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| 从心开始——高品质的管理沟通技巧 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：对沟通的正确认知一、沟通的含义1．什么是沟通2．沟通的类别3．高效沟通三定律4．沟通视窗二、沟通模型与解析互动：撕纸游戏1．双向沟通模型研讨：日常工作中的沟通障碍案例：如何与该主管沟通.. |
| 企业股权融资和VC风险投资基金 |
| 主讲老师：温茗 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：影响企业发展的四大趋势第一讲：公司投融资案例1. 公司VC投融资案例案例研讨：什么是有价值的企业？VC投资的特点是什么？第二讲：认识VC风险投资一、认识私募股权1. 私募股权投资含义2. 有限合伙制的V.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 贴合业务需要的培训课程设计 & 讲演 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训概论1、什么是培训？2、培训的三大要素：知识、态度、技能3、什么是培训师及职责：调查和分析培训需求、设立培训目标、授课、效果评估等4、培训师的角色定位、任务、必备素质：教导者、沟通者、管理者、执行者、开发者5.. |
| 工程项目管理（进度、成本、质量、安全） |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理概述 1、项目及项目管理的概念 2、项目管理的必要性 3、项目管理的五个过程组与十个知识领域4、项目成功与失败的要素1）项目成功的衡量标准：三满意2）常见的项目失败的原因分析二、项目进度管理与控制.. |
| 助力企业 逐鹿未来 – 信息化需求与实践 优化之路 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、信息化如何赋能企业战略规划与商业模式？a)“信息化”主要涵盖哪些范围？b) “信息化”在科技进化过程的定位？c)何谓“商业模式”与“竞争.. |
| 金字塔原理与公文写作技巧 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：视频顿悟——不同写法导致的巨大差别一、建立金字塔“结构”——让您的观点从假设变成结论为什么公文写作要用金字塔？—&mdas.. |
| TTT内训师磨课工作坊 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前任务一、参加过《TTT培训师技能》培训1. 培训的认知2. 授课技巧3. 课程设计二、课前作业1. 设计一门不低于2.5小时的课程1) 课程大纲的思维导图呈现a. 总分总结构b. what-why.. |
| 企业公务文书写作与工作汇报实务 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您写文稿的时候最关注什么您认为领导看您的文稿时关注什么您怎么理解“文如其人”请说说如何与领导沟通请说说.. |
| 电话打天下：电话营销实战秘籍（高级） |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1、电话销售情景再现2、电话销售十大问题第一部分：电话销售的态度和准备工作1､电话销售的态度调整电话销售中的硬实力和软实力电话销售中的态度系统构成要素2､电话销售的语言调整语调、语.. |
| 精准说服 ——讲师著有同名书籍 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：【战略篇】 第一章：建立正确的说服观念 一、定位：如何理解说服性话语 生活中，我们因为不了解说服的本质，时常用威胁、伤害的方式去说教，或者委屈、讨好的方式去回避， 说服是一门温柔而有力的学科，当你处于弱势时，对方并不想和你沟通.. |
| 金牌面试官（企招版） |
| 主讲老师：王琛淏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：招聘与面试认知篇一、树立全面立体的企业招聘观1. 战略——人无远虑必有近忧2. 供需——质不一定好，但量少就是贵的理由3. 业绩——宁可人等.. |
| 企业流程设计与优化的技术方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是流程管理？1、什么是流程？2、企业流程管理的种类3、区分流程再造与流程优化4、管理体系与流程管理的形象比喻5、流程管理八原则6、好流程的八字标准7、案例：调试零件调拨流程二、企业如何开展流程管理.. |
| 微党课设计与制作技巧 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一部分：了解微党课一、企业制作微党课的意义二、认识微党课1、什么是企业微党课？2、微党课的优势3、微党课设计制作中存在的5大问题4、完整微党课设计的六个部分5、微党课呈现形式第二部分：微党课设计一、.. |
| 如何提高客户满意度 |
| 主讲老师：周琳 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：航空航天 |
| 课程简介：第一讲：核心服务意识认知篇一、服务认知1. 什么是服务？什么是满意的服务？2. 两者之间的差距是什么？3. 提供满意服务的核心是什么？案例分析：什么才是满意的服务二、不忘初心、砥砺前行1. 主动心：付出在先、.. |
| Z世代下的营销破局 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 新生代认知的测试1 新生代了解的4个数据维度测试2 新生代关注点测试3 从根本认知上理解新生代二、 新生代的分析——消费及社交1 新生代员工把赚的钱花哪里了？2 为什么新生代无法用金.. |
| 总经理的财务管理 |
| 主讲老师：霍振先 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 财务管理在企业的价值体现一、总经理学习财务的必要性及财务管理的内涵二、财务管理的目标三、非财务人员要了解的会计重要名词第二部分 财务报表阅读及诊断一、财务报表的阅读二、财务诊断第三部分做好预算工作.. |
| 项目工期与进度控制 |
| 主讲老师：刘迅 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目工期与进度控制概述1、项目工期与进度控制的概念（1）工期、进度控制的概念（2）影响进度的因素分析（3）进度控制的措施和主要任务（4）项目总进度目标的论证2、建设工程进度控制计划体系（1）建设单位的计划.. |
| 数字化转型思维与应用方法 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 单元 大纲 .. |
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