内训课内训课
| 全面绩效管理推动转型升级成功高级研修班 |
| 主讲老师：陈勇 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一：解析绩效考核与绩效管理1.中国企业绩效问题 2.优秀企业绩效考核分享 3.企业成长模型解析 4.绩效考核案例分析5.绩效考核认知 6.绩效考核与目标管理 7.绩效管理解析 8.不同人才的绩效管理 .. |
| 银行客户沙龙项目计划与实施项目 |
| 主讲老师：卢春红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、《小小/青年银行家体验之旅》二、《你的社保/团体保险知多点》三、《幸福生活三千万》四、《国之大典---民法典》五、《理财知识小课堂》六、《保单整理术》七、《老年智能机小课堂》八、《帐户升级》.. |
| 班组长管理技能实战训练 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【引言】李班长的一天为什么这么忙？第一讲：班组概述1.何谓放组？何谓班组管理？2.班组发展史3.班组的地位和使命4.基层主管的角色认知2.1我是谁2.2我做什么2.3我能做什么2.4我该怎么做5... |
| 职业素养与心态激励——执行力、凝聚力 |
| 主讲老师：程龙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：岗位胜任能力不足，如何培养？——成为“优秀稀缺”人员讨论：因为没钱才上班 VS因为上班才没钱一、如何才能“晋职加薪”？1. 价值标准&mdash.. |
| 小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证 |
| 主讲老师：游智彬 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：决战零售大金融 小微企业风控技术大揭密课程名称： 《小微企业融资核心技术--审查因数的交叉检验与验证》主讲： 游智彬 老师 6课时课程简介小微企业是未来金融发展的富矿，中国内地目前拥有接近8000万家小微企业。如何运用.. |
| 供应链课程系列01 基于企业战略的供应链管理 |
| 主讲老师：董道军 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：供应链管理战略及高绩效组织一、供应链的目标与战略1. 什么是供应链2. 供应链管理的目标3. 核心供应链管理战略案例：Hair,追求客户导向的供应链二、构建高绩效的供应链组织1. 定义供应链岗位和职能.. |
| 年金实战训练营 |
| 主讲老师：王青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：被误解的年金险一、“保险姓保”没有赔付的保险就不是保险？1. 保险姓保——只卖保障？2. 年金保险投资回报率太低——IRR高一些就可以了吗？.. |
| MTP-中层管理者综合管理技能提升 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识管理的价值一. 认识管理解析：经营与管理二．管理者的定位与认知1.我是谁？---重塑定位2.我的价值---中层人员的岗位胜任力3.中层在企业中的作用---让流程顺畅，让管理简单4.高层=领导者，.. |
| 中层项目管理思维 |
| 主讲老师：杨可观 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 模块名称 内容一 项目管理认知——什么是正确的“项目观”？ 01. 二元世界：只有“新事”和“老事”两种事情吗？02. 项.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、管理者角色定位的原则1、全局意识2、双赢思维——利他原则3、“关键时刻”的呼唤案例分析：角色讨论第二讲、管理者的常见的角色错位1、错把自己当做民意代表案.. |
| 中层管理干部实战技能提升 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、中层管理者的角色认知1、中层管理者的角色定位赢在中层，抓住重点提升自我2、中层管理者的三大关键任务 A、把握团队方向B、提升团队成员胜任能力C、控制团队秩序3、管理者应具备的素质要求思考：中层管理者“.. |
| 服务营销技能提升 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：让服务创造价值第一讲：服务意识的建立1.木桶原理2.怎样理解100—1=0服务用心1、用心服务——假如我是客户2、主动服务——.. |
| 下属激励与辅导 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识激励原理和理论1、X、Y、Z理论2．马斯洛需要层次论模型 3．激励――保健双因素理论 4．公平理论 5．弗鲁姆的期望理论 6．斯金纳的强化理论 7．激励的实用人性内因模型第二讲：下属激励的特点.. |
| 供应商交期与库存控制 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A：供应链管理概述1供应链时代特征1.1全球化经济发展中的产品同质化趋势1.2产品需求的多样化趋势1.3低价竞争的激烈程度1.4信息技术的快速发展2供应链管理的目标2.1客户满意最大化和成本最小化的含义2.. |
| MTP中层管理者管理技能提升训练 |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者角色认知与心智修炼一、新时代背景下的企业管理发展1. 管理的定义2. 互联网经济下组织结构的变化3. 新管理者的变化4. 管理理论的发展—以变对变二、中层经理的角色定位1. 中层经理.. |
| 没有卖不掉 只有不会卖 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、没有找不到需求的市场，只有标错标签的商品一、思路决定销路：把梳子卖给方丈二、客户的差异性心理：像卖日用品一样卖感快贴三、幸运是怎么来的：你若会把握，成交就在哪里四、“锚锭”原理：找对人，做.. |
| 德鲁克管理 管 理 不 在 于 “知”，而 在 于 “行”。—— 彼得 · 德鲁克 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程将探讨以下问题为什么“全球第一CEO”杰克·韦尔奇对德鲁克推崇备至？为什么德鲁克会成为全球顶尖企业CEO们首选的咨询顾问？为什么德鲁克的管理理念会被张瑞敏融入海尔的企业文化？什.. |
| 导师辅导技术课程大纲 |
| 主讲老师：汤信芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：在岗辅导模式一、教学目标：1.激发导师的辅导热情及意愿2.了解导师辅导的内涵与定义3.了解导师在辅导过程中的角色和定位 二、教学内容：1.导师制对于个人和企业的价值2.导师的角色激发3.了解的辅导.. |
| 客户满意度管理 |
| 主讲老师：徐志 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 全业务环境下移动服务策略解读一、服务的本质1.什么是服务案例1：为什么延安移动客户经理小刘遭客户冷遇的尴尬2.服务与企业经营的关系案例2：湖南娄底移动客户经理如何发展校信通3.服务营销组合7要素二.. |
| 内控合规法务管理及诉讼 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、金融创新下的合规发展趋势1、地方政府项目融资中的担保创新案例；2、小微型企业融资中的担保创新；3、长三角地区人民法院相关案件审判实务分析4.应收账款质押的风险二、金融创新担保的法律合规与诉讼1、商铺租赁权质押.. |
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