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采购合同前后的商务沟通与采购谈判 |
主讲老师:武文红   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
课程简介:导言:(第一天 9:00-11:00)新经济时代的采购职能介绍采购谈判案例解析A:采购谈判基础内容准备1不同采购品项的专业分类及管理1.1供应定位模型将采购品项进行专业分类1.2供.. |
应用型公文写作的呈现技巧与能力提升 |
主讲老师:张慕梁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、公文写作的基础认知1.公文的基本内涵与要求2.公文写作的场景和分类3.公文写作的“四好”要求▲ 切题准确,以实现意图为好▲ 主题鲜明,以简要透彻为好▲ 结构严谨,以逻辑畅快为好▲ .. |
女人,该如何规划好自己的职业生涯? |
主讲老师:刘群   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:作为职场女性或者全职妈妈,你能看到10年后自己的职业生涯模样吗?你了解自己的职业生涯的发展规律吗?你对现在的职场或生活状态满意吗?你是否也同样有着解不开的职场困惑?是否也期待着如何才能更好平衡家庭与工作?…….. |
小额贷款业务流程及风险控制 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:模块一(前半段)小额贷款行业最新政策动态1.我国小额贷款行业各地政策分析及对行业发展影响2.中央最新政策研究及走向3.现阶段小额贷款行业面临的主要问题及分析4.小额贷款公司应对措施与经营原则5.行业发展远景与国际经验.. |
强化制度执行 卓越后勤管理 |
主讲老师:马琳   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、行政综合管理的概述行政综合管理工作职责行政综合管理的作用管理作用服务作用协调作用★学员互动行政综合管理工作的.. |
TQM 全面品质管理 & QC 7 大手法 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、全面质量管理的基本知识1、案例分析:从某汽车零件制造过程认识质量管理2、质量和质量管理的基本概念3、质量管理的发展历程4、全面质量管理(TQM)的概念与内容5、全面质量管理(TQM)与ISO9001/TS1694.. |
5S 之目视化管理 |
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介: 5S 概述 – 整理、整顿、清扫、清洁、素养− 5S 的起源− 5S 的含义− 推行 5S 的作用 – 5S 是推销员、是节约家、是安全员、是.. |
职业素养修炼与提升 |
主讲老师:刘娜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、职业道德概述1. 什么是职业道德2. 职业道德的主要内容二、职业行为的标准1. 价值观的职业化2. 道德形象的职业化3. 态度的.. |
全优全能:打造台区网格服务的超级个体 |
主讲老师:何春芳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:服务篇第一讲:构建三观——客户服务的3大意识1. 人本意识:看到真实的客户2. 预防意识:将问题消灭在萌芽状态3. 完备意识:给客户提供一次到位的服务第二讲:跨越障碍—&.. |
金字塔原理——思考表达和解决问题的逻辑 |
主讲老师:张文报   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔基本结构,构建结构化思维一、树立“以受众为中心”的理念1. 先重要后次要 先全局后细节2. 先总结后具体 先论点后论据3. 先结论后原因 先结果后过程案例:百度公司产品发布会.. |
品牌营销与创意制胜 |
主讲老师:左学荣   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、企业竞争,赢在人心红利时代中国的鸭子为何干不过加拿大鹅?人心红利时代全面到来品牌力是企业绝对竞争力!XX企业,5年从2.6亿到50亿的品牌值变案例分享与工具解析二、脑际大战,品牌是企业终极胜券 从深入人心.. |
海尔物联网时代的企业创新模式-人单合一 |
主讲老师:王文禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:趋势篇1.移动互联网时代特征:从技术、用户、管理、营销等角度对特征进行详细分析2.海尔的6大企业战略发展:没有成功的企业,只有时代的企业第二讲:思维篇1. 人单合一提出的逻辑基础2.传统科层制管理的弊.. |
企业薪酬设计与管理 |
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一单元:薪酬设计与管理概论1、薪酬概念、2、薪酬管理目的、3、薪酬设计时机 4、薪酬设计原则、5、薪酬设计步骤、6、薪酬设计过程技术点 第二单元:薪酬体系设计七大步骤(一)薪酬战略确定 1、薪酬战略.. |
两步打造柔性组织与敏捷管理 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:柔性组织与敏捷反应的诞生来自VUCA(乌卡)时代的挑战- 工业1.0到工业4.0- 管理1.0到管理3.0组织面临的三大挑战什么是柔性组织?- 案例研讨:.. |
企业的人才战略 |
主讲老师:丁守海   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节如何让人力资源管理与企业战略相匹配1、人力资源管理与企业战略不匹配的主要表现及危害——部门短视2、如何从五个维度来理解企业战略?——愿景目标、商业模式、业务组合、竞争战略、职.. |
从优秀到卓越——班组长综合素质提升 |
主讲老师:于枫   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:班组长的角色认知世界咖啡:基层管理者的现状分析一、管理认知1. 管理的定义2. 管理的本质:就是通过他人完成工作课堂练习:对管理概念的理解与再认知案例研习:下属该干什么?不该干什么?二、班组长角色定位.. |
关键人才的选用育留 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:²课程说明:古今中外,人才的重要性不言而喻。在我国历史上,历代思想家、政治家都认识到“为政之要,惟在得人”,发出了“千军易得,一将难求”的感叹。互联网时代,任何人、任何企业都.. |
企业经营决策沙盘模拟训练 |
主讲老师:杨奕   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
课程简介:日期 时间 内容第一日上午 08:30-09:30 引言、企业经营决策模拟沙盘课程介绍09:30-10:00 组建经营团队,确定经营战略目标10:00-12:00 沙盘规则讲解(讲师带领学员模拟操作一年沙盘)第一日 .. |
职业化素养的提升 |
主讲老师:李近平   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:员工的职业观引题:一张照片引发的思考!1、职业化的含义:市场化--客户化--品质化--需求化2、不断成熟模式图3、个人职业化塑造诠释4、工作、职业与事业:视频《穿普拉达的女王》5、人格构成三部分:本我、自.. |
TPM—计划保全与备品备件管理 |
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:与时俱进——了解全员设备管理TPM 认识设备管理TPM的必要性 为什么知名企业推行TPM? 世界500强的秘密武器:TPM概要 ᠕.. |
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