内训课内训课
| 产业园区服务管理体系的建立和实施 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：从产业看园区——大处着眼一、产业的内涵和外延导入：产业的定义与战略新兴产业1. 产业的分类和发展1）产业的分类：三次产业分类、国际标准行业分类、中国产业分类3）产业数字化：战略意义、发.. |
| 实战式工程项目全流程管控 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：导入案例：5月22日，四川泸县一工程挡土墙倒塌致一死一伤第一讲：工程与工程管理一、工程的分类导入：什么是工程？1. 工程的简史与引证2. 工程的主要职能：研究、开发、设计、施工、生产、操作、管理等3. 工程的分类.. |
| 创新组织的团队组建与招聘管理 |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？1. 团队组建痛点人才搭配不合理举例：在一个产品创新团队中的技术型人才缺乏团队文化融合机制2. 解决方案:科学规划团队架构.. |
| 做发光的职场人——职业素养职场适应进阶 |
| 主讲老师：孙梵 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导言：人在魂不在的职场陷阱1）想得简单做起来难2）精力不充沛，一干活就累3）情绪消极负面什么都不想做4）做事不分轻重缓急，思绪混乱，无从下手5）差不多先生、拖拖拉拉6）劲儿使不到点上，有头无尾工作无效第一讲：.. |
| 用AI驱动市场公关合规提效的11项实战策略指南 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、国内AI营销趋势与工具链1、核心趋势国内AI营销三大方向：短视频脚本生成、舆情情感分析、KOL智能匹配风险预警：AI生成内容侵权处罚案例2、国产工具链内容生成：百度ERNIE、腾讯混元、阿里通义千问对比（附生成质.. |
| 高效经营分析与问题解决实战 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、经营分析基础1、经营分析的重要性与目标1.1理解经营分析对企业决策的关键作用1.2明确经营分析旨在提升企业效益与竞争力的目标2、经营分析的流程与方法2.1经营数据分析流程A 确定分析目标B 收集数据C.. |
| 布满天空的摄像头—金四专题+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：金税四期引入：以一起讲师实务案例引入课题一、金税四期有哪些主要内容？线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？案例：对金四常见的几个错误理解金税四期的内容、特点.. |
| 《公司法》修订：股权交易合规及风险防范 |
| 主讲老师：周雅卉 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：“与辉同行”股权交易中隐含的税收事项第一讲：关于修订后的《公司法》一、《公司法》修订的过程及意义1. 历史沿革：历经2次修订和4次修正2. 修订内容：本次修订实质性修改112条3. 修订.. |
| 医药销售经理之最佳绩效辅导与有效授权 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：绩效的概念互动讨论：你们公司绩效管理遇到的挑战是什么？工具：绩效的公式一、企业在绩效管理方面遇到的常见挑战1. 代表会以各种客观的外部环境变化当作理由解释2. 经理不知道如何通过沟通找到绩效提升的关键点3.. |
| 新锐启航：新员工职业素养全面破茧 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：观念重塑——解锁职业角色密码一、校园到职场的华丽转身1. 工作价值探寻：究竟为谁拼搏职场2. 职业化全景洞察：剖析职场人特质与内涵3. 职业化核心要义：揭秘四大关键维度4. 员工自我锚.. |
| 行业领袖：服务专家修炼——服务力提升与客户关系管理 |
| 主讲老师：陈泓播 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：修炼温度服务的“根本”一、新时代服务行业解析1. 客户体验时代的服务行业1）“日本旅客两个杯子”体验润物细无声的服务2）“卖场女孩”销售衣服.. |
| 卓越目标管理与计划执行 |
| 主讲老师：苏运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：为什么目标管理对企业发展至关重要一、目标管理与组织的关联1. 战略实施与落地1）目标管理是实现组织战略的有效工具2）战略通过目标分解到具体的部门和个人目标3）确保战略得到有效执行2. 组织文化塑造1）.. |
| 老板的财税管理四步法 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、账算不清怎么办？1、利润与现金流A、错误的现金流判断影响经营决策B、账目混乱引发税务风险C、股东矛盾D、老板的小辫子案例 合规成本票据不足，所得税压力大，购买发票2、业务问题是最大的财务问题。A、规范.. |
| 战略执行中高管的财务思维 |
| 主讲老师：叶书君 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 决策的智慧1.1一个关于业务关停决策的案例1.2什么是智慧？什么是财务智慧？1.3个人财务智慧 vs 企业财务智慧1.4当下的时代特征是什么（VUCA时代vs BANI时代）？在当代要活102年需具备怎样的企业能力.. |
| 初创企业如何做好风险管理 |
| 主讲老师：陈之翰 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何防范化解不同经营主体的投资责任风险？1、个体工商户、个人独资企业、合伙企业、一人有限责任公司、有限责任公司、股分公司等不同市场主体的责任与风险有何不同？2、如何选择成立经营主体？3、老板如何防止人格混承担无限连带责任.. |
| 领越领导力 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：大势观澜识“英雄” 1、思维的层次2、组织发展的三个“驱动阶段” 3、领导者的4种思维转变4、管理者无法把组织带到自己不能企及的彼岸第二讲：共启愿景（共葆初心）.. |
| OGSM：打通战略到绩效的利器 |
| 主讲老师：史玉杰 培训天数：3 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：导论1. 为什么要搭建从战略到落地的业务体系2. OGSM框架、特色、全景图3. 核心方法论：OGSM+SMART目标法则4. 组织文化的两个核心点第二部分：OGSM规划1.明确战略目的（O)与公司.. |
| 上市企业财税风险管控及涉税业务政策分析 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目前，税务金税四期及证券会、交易所对财税管控有哪些变化1、税务金四上线，对上市企业的财务质量提出新挑战(1)通过近几年的税务管理政策变化、智慧税务建设进行讲解、分析(2)金四数字化升级智能化改造进度及功能简单介绍(3.. |
| 总经理的财务管理分析和决策运用 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、你是如何看待财务分析在管理中的作用？一）认识财务核算与财务分析的区别 从经营中看财务核算与财务分析？ 从管理中看财务核算与财务分析和财务预测？ 财务核算和分析中看管理与.. |
| 制造业全球化罗盘——出海业务开发和运营实践 |
| 主讲老师：刘渡之 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：不可逆转的全球化一、世界是平的1. 全球经贸影响力测度与对比2. 波罗的海干散货指数（BDI）3. 全球主要经济体对中国电子产品依赖度4. 果链分布图5. 全球算力分布6. 全球数据增长7. 标杆.. |
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