内训课内训课
| 疫情后房地产创新营销与低成本营销 ——如何运用创新营销思维创造低成本高效营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1新形势之下房地产的创新营销1.1新形势之下房地产营销三大难点1.1.1来人量少，成交量低1.1.2产品没特点，客户难应对1.1.3营销费用难控制1.2新形势房地产营销六大创新1.2.1大数据营销1.2.2新.. |
| 打赢专利攻防战 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讲 节 内 容企业知识产权（1小时） 中国创造与知识产权 京东方专利战略分析中国制造2025中美贸易战中的知识产权问题知识产权 专利权、商业秘密著作权、商标权专利知识 基础知识法律法规专利战争 案例.. |
| 全面预算管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么做预算（一）全面预算作用1、完善企业目标2、完善企业管理机制3、明确各主体工作目标4、协调各主体工作5、控制各主体经济活动6、考评各主体业绩（二）全面预算观念1、整体观念2、全面观念.. |
| 成本管控和全面预算管理 |
| 主讲老师：齐昊 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：目录一、财务管理都涵盖哪些方面？六大财务管理模块（FM-Model 模型）四大财务常识三大财务视角如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事） .. |
| 客户服务体系搭建 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章 构建客户服务体系的必要性 一、客户服务的重要性1、如何在竞争激烈的商业环境中取胜？2、案例分析：客户是怎样流失的？3、不良客户服务的恶性循环二、客户服务的过程三、客户服务的特殊性1、过程的参与性2.. |
| 劳动争议重点问题处理实务与法律风险防范 |
| 主讲老师：杨卫华 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来，劳动关系呈现怎样的发展趋势？2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战？3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略？4、企业有哪些用工风险？如何防范.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 格调品味修养提升 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲品位咖啡—世间极品，咖啡杯里有梦想。咖啡桌上有哲学，咖啡馆里有沧桑，咖啡壶里煮的是沉浮，咖啡杯里盛的是梦想。有人说，咖啡以一种最沉默的温柔，却最无从设防的方式，改变着历史。不仅如此，咖啡还改变和记载着普通人的生活和.. |
| 基于系统思维的战略执行与组织变革 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、我们处于什么样的环境？我们面临什么样的竞争？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然？3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么？4、职业人士获得高级决策者青睐（让领导觉得靠谱.. |
| 团队共创解决问题工作坊 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块一 行动学习法介绍一. 开场与破冰活动：设定解决的问题二. 管理的长板与短板三. 管理者必备的四项核心能力* 技术及行业专业能力* 人际沟通与交往能力* 解决问题及决策能力* 从一般现象到解决并总结方法、.. |
| Python在数据分析和挖掘中的应用 |
| 主讲老师：纪贺元 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：1.Python简介（1）Python安装（2）python包安装及介绍（3）Anaconda安装（4）Pycharm工具的安装（5）选择python做数据分析的理由2.Python程序基础（1）变量（2.. |
| 高效职场沟通 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：高效职场沟通模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解 .. |
| 决胜新商业时代市场营销 |
| 主讲老师：史杰松 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：Part1—商业思维拓展第一讲：认识全新商业时代一、新商业时代市场营销核心逻辑及对传统商业的影响1. 数字驱动：全新商业思维最核心的变化案例：丰田MONET二、产品思维转型1. 从经营商品到经营客户的.. |
| 最新版重疾险精准销售策略 |
| 主讲老师：刘峥 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：学习模型的建立一、如何学习才能提高效率1、学会分层2、如何有效记录课程重点3、一目了然的学习架构图1）保险的种类划分2）保险的理赔划分二、正确学习理念的树立1、华为开放式学习理念2、如何利用学.. |
| 洞见你的职场 |
| 主讲老师：房晓明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：洞见生涯体验导入：一天就是一辈子一、前期准备1，说明规则1)游戏时长2)分组规则3)环节说明4)给付物说明5)复盘说明6)出局说明7)讨论和提问2，明确角色1)决策者2)外交.. |
| 品牌思考力——启动企业高速增长 |
| 主讲老师：李玮东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、品牌思考力——战略思维解读品牌思考力，理清品牌误区，少走弯路，助大家来理清品牌战略本质及品牌的思维模式1. 什么是品牌1）了解品牌的6个误区，少走弯路2）品牌化的三个阶段，看清楚企业处在那个阶.. |
| 高效沟通与组织协调训练（沙盘） |
| 主讲老师：廉发强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沙盘体验《模拟联合国》《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的沙盘课程。参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家3~5人。分别饰演不同的角色，比如国王、外交大臣、国防大臣、国民等。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系.. |
| 渐行渐强——管理者的角色认知与格局提升 |
| 主讲老师：林广亮 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：解读管理者的第一个角色：管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起！2. 任何问题，我负主要责任！员工负次要责任案例：一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激励！二、管理的.. |
| MTP——管理核心技能训练 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二.. |
| 非项目经理的项目管理 |
| 主讲老师：李骐 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：项目管理的管事技巧（五个工具与模板）一、项目管理的困惑1、工作中的重重困惑a）项目之困：头疼的项目b）能力之困：迷你CEOc）职场之困2、项目管理的六大优势1)关注结果胜于关注过程；2)结构化流.. |
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