内训课内训课
| 企业综合管理能力与管理方法 |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：培训特点：以问题、分析、研讨、答疑方式为参悟过程进行互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲一、关于管理能力何为能力？管理能力一般体现在哪些方面？什么是所有能力的关键所在.. |
| 工厂生产现场管理与改善的五把利剑 |
| 主讲老师：秘祖利 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一把剑：如何发现问题和解决问题 ◆ 异常问题与解决问题的思考点 ◆ 问题的分析方法及解决问题方法。 ◆ 挖掘问题的类型和问题的再认识 ◆ 问题改善的思考步骤 ◆ PDCA循环内在精髓及操作要领 ◆ 5W1H与五.. |
| 专业电话营销技巧培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：学习之前必须了解的问题一、 你了解电话行销行业吗?二、 你懂得电话行销的经营要素吗?三、 电话营销的行业发展历史与趋势四、 电话营销面临的挑战与机遇五、 电话营销代表成功的三个关键六、 心态，话术，技巧.. |
| 杰出班组长管理技能提升 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、班组长的角色认知能力及地位和使命◆新时期下主管面临的挑战和机遇◆班组长应具备的基本功◆班组长的多角色转换◆案例分析：班组长到底应该做什么？◆班组长的使命感、价值观◆班组长应有的工作态度◆班组长的具体职责、.. |
| 做最优秀的班组长 |
| 主讲老师：丁展鹏 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：序言 认识班组长；管理意识的提升1、你为何能升为班组长2、班组长在公司中的定位3、班组长的逆境如何转变为顺境4、班组长的角色和主要业务联系5、管理者必备的2种知识，3个技能 工作的知识、职责的知识、改善的技能JM.. |
| 服装行业：男装销售技巧 |
| 主讲老师：郜镇坤 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：模块一：热场 学习的三条原则破冰起航模块二：男性顾客类型分析 理智型主导型时尚活泼型犹豫型冲动型经济型模块三：顾客购买心理分析 心理分析过程模块四：销售流程亲切迎宾 1.识别可接近.. |
| 白玉鉴定与商贸班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.和田白玉的市场选购和简单鉴别； 2.主要了解白玉的化学成分，矿物结构，品质评价； 3.和田白玉矿床介绍，白玉的种类，品质分析； 4.白玉的物质组成； 5.白玉的颜色划分； 6.白玉的山料，山流水，仔料概念； .. |
| 从专业走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：本课程是帮助从专业走向管理的领导者走上管理岗位，如何对自我觉得进行定位，如何理解管理的本质工作，如何对工作进行计划、管理与监控，如何激励员工。我们强调课堂中互动式的交流，同时我们将提供一些练习，并要求参与者进行案例分析.. |
| 会议主持技巧 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：半 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲： 一.主持人会议准备1.确定与会者构成01.参会者的基本情况02.对会议内容的熟悉程度及兴趣点03.听众可能的态度及应对方法 04.如何使听众接受建议05.可能提出的难题2.会议组织01.会.. |
| 企业文化与经营绩效 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化简介 ·企业文化是什么？ ·企业文化对经营绩效的影响过程 ·录像观摩及讨论 企业文化培训（二）、低绩效文化 &midd.. |
| 中高层经理全面管理技能提升训练 |
| 主讲老师：李革增 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么? 二、管理的基本特性三、什么样的管理是最适合企业的管理四、管理、组织、领导三者的相互关系和异同第二章、如何管理工作态度第三章、管理角色的认知第四章、领导.. |
| 税收管理技能 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程目的： 为中国企业培养高素质的税收管理人才，帮企业建立完善的税收管理体系。课程特点： 1、中国首创企业税务经理课程，填补了中国企业管理培训的空白，为企业设置了新的管理岗位； 2、破解企业纳税之道，带企业走出纳税重大误.. |
| 项目的计划编制与进度把控 |
| 主讲老师：高纥 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：项目活动的计划编制对很多项目经理，项目参与者，包括团队所在组织的管理者来说，都是一件非常头疼和纠结的事情！虽然大多数情况下项目计划还是有的，但在具体活动过程中，往往又起不到应有的指导作用。计划粗略，不具有可执行性；计划详尽.. |
| 职业经理人的十项技能训练 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：0 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理技能训练一：经理人的角色认知如果在足球场上，后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置，这支球队能赢吗？我们企业这支队伍，象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗？训练摘要：作为下属的职业经理，应当是经营者的替身；作为同事的职业经理.. |
| 7C企业文化管理与传播落实 |
| 主讲老师：周建 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程一：《国有企业企业文化管理与传播落实》（培训时间：一天）第一部分 潜移默化—企业文化落实的动因与逻辑：人们只会优先按照符合自身文化的思维采取行动！企业文化必须转化成员工的文化才能真正落实。企业文化与企业战略企.. |
| 构建管理创新组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：解读管理创新问题第一部分 为什么要管理创新？1. 传统管理的桎梏a) 21世纪管理面临大挑战 b) 工业时代的管理及付出的惨重的代价c) 颠覆传统、赢得挑战2. 管理创新转化竞争优势a) 管理创新的.. |
| 打造基层员工高效执行力方法实训 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试（一）基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试（二）执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. |
| 6S现场管理实操精要培训 |
| 主讲老师：陈晓亮 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 6S活动的认知一、6S概述l. 6S起源与含义2. 6S的构成要素3. 6S与精益生产的关系4. 6S与现场管理5. 6S与现代企业管理二、6S体系文件1.6S体系文件的构成2.6S体系文件的.. |
| 如何有效管理后80和90后员工 |
| 主讲老师：郑君 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 全面了解新生代员工案例：新生代员工真的“不差钱”吗？一、 新生代员工的成长环境分析二、 新生代员工管理现状分析三、 新生代员工的个性分析1、 新生代员工的人格特质与价值观2、.. |
| PMC生产计划与控制 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电子仪器 |
| 课程简介：第一单元、什么是工厂运作的目标一.TOC生产管理体系的改进绩效二.赚钱的策略地图三.瓶颈的4种基本架构四.在瓶颈作业中获得最大的产出报酬瓶颈单位时间产出T/CU五.降低成本还是增加产出/收入为先本量利分析.. |
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