业绩提升与员工绩效改进“T—power(三力)”模型案例:把握住绩效管理的&l..
目标管理 ——从目标制定到目标高效执行
主讲老师:丁继彪   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:导入篇以道驭术课程结构与逻辑剖析第二单元:认知篇目标管理的定义、价值及两个核心目标管理中我们遇到的问题与挑战目标达成的五要..
如何利用互联网平台打造个人品牌
主讲老师:骏君   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思维与案例篇:☆ 什么是“超级个体”?什么是自品牌?什么是自明星?什么是人格品牌化?☆ 在移动互联网时代,为什么说让人们记住一个人比记住一个品牌容易得多?☆ 自品牌的三大运营思路:自媒体、自组织、自电..
直播运营技巧
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:单元 大纲 内容单元一 直播营销的由来 1、主流直播平台及其特点2、个人直播与“网络红人”3、直播营销四大优势4、直播风险防范六要素单元二 直播营销整体思路 1、五步法设计直播营销2、直播..
《上市公司规范治理与运作》课程培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 上市公司治理问题的提出以及它能够解决的问题一、企业的类型、进化及其优缺点二、公司两权分离的必然性及其产生的问题1、公司两权分离的必然性2、两权分离产生的问题:(1)经营者侵害所有人的利益(2)内部人控制..
团队执行力训练营
主讲老师:高长勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:优秀团队——执行的主体1. 什么是团队执行力2. 执行型领导有什么特点?3. 有执行力的员工的特征?4. 如何检查企业的执行力?5. 企业执行力不佳的8个原因6. 打造信仰一致、利益一致的..
跨国公司经营管理思维实务
主讲老师:左凤山   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起(二).后疫情时代国际市场发展与..
打造门店金牌店长系统提升特训营
主讲老师:郜杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:认识店长管理工作一、店长定位——成败的灵魂1. 主孰有「道」 2. 将孰有「能」 3. 天地孰「得」 4. 法令孰「行」 5. 兵众孰「强」 6. 士卒孰「练」 7. 赏罚..
A3报告(丰田精益改善)制作实务
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征(1)一张纸表达问题(2)将问题..
 
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