内训课内训课
| 宏观经济下开放型经济（自贸区、保税区）与城市网络群 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前的国际国内宏观经济形势是什么？1、当代国际体系的缘起、变迁及发展趋势世界经济新平庸世界经济周期与科技革命美元霸权与世界贸易2、当前的全国宏观经济形势=.. |
| 国有企业薪酬设计 |
| 主讲老师：陈禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、人力资源管理的新问题1.人才供给问题：90后00后人口的持续下降2.人才成本问题：政府和员工共同推动的人工成本持续上升3.人才激励问题：低欲望时代工作积极性难以保持4.人才筹码问题：创业热潮引发的优秀人才对企业的筹码.. |
| 人才倍出，奋斗不止 以奋斗者为本的人才管理与发展 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、以奋斗者为本的价值导向与文化1、华为的价值追求与选择企业的价值体现华为的价值创造与理解华为的价值创造元素华为的人才价值观与追求2、以奋斗者为本的.. |
| 职场沟通力解码 |
| 主讲老师：张良全 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、课程引入案例分析：拉勾公司高管沟通案例二、沟通前需要做好哪些表达准备和心理准备？ 1、把话说清楚的五大要素五大要素表达清晰完整MECE、结论先行、以上统下、归类分组、逻辑递进2.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义，障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元 深入挖掘跨部门问题的.. |
| 时间管理与有效授权 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何做好时间管理——卓有成效的基石？◆ 写下你每天在做的五件事及时间分配1、时间管理——卓有成效的基石2、时间的三个特性 3、时间都去哪儿了？□ 记录你的时间□.. |
| 职场心理疏导技巧 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：户外运动正确健步走30分钟推手15分钟站桩5分钟第二部分：职场中影响心理健康的因素1.家庭压力时间的冲突角色的冲突.. |
| 创新战“疫”——当下企业家需思考的三个核心问题 |
| 主讲老师：骆欣庆 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、思维改变！第一问：你做决策的依据是什么？1、面对每个选项，你是如何决策的？2、决策模型之终局思维3、决策模型之全局思维案例：亚马逊与玩具反斗城千团大战中美团如何胜出二、决胜.. |
| 家族传承与二代培养 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：影响家族企业传承的因素案例分析：父亲跟我打了10多年，父亲担心我夺权影响家庭企业传承的三个重要因素（97%）企业发展停滞家族成员内.. |
| 高绩效团队管理与有效激励 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队，团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲：团队角色诊断---挑选团队精英的1.团队成员角色测试.. |
| TOC瓶颈管理法快速提升生产效率 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析1、TOC系统方式——可汗U型图v传统管理的误区v持续改善的管理v生产管理的挑战v基于系统方式的绩效改善v系统改善的四个问题v问题与解决方案.. |
| 稽查员如何应对新形势卷烟打假市场监管 |
| 主讲老师：杨红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：烟草行业 |
| 课程简介：第一讲：市场状态一、当前假烟与真烟市场份额：表格提示二、假烟冲击市场历史及分布状态1. 烟草组建2. 90年代初期的商品换购3. 提税顺价三、卷烟真假烟查处状态案例：近三年假烟查处情况状态：三层图表案例：.. |
| 礼赢天下商务礼仪 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： “动觉提升篇”：礼仪提升要点第一模块、职业心态与礼仪提升篇一、工作角色定位1、企业人员如何提升个人价值2、礼仪带给你机会：礼仪是你成功之路的秘密武器3、个人职业形象行为与工作效果的.. |
| 华为项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：段博原 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、项目管理基础1、什么是项目2、项目与运营的区别3、项目的生命周期4、项目的成功标准5、组织结构与项目管理二、项目管理体系与端到端项目管理流程1、H公司项目管理的发展历程2、交付项目管理.. |
| 企业全局营销管理沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：楚晓晖 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：市场营销概述:互动；市场营销的内涵市场营销理念的变迁企业战略与营销战略营销在企业的地位变迁营销管理步骤和分析框架透过企业经营本质看营.. |
| 道法术势:国学智慧与企业经营之道 |
| 主讲老师：黎静坤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：开篇导入 东方智慧 与时偕行（古为今用）1、为何西方企业的成功经验都失灵了？2、为何西方管理大师们的预言都落空了？3、为何四大文民古国，只有中国独活到现在，秘密何在？ 4、中华文化的核心力量是什么，如何运用至企.. |
| 高端商务人士商务社交礼仪情景训练营 |
| 主讲老师：朱珠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景 ：自古中国重君子之德，君子之德践行于外就是“礼”，“礼形诸于外、德辉动于内”---这是对“德”与“礼”关系的最好诠释，看似很形.. |
| 疯狂执行力 |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果您是公司的董事长、董事、总裁、总经理、副总等高阶领导，请您投资五分钟认真仔细地阅读这份邀请函，必将对您的企业发展产生重大的影响。 为什么企业有明确的方向，全员却没有推动组织的力量？ 为什么大部分人总是做了而不是做到，这一步之差到底源.. |
| 中国制造2025与德国4.0 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：产业互联网开启新工业革命第一章：世界工业发展回顾与展望第二章：工业4.0的意义一、以顾客的个性化需求为主二、无人化将成为制造业趋势三、彻底颠覆了传统的产业链四、智能制造资源池逐渐形成五、制造与服务相融合.. |
| 管理会计体系实战应用训练 ——财务如何为企业创造价值 |
| 主讲老师：钱力 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：案例：一个逝去的年代（变革之势浩浩荡荡，顺之者昌逆之者亡！忽视挑战、消极转型无异于坐以待毙）一、三大挑战，扑面而来㈠ 外部环境变迁及其挑战1、适者生存：全球经济进入低速增长阶段，与此相适应必须调整经营思路、切换盈利模式。.. |
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