Z世代下的营销破局

【培训对象】
【培训对象】 企业主，营销负责人，经营高管

【培训收益】
· 真正了解新生代需求 · 了解新生代市场新的商业需求 · 学会运用创新型市场工具； · 重新整理公司商业模式。

 一、 新生代认知的测试
1 新生代了解的4个数据维度测试
2 新生代关注点测试
3 从根本认知上理解新生代
二、 新生代的分析——消费及社交
1 新生代员工把赚的钱花哪里了？
2 为什么新生代无法用金钱激励？
3 新生代喜欢与什么样的人为伍
三、新生代营销核心点——场景
1. 消费场景的设立
2. 营销场景重构
3. 做好细分切口的大场景
四、新生代营销需求点——兴趣
1 营销不要理所当然
2 抖音已老，加速认知
3 理解手办及盲盒
4 理解未来商业兴趣的变化
【温馨提示：本大纲版权归老师所有，仅供合作伙伴与本机构业务合作使用，未经书面授权及同意，任何机构

讲师介绍：
华夏基石合伙人
比利时列日大学高级企业管理硕士
阿里学院团队管理应用型导师
广东营销学会智库专家
中国好讲师全国总决赛评委
深圳中小企业服务署特聘导师
美国AACTP/英国PCT认证讲师
著有畅销书《团队管理——如何带出高效团队》
职业背景
拥有15年互联网营销管理及运营工作经验。
曾是“阿里铁军”TOP10销售、前程无忧首位销售管理空降兵、JobsDB南中国区总经理、蝶讯网全国营销总经理、小恩爱COO等。
从基层执行人员一路向上直至高层管理，积累了丰富的营销、团队管理及公司运营等实战经验。数次为任职企业和团队扭转颓势，解决重大企业危机和管理危机。
专注于营销技术及团队管理领域，曾管理超过1000人互联网销售团队，26家分公司。
帮助1亿用户量的社交类APP全面商业化，仅一年就实现APP盈利。对APP整体运营、社区运营、用户运营、新媒体营销也有独到见解和自建模型。
擅长课程
企业中高层凝聚力提升
销售实战教练技术
销售管理类课程
互联网时代的企业转型课程
团队打造系列课程
课程三大特点
贴近业务：以企业实际需求和现状进行针对性定制开发，即考虑企业当前的问题解决，也考虑企业未来的发展需求，贴合企业当前的发展阶段提供最适合的课程。
落地实用：对现象及案例分析透彻，提供简单、方便且实用的工具、方法，即学即用，解决问题，授人以“渔”时也授人以“鱼”。
实战性强：多以亲身实践案例进行教授讲解，在提供思路的时候，同时也能够给出一系列的实践细节，尤其是能够精准指出实战操作中的坑在哪里，为企业和团队提供难得的经验指导。 

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