内训课内训课
| 打造高执行力团队 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：学习收益：学习团队执行力的原则，通过建立个人和团队责任制通过团队执行力。• 了解执行力的概念、核心要素和执行力不佳的原因；• 学习提升团队执行力的原则和PDCA循环法则；•.. |
| 从精兵到干将—班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越班组长的三大素养1.绝对忠诚1）案例和讨论2）企业家们谈用人的观念与关键3)忠诚的三个纬度2.认真专注1）游戏互动:传竹签2）“傻认真”的四大精神3）专注于自身的工作岗.. |
| 年底绩效考核、年终奖及“三孩”新政下女职工管理 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、年底劳动关系会有哪些新的特点和趋势？2、年底了，员工最关心的是什么？老板最关心的是什么？3、绩效考核，你单位有规章制度吗？规章制度是合法有效的吗？4、企业绩效考核规章制度常见的问题有哪些？5、因为绩效考核发生劳动争议.. |
| 2018村镇银行合规与风险管理 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《商业银行股权管理暂行办法》重点解析2、《中国银监会关于印发村镇银行监管指引的通知》具体分析二、商业银行公司治理—《商业银行股权管理暂行办法》1、股东责任2、商业银行职责3、母子.. |
| 跑马圈地之社区营销 |
| 主讲老师：朱国敬 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 片区开发的概述 一、商业银行为什么要开展外拓活动1、同业竞争加剧2、银行零售业务发展的三个阶段3、零售业务经营理念4、零售业务产能之钻5、产能增量的四个来源二、银行外拓活动基本认知1、外拓活动的.. |
| 异议处理 |
| 主讲老师：于渟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、是顾客对自己的期望没有得到满足的一种表述2、是顾客期望与收益不平衡3、是否处理好客诉决定了客户的忠诚度4、客户投诉是信任，是礼物案例分享（销售案例）一、案例分享案例：一个导购在销售中没有正确处理异议导致没有成.. |
| 安全生产管理人员再教育 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：基础知识了解识别危险源、风险理论基础1.什么叫危险源？什么叫风险？2..危险源的四个方面（1）物的安全状态（2）人的不安全行为 （3）管理缺陷 （4）作业环境缺陷3.危险源的特性（1）危害原因 （2）危.. |
| 以终为始——高效任务管理与跨部门协同 |
| 主讲老师：程江 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分 任务管理之目标与计划：聚焦关键任务及作战体系一：目标体系及分解逻辑 1.标准讲解：地产企业目标管理体系2.如何聚焦最关键的目标？3.工具建议：双收益矩阵4.聚焦的力量：目标数量原则5.案例：年薪最高城.. |
| 门店导购销售技巧提升训练 |
| 主讲老师：赵芸萱 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售全环节梳理与问题诊断一、什么影响了我们的销售1. 影响业绩的三大方面分析1）人员方面2）货品方面3）卖场方面头脑风暴：影响业绩的因素及提升点分析2. 迅速提升业绩的方法1）人员方面着力点分析 .. |
| 互联网+时代下高势能品牌建设与渠道推广策略 |
| 主讲老师：傅强 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高势能品牌建设的五要素前言：为什么要做品牌建设？1. 提升产品的竞争力和产品销量提升案例分析：让世界爱上格力造2. 提升品牌的知名度、美誉度及社会影响力案例分析：任正非等车、顺丰王卫宣言3. 提升员工对企.. |
| 国际市场开发与跨文化谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
| 《国家政府人员接待礼仪训练》培训大纲 ——职业形象与政务礼仪 |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、您的形象也是机关的品牌 1、礼仪与角色礼仪的定义礼仪的原则2、礼仪与公关3、形象是一张名片二、机关职业化视觉形象礼仪形象是一个人综合素质的外在表现，也是礼仪的重要组成部分和核心。1、修饰是美的一半&m.. |
| 结果管理——打造高效团队执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行思维与结果管理￠启示：为什么客户不会因为我们努力而感动，没有结果，努力在客户眼中是什么？我们的努力是为了什么？￠解读：执行结果管理、客户要什么！￠解读“企业战略执行三大要素”企业发展基于人.. |
| 工作分析与岗位说明书专场培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介： 分享：社会分工思想（管仲、荀况、苏格拉底、柏拉图&亚当斯密）一、工作分析的起源1、 企业工作岗位分工2、 泰勒科学管理需求3、 职能职业分类计划二、工作分析的意义1、 改善组织结构和.. |
| WPS高效商务办公——职场报表应该这么做 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一讲：WPS表格设计的规范与整理一、为什么要做标准化与规范化工作二、表格设计容易出现的错误1. 表格结构的常见错误和不规范2. 表格数据的常见错误和不规范三、快速整理规范数据和表格，为数据分析打基础1. 修改非.. |
| 国家电网公司纪律审查监督管理工作规定 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、几个重要的关键词解读1、线索办理2、线索处置3、“四种形态”二、工作职责1、重点工作2、辅助工作三、纪律审查工作的流程和标准1、总要求2、案件检查的管辖3、案件检查的回.. |
| 国际外派管理者管理提升训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际外派管理者定位与环境重新理解(一).职业管理者的新认知什么是管理（简单与不简单）管理者该重新熟练掌握系统管理基本方法系统管理的效率与执行力（总是有问题不能如意）(二).为什么有效的管理技巧是非常重要的（外派.. |
| 学会“察言观色”—客户心理分析与销售技巧 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是“察言观色”？二、 “察言观色”专项技巧训练三、沟通中的左右脑策略四、快速识别他人性格特征与沟通策略.. |
| 高级秘书、助理和行政人员技能提升 |
| 主讲老师：白福梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业素养篇一、行政人员（秘书/助理）的职业角色定位1. 行政人员（秘书/助理）的角色认知2. 行政人员（秘书/助理）的定义与职业价值3. 行政人员的角色扮演：管家.助手.人际4. 企业需要什么样的行政人员.. |
| 模拟联合国情景模拟管理沙盘 |
| 主讲老师：孙秀龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9:00——12:00（中途休息20分钟）1、课程背景目标认知30’1）微团建（定岗定人——总统、信息官、财务官、全权大使等）2）联合国背后的故事3）模拟联.. |
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