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新楼宇经济:商写物业资产运营服务实践与生态创新 |
主讲老师:雷健   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理 行业类别:物业管理 |
课程简介:案例导入:商业写字楼的历史演绎,近十年房地产经营主题的进化,如上游房地产的宏观环境、资产逻辑、经营核心等第一讲:【解析楼宇经济】行业趋势上的竞争策略与结构共性现象1:一线城市深圳的商办市场现状现象2:商写楼宇经济的新角色定位.. |
在岗指导—高效培养得力下属的方法 |
主讲老师:叶显开   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:最高效的人才培养方式—在岗位上培养一、为什么我们必须掌握培养人才的能力?1. 培养人亦是提升自己2. 培养人可以提升职场曝光度二、为什么我们要在岗位上培养人?1. 易操作,更简单2. 有效果,.. |
董事会运作与公司治理 |
主讲老师:张光利   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、公司的基本问题(一)公司为谁而存在:股东vs. 所有利益相关者(二)公司为什么而存在:股东利益 vs. 公司价值1、案例:GE CEO韦尔奇:公司就是“尽可能多地为股东赚钱”(三)公司决策权的.. |
落地有声的绩效管理体系 |
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:绩效管理,实现人企共赢的核心利器互动交流:和尚分粥的故事思考启发:由分粥的故事引发的启示标杆分享:优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0:绩效考核——多数企.. |
成为管理高手-锻造九段经理人 |
主讲老师:杨冬敏   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、导论1、欧文堡训练基地的启发2、围棋中的管理哲学3、课程背景框架及人物关系4、课程竞赛(冲段)规则模块一、管理者角色认知篇1、组织智慧和组织健康2、管理者的核心角色定位3、不同层级与不同阶段的身份认知.. |
提质增效降本——研发质量管理 |
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:案例导入:质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析:影响新品质量的主要因素第一讲:初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析:DFM问题.. |
提质增效降本:全面质量管理 |
主讲老师:彭煜坤   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别: |
课程简介:案例导入:以某一知名企业造假事件对市场的影响为例说明质量问题对公司的重要性案例分析:以质量的冰山模型为例,说明公司对待质量问题的态度——挖掘质量问题背后的金矿第一讲:认知重构——全.. |
企业的生命力—合规稳健与内控建设 |
主讲老师:池东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、形势与变局,机遇与挑战!1、企业经营中的财税思维2、智慧智能监督下形势要求3、未来变局之基础二、现状与近期出台的几个文件的内涵1、《关于进一步深化税收征管改革的实施意见》介绍2、《关于进一步加强财会监督工作的.. |
激励性薪酬体系设计 |
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬:经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬:发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
解决问题,更改变心智:绩效辅导与绩效面谈 |
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:导入:绩效辅导与面谈的自我评价讨论:绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么?第一讲:绩效辅导与面谈一、澄清概念:目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
企业税收优惠政策解读与应用-税收洼地 |
主讲老师:桑志杰   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、税收洼地的4大高频问题解析1.什么是税收洼地?2.税收洼地为什么会税务成本比较低?(1)国家的产业扶持政策(2)特定区域的财政支持政策3.跨地区到税收洼地设立公司合法么?本地税务机关认可么?(1)需要关注的基.. |
银行系统声誉风险“全生命周期”管理 |
主讲老师:程卓   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:破冰导入:热点事件网感测试第一讲:走下神坛——银行业的声誉现状----作为财神的银行现在不一样一、银行业面临的舆论生态1. 公众集体负面情绪的由来案例:“银行才是弱势群体&rdqu.. |
后备财务经理的进阶之道 |
主讲老师:杨冬敏   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、财务经理角色认知与定位1、自我提升与持续学习软硬能力的岗位匹配分析财务行业最新趋势与技术企业发展规划与个人的资源获取2、搭建价值体系中的高效财务团队᠕.. |
领导力提升:从管理者到领导者的成长之路 |
主讲老师:胡远飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:前言篇:领导力的构成一、领导力来源解析头脑风暴:描述你心目中的最优秀领导者,你为什么服从他?1. 员工对领导的认可与服从,分为以下三个层级1)从而不服:基于领导者的职位权利,而听令执行2)心服口服:基于领导者的优秀能.. |
多元文化环境中的领导力 |
主讲老师:石悦华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程总导入:文化贯穿出海企业整个落地运营与管理案例:中国企业在出海过程中遇到的典型问题(公共关系危机、文化冲突(如LGBT同性恋及跨性别人士问题)、劳工纠纷等)文化认知:理解文化如何像无形的“玻璃罩”,影.. |
新闻发言人专项训练 |
主讲老师:杜斌   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 走出舆情应对的认知误区第一节 切莫高估数据分析工具的作用 数据太多反而影响决策警惕大数据中的逻辑陷阱第二节 切莫对舆情处置有不切实际的幻想舆情衰减不等于舆情消失.. |
华为管理体系构建重器——流程变革解密 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:了解变革导入研讨:什么情况下,要用变革一、变革的意义1. 为什么要用变革案例:华为30年变革历史2. 变革的准备1)认识管理体系2)清晰变革指导思想(以华为为例)工具模型:变革指导框架3)变革.. |
华为铁三角实战 |
主讲老师:傅洁媛   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:铁三角产生的背景与发展引入:你是否听说过铁三角,谈谈你的理解一、铁三角源起1. 铁三角的产生背景2. 铁三角对服务客户的价值3. 铁三角的三大关键角色1)客户经理2)解决方案经理3)交付经理二.. |
问题分析与解决沙盘 |
主讲老师:魏建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、如何构建企业经营的思维模式?1、问题不可避免,与其逃避不如面对,在经营问题的过程当中成长2、如何从多个维度构建正确的思维模式? 看问题的角度,多摆事实少讲观点; 对错误的态度不同,鼓励.. |
结构化思考与表达:激活高效思维 赋能沟通决策 |
主讲老师:曲海缔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:课程导入:1. 思维困局:工作中的那些效率低下的糟心事儿案例:员工意见纷杂,方案难统一2. 学习目标1)掌握结构化思考与表达的4个核心原则2)掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲:结构化思考与表达的基石一.. |
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