内训课内训课
| 管理者的角色转变 （从技术/业务骨干到管理） |
| 主讲老师：刘文鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1，从业务骨干到管理者的角色转变1.1管理的定义概念管理的意义小组讨论：组织中为什么需要管理1.2从业务骨干到管理者的N项转变1.3职务晋升面临的挑战1.4案例分析：1.4.1 苦恼的小刘1.4.2 .. |
| 商业银行贷后风险管理与不良资产处置 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一.贷后管理的操作流程1.建立台账2.日常监控3.贷后检查4.贷后评估5.预警报告6.制定策略7.贷款收回8.监督检查二.贷后管理全流程风控环节的操作要点1. 建立台账环节的风控操作要点.. |
| 赢在“执行”——打造企业的高效执行力 |
| 主讲老师：曾峰 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《赢在“执行”——打造企业的高效执行力》1、把握执行的核心要素，形成健康的执行心态；2、科学利用执行工具，有效扮演执行角色；3、构造有效的执行流程，将公司的有效政策、计划不折不.. |
| 快消品经销商及终端客户渠道商务谈判技能 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：经销商及终端客户渠道商务谈判概念与基础 一、经销商及终端客户渠道商务谈判基础1、商务谈判定义2、商务谈判的7种结果讨论：在我们的业务活动中主要有哪些谈判二、商务谈判的特征了解认同利益交叉双赢结果 .. |
| 国家电网公司电力安全工作规程（配电部分）核心内容解读 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一部分：配电作业现场风险辨识与现场管控一、配电作业现场风险辨识二、配电作业现场风险管控基本要求三、典型事故案例分析第二部分：配电安规核心内容解读一、配电安规总要求1、目的2、作业范围3、职责要求二、.. |
| 点燃团队智慧 ——高级引导技术在课堂氛围营造 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、优秀课程的标准1.愿意听2.记得住3.能运用二、授课成功开场1.开场白不好，等于白开场痛点利益点趣味点挑战点2.授课开场互动快速.. |
| 生产现场精细化与精益管理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理精细化，向细节要效益1、四个故事引发的思考：细节决定成败2、现场管理：五大要素与六大目标3、对现场进行精细化管理，精益求精4、现场精细化管理的基本流程：PDCA循环第二讲：5S，夯实现场精细化管理的基.. |
| 客户经理如何从银行风险角度分析财务报表 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：内容一：三张财务报表阅读分析的基本知识一、从银行信贷角度如何解读资产负债表1、资产负债表反映企业哪些方面的问题1）反映资产及其分布状况2）表明企业所承担的债务及其偿还时间3）反映净资产及其形成原因4）反映企业财务.. |
| 曾子熙老师-核心课程-全脑思维创新与问题解决（全脑思维技巧应用训练） |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-全脑思维创新与问题解决（全脑思维技巧应用训练）主讲：曾子熙老师课程规划说明：1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负.. |
| 薪酬与福利 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何正确理解薪酬1、薪是什么？2、酬是什么？3、什么是薪酬管理4、薪酬到底有什么功能 维系关系 有效激励 信息传递 自我实现5、薪酬有其固定结构：岗位价值薪酬+创造价值薪酬 思考：岗位价值薪酬.. |
| 技术创新的思维与方法 |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1．国家科技创新1.1十九大报告中的科技创新1.22020年、2021年政府工作报告中的科技创新1.3.“我国国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标”中的科技创新1.4习近平总书记.. |
| 新生代员工管理 ——95后员工的管理艺术 |
| 主讲老师：何云鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新生代员工的特点及成因一、新生代员工所处的环境变化1.“独生子女”的家庭环境2.“改革开放”的社会环境3.“多元思想”的文化环境4.&l.. |
| UVCA时代下的组织能力提升 |
| 主讲老师：李文莉 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：何谓组织能力？与战略匹配的人力资源？1、企业成功 = 战略X组织能力2、战略发展方向3、何谓组织能力4、组织能力的杨三角模型工具箱：组织能力工具举例案例：宏基电脑的变革中如何将战略转化为人力资源行动： .. |
| 创新变革领导力 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：换脑——管理者思维转型：组织创新变革的关键点活动导入：战略落地1、新形势下的企业变革变革带来的企业生机变革带来的用人变化变革带来的个人机.. |
| TIT·企业内训师的专业训练 |
| 主讲老师：张毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分组、破冰、激发学员动机，创造课程体验第一模块：企业培训师必备的培训基础（1.5H）1、提升组织能量的催化剂：企业培训2、管理线&专业线在职场发展的加速器：培训技能3、内训师的四重角色：编、导、演+培训管理者.. |
| 青铜：《以学员为中心——培训师呈现技巧》 |
| 主讲老师：骆冰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一、以学员为中心（上午）（翻讲师底版，分析讲师的行为）１、课程开发的出发点：以学员为主中心实用导向：因材施教的含义自尊心强：如何一步步为学员建立信心经验导向.. |
| 销售主管实战管理技能训练 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人员1. 选对种子最重要2. 打破固有的招聘观念3. 重新定义人才4. 关注冰山下面的部分5. 优秀销售人员的8大内在要素6. 传统销售人员招聘的误区与改善7. 销售人员招聘准备8. 素质模.. |
| 《企业经营管理风险防控》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 风险概念与操作风险1、 风险的理解（1） 警惕“黑天鹅”事件，也要防范“灰犀牛”事件（2） 防范风险、化解风险挑战的策略（3） 防范和抵御风险的战略2、操作风.. |
| 销售表达力 ——能说大于会说，讲对卖点客户才愿意听，说中痛点，客户才乐意买 |
| 主讲老师：柳金秋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、让客户瞬间关心你——欲要客户听，说话要动听 1. 【改变思维】——销售源头对了，业绩事半功倍页 2 2. 【销售人设】——让自己成为产品的代言人；一切产品销.. |
| 中层管理团队修炼系列课程 |
| 主讲老师：叶向阳 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容（一）、中高层管理者的角色定位 ◇讨论：用一句有创意、准确、见解的话来概括！ ◇角色认知—自我定位◇管理者立场（二）、七型中层管理者1.得过且过型2.劳动模范型3.盲目执行型4.技.. |
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