内训课内训课
| 智慧母亲：家有考生亲子沟通术 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、母亲在亲子沟通之中最重要的是保持平和的情绪1.情绪主导，生命质量 2.家有考生，觉察情绪3.积极情绪，消极情绪 4.家长平和，安全感强5.家长给予，内心力量.. |
| 三段式精彩党课呈现 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲：第一部分：建构主义教学的核心理念一、建构主义教学的核心思想二、学习时代对于教学的挑战三、引导式培训的三个价值第二部分：三段式精彩党课呈现第一阶段：导课环节第一步：引起学员注意1.引起注意的意义和.. |
| 工程项目管理与组织 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述第一节 工程项目的概念、特征及其分类一、工程项目的概念二、工程项目的特征三、工程项目的分类第二节 工程项目周期一、工程项目周期及阶段划分二、工程项目各阶段主要工作第三节 工程项目管理的含义及其.. |
| 网格团队管理及精细化营销能力提升 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一模块：带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴：作为团队管理者，在团队管理方面有哪些困惑？团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
| 跨部门沟通课程大纲 |
| 主讲老师：周海博 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通的定义案例讨论：一次不愉快的谈话1，为什么沟而不通——常见的沟通误区2，沟通的定义和意义二、沟通冰山理论行为表现层：规条的修正情绪感受层：情绪的觉察.. |
| 安全生产专项整治三年行动计划及安全生产最新政策解读 |
| 主讲老师：吴超 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲： 1、近段典型事故案例及安全生产形势分析（1）昆山中荣“8.2”粉尘爆炸事故解析（2）内蒙古银漫矿业“2.23”安全事故解析（3）江苏盐城 “3.21&r.. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 用流程解放管理者 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天：1、组织架构图优化练习指导2、岗位设置练习3、流程四级分类法介绍4、流程图设计指导5、流程目录梳理第二天：1、区分制度、流程、操作规范、任职要求的联系与区别2、点评学员流程图并作修改指导3、现.. |
| 一线班组长七大沟通情景与实战训练 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沟通的概论：沟通在班组长工作中的作用和价值 沟通的定义沟通的渠道一线管理者为什么要提升自身的沟通的能力？案例：沟通不当引发的血案！！！！=.. |
| 卓越领导艺术六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例：1500万保险要不要买？案例：亿万富翁的遗嘱问题利益相关者理论2、感动中国人&m.. |
| 危机管理与应对 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、危机管理的基础1、谁是真正的长跑冠军演练：思维转换的力量——做做看2、危机与危机管理3、危机的特点1）突发突变2）极具破坏3）十万火急4）快速传播5）不确定性6）信息缺.. |
| 破茧成蝶：中层角色定位与管理认知 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：第一章破茧成蝶：转变角色，做正确的事——从管理自己到管理团队1.何谓管理？谁是管理者？2.管理者常自问：我贡献了什么？3.根据能力坐标，你属于哪一类？4.业务骨干与管理者.. |
| 精益现场改善十大秘籍 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰分享互动！效率从哪里来？第一讲：浪费与价值1.概念a)增值与不增值b)必要与不必要c)必要不增值与不必要不增值2.不良品浪费3.过量生产浪费4.过剩浪费5.动作浪费6.库存浪费7.搬运.. |
| 跨部门合作---协同责任与冲突解决 |
| 主讲老师：韦黎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：跨部门合作为何会出现问题？第二章：跨部门合作之双赢合作第三章：跨部门合作之沟通协商第四章：跨部门合作之影响力第五章：跨部门合作之建立机制.. |
| 敏捷沟通——高效沟通必修课 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：对内篇第一讲：敏捷沟通基本原则——沟通有理有利有节互动讨论：沟通能力不强，对工作有哪些影响？一、敏捷沟通定义二、设定敏捷沟通目标：提供理性清晰指引，保障沟通和管理效率互动讨论：设定沟通目标，价.. |
| 敏捷转型——高效敏捷组织打造 |
| 主讲老师：俞平 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲第一讲：时代召唤，敏捷组织一、时代的特性现场思考：为什么时代在呼唤敏捷1. 移动互联网时代的特性——VUCA1）易变性2）不确定性3）复杂性4）模糊性2. 颠覆性新趋势.. |
| 打造凝聚力团队 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：构建凝聚力的组成元素1.团队是凝聚力的载体。2.团队发展需要顺畅的流程。3.凝聚力是激素作用的结果与现象。4.不同岗位与职级对凝聚力的贡献与作用。5.团队人员流动与做大做强之间的辩证关系。第一篇.. |
| 让培训管理效能激增的利器 |
| 主讲老师：高虎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：一、什么是培训项目管理？1、培训项目管理的是与非□ 培训项目的管理≠培训的项目管理□ 培训为什么需要项目管理？2、项目管理从哪里来？3、什么是项目？◆ 案例1：究竟什么是项目和项目管理？□ 项.. |
| 企业增资扩股实务操作 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、增资扩股概述（一） 增资扩股的定义（二） 增资扩股的利弊二、增资扩股的方式（一） 以公司未分配利润、公积金转增注册资本（二） 公司原股东增加出资（三） 新股东投资入股三、增资扩股的流程（一） 股东会决.. |
| 新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音.. |
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