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5G时代下的互联网+智慧能源变革与数字化转型
主讲老师:宋逸之   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:第一讲:互联网浪潮与新经济密码一、“互联网+”与商业进化1.战略格局:做事-做市-做势案例:柯达的“含冤而死”2.机会=时间和空间的高度耦合1)人类商业进化案例:1..
情境领导力培训课纲
主讲老师:罗铭   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:序言:联通2018年方向---四个体系的发展一:认识领导和情境领导1:什么是领导,领导和管理行为之间的区别2:领导的三大核心3:领导的五项情商能力4:领导认知的误区5:情境领导的介绍二:认知下属,下属行为诊断..
财富管理新趋势下的理财经理销售技能提升训
主讲老师:李纯琪   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、资产配置的what&why二、五大类资产的特点及在资产配置中的运用三、客户需求分析之KYC四、营销技巧与流程五、支行资产配置日常管理流程..
企业员工管理与绩效考核
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作组织学习与学习型组织和培养知识员工管理知识员工成为趋势构建员工的..
大数据金融的创新与发展
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介: 单元 大纲 ..
一线主管如何控成本
主讲老师:唐殷泽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲:认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本..
“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造
主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:互联网+时代的商业变革第一节:互联网+的特征与内涵第二节:互联网+时代的观念第三节:互联网+改变商业未来第四节:商业价值的变迁第五节:消费者赋权第六节:跨界颠覆成为新常态第七节:新兴生产力冲垮传统堤..
大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情
主讲老师:张涛   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:纲要 主要内容 方式第一部分如何引领意识形态,牢牢掌握话语权 一、新时代思想宣传工作的重点1、举旗帜2、聚民心3、育新人4、兴文化5、展形象 课程全部内容呈现都采取案例分析方式第二部分: 社会新形态下为什..
“为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理..
预算管理(全面预算管理)财务咨询培训
主讲老师:陈国庆老师   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:航灯预算管理(全面预算管理)财务咨询培训【核心课程】一、全面预算管理是有效的管理工具(一)起源于民主活动,发展于政府管理,成熟于企业管理(二)理解全面预算管理的要点(三)全面预算管理体系(四)全面预算管理是战略实..
地产铁军—引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一天:时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 热身介绍培训目的、形式和守则。ɨ..
完美起点——新生代员工“软实力”构建体系培养课程
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、营销意识的树立与工作养成二、生涯发展关键词之——心量三、生涯发展关键词之——视野四、生涯发展关键词之——举止形象五、生涯发展关键词之&mdash..
沙漠掘金-管理成效落地
主讲老师:王静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:管理成效落地-对于管理认知1.什么是管理?2.管人和管事哪个更简单?3.企业三级管理组织的核心任务4.管理者的角色及背后的责任:对上/对下/对平级,对内/对外5.管理者的五大核心技能第二单元:管理成效落..
以复命精神提高执行效率
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:导读:把信送给加西亚一、中层的执行角色1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、 执行中你是谁?角色定位案例研讨:正确的执行角色(每个角色)应该具备的执行素质..
培训需求分析与计划制定
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人• —— 三大干系人调研目标及调研策略2、 调研前专业知识储备• —— 基于资源整合度的企业商学..
结构化研讨
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块一、引导的概念/原理引导的概念引导者角色和原则引导的步骤分解模块二、结构化研讨之钻石模型结构化研讨的核心能力-保持中立-区辨性聆听-互动..
制造系统自动化DIY 工厂自动化低成本、自主开发的策略与方法
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.制造自动化:自动化VS机械化自动化的过去、现在、将来自动化的基本原理及主要技术机械化:由机器代替人力劳动自动化制造系统=基本劳动机械化+辅助劳动机械化+自动控制系统工序自动化、工艺过程自动化(自动化线)、制造过程..
基于岗位核心胜任力的自我角色管理
主讲老师:陈军   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:课前学习小测验:《学习方式调查》第一讲:岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析:《买土豆的故事》小组讨论:请根据故事情节,分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里?一、关于胜任力的概念1...
【运营商】社群营销6大运营系统与老客户激活变现
主讲老师:刘军荣   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章 电信运营商面临的营销瓶颈与破局之道第1节 电信运营商面临的三大营销瓶颈与四大营销变局电信运营商面临的三大营销瓶颈-营销瓶颈1:流量红利窗口关闭,大盘流量吃紧,获取公域流量日渐乏力。..
国学《道德经》之育儿天条
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出的天道法则和自然规律,结合现代社会问题的结点和痛点,为其引导出新的方向。2、我们与子女的关系?“生而不有”3、一切教育的方法都要“秉承人性” ..
 
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