内训课内训课
| 管理能力提升训练营 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：组织执行：管理能力提升的保障1.认清弊端：组织八大内伤2.正本清源：执行四大误区3.架构搭建：五大基本要素4.意识梳理：六大执行法则5.实战工具：五讲五化方法论团队建设：管理能力提升的根基1.愿景描绘：给.. |
| 服务营销--大数据时代的制造业向服务业转型 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：服务意识建立——由产品向服务转型第一章 制造企业为什么要向服务转型1.1 何谓制造企业服务转型1.2 为什么制造业企业要向服务转型1.3 制造企业服务转型的动力1.4 制造企业服务.. |
| 《银行网点数字化建设与实施策略》 |
| 主讲老师：王铁牛 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、金融科技对零售业务有哪些影响？1、银行业面临的挑战和机遇2、银行网点智能化3、银行行业演变全球银行业的“Bank 4.0”时代数字经济成为中国经济的新增长极.. |
| 团队建设之高效凝聚力与执行 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设一、现场组建团队二、团队的要素解读1. 共同的目标：2. 优秀的领导：3. 三个统一：统一的声音、统一的行动、统一的思想第二部分：团队地图：打造团队凝聚力一、 你不是一个人在战斗：团队与团队.. |
| 管理者如何阅读财务报表 |
| 主讲老师：姜虎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是时间管理 1、时间与时间四特征 2、麦肯锡的个人效率测评 3、时间管理的本质是效率最大化4、决定个人效率的三大要素规范的行为习惯良好的工作状态科学的工作方法 5、工作上的整理、整顿与时间管理.. |
| 从兵到将——不同层级管理者的角色认知 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理者1. 企业的经典组织层级2. 技术岗与管理岗的区别（1）责任定义不同（2）核心技能要求不同（3）工作重心不同（4）评价标准不同（5）关注点不同3. 管理者的角色错位（1）对上错位错.. |
| 精细化管理 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认识精细化管理1. 精细化管理的定义2. 精细化管理的目的是最有效地做出结果3. 精细化管理的四个核心（1） 注重细节（2） 解决问题（3） 追求圆满（4） 做出结果4. 精细化管理的五个维度&mda.. |
| 高效沟通与跨部门协作 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者高效沟备能力提升※启示解析：为什么我说话他听不懂？沟通成本谁负责？※管理应用：如何高效的沟通从而减少人事之间的管理成本！一、管理者必备沟通的学问原理1、高效沟通漏斗原理及应用管理2、 沟通不畅三大原则三.. |
| 政委体系与管理三板斧 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上午：政委体系一．政委角色定位1) 使命愿景的坚守者2) 文化的捍卫者3) 组织机制的架构师4) 业务的战略合作伙伴二 .政委的核心职责.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 股权激励 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、哪些企业适合做股权激励？1、不是每个企业都适合做股权激励——为什么外贸企业很少做？2、没有诚意，别做股权激励——某老板想空手套白狼，反被高管坑惨3、“三无&rd.. |
| 后疫情局势下領導管理與思維能力 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：壹. 后疫情局势下领导人员角色能力(一).后疫情时代局势发展与供应价值链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退与区域自觉兴起●有些剧变的理由我们警觉到否美国金融经.. |
| 服务礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一章：接待客户总体要求——态度与能力的关系一、掌握对方的状况（主宾、来宾情况）二、确定“时空”---做好接待准备工作三、关注细节---让客户真正体验宾至如归四、制定接待程.. |
| 商业模式与盈利模式： 数字化转型驱动商业模式升级 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型与新商业模式：如何把握商模创新的关键1、数字化转型：企业转型升级的3个关键入口1-1 数字化转型的内涵、特点和发展阶段1-2 企业成长金三角：数字化转型下的市场成长路线图2、“互联网＋&rdqu.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 创新力提升训练营 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一天 专利申请基础知识（2小时） 专利基本概念专利策略与布局创新的本质（2小时） 创新分类：原创、跟随、集成 创新的本质：知识结合、无心插柳创新模型：全员参与持续创新经典创新工具（2小时） 思维.. |
| 大堂经理厅堂管理与营销服务技能提升 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介： 篇章一厅堂管理篇评分三大内容解析A、评分表格解析B、容易得分的地方C、容易失分的地方D、评选详尽注意事项D/第一部分：营业厅1、地面2、柜台3、角落4、光线5、设备6、人员状态D.. |
| 卓越的销售目标与绩效管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、销售队伍与销售绩效 如何提升销售员的业绩：方法讨论； 影响公司销售业绩的因素分析； 从自身能控制的绩效来着手进行管理；=.. |
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