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| O2O电子商务与信息化管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新商业模式与O2O电商应用一、互联网3.0时代营销特征1、海量、碎片传播2、交互、无边际性3、掌上终瑞互动4、创意整合时代二、互联网思维下的新商业模式1、小米七字诀思维2、自媒体平台：如何劈开脑.. |
| 投资人视角下的企业融资与商业计划书撰写 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 如何锁定适合企业资本战略的投资人知己：企业的资本战略赛道，资源，规划，生态,...知彼：投资人面面观投资人的资金属性与品牌投资.. |
| 工作情压与职业幸福力 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：工作中的积极心理1、职业幸福力与积极心理学是什么影响了我们的幸福感工作幸福感真实存在吗积极心理学的原理与背景2、职业幸福力的基石职业幸福力模型品格优势品格优势的自我测量3、工作中的品格优势应.. |
| 新形势下如何做好支行长 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 银行支行长的新角色定位1、学习型新支行长案例分享：一个不断学习的支行行长对我们的启示2、营销型新支行长案例分享：与时俱进的营销创新支行长3、教练型新支行长案例分享：一封信带来的员工归属感的支行长第.. |
| 企业创业板上市操作实务 |
| 主讲老师：陆满平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲一、注册备案制创业板的退出2020年4月27日，习近平主持召开中央全面深化改革委员会第十三次会议强调，深化改革健全制度完善治理体系，善于运用制度优势应对风险挑战冲击。会议审议通过了《创业板改革并试点注册制总体实施方案》。.. |
| 销售预测计划制定实施与产销衔接管理 |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：1.供应链之销售需求预测计划制定实施与产销衔接2.产销协同平衡—解决插单，急单，补单，加单。减单和消单----- 第一章:销售预测需求计划建模管理与管理职能0为什么要建立销售预测计划管理和产销有效协同衔接.. |
| 财务总监履职能力提升 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一 财务总监的能力体系 何谓CFO CFO对企业的重要性 华为对CFO的定位 CFO在国外和中国的发展现状 CFO与总会计师、财务.. |
| 如何做好人才盘点工作 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认知人才盘点工作开篇案例：某知名集团是如何有效开展人才盘点工作的？第一节 为何做人才盘点何谓人才盘点？与人力资源战略的关系？人才盘点工作的目的与价值人才盘.. |
| 有效决策 |
| 主讲老师：罗澜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：前言什么是决策完全理性的决策是不存在的什么是管理者第二部分：决策的六个步骤界定问题系统思考的好处有时不.. |
| 时间管理 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 碎片化时间管理方法导入游戏：记忆力测试1、 碎片化时间的定义2、 九宫格法梳理目标课堂练习：请每位学员运用九宫格写出自己的五个方面的目标。3、 碎片化时间管理四种策略 加法：增加碎片化时间价.. |
| 高效团队建设与沟通协作技能提升 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 化茧为蝶——新员工必备职业化修炼 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——正确的职业化认知一、提升职业素养的意义1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键——同业竞争到跨界“打劫&r.. |
| 经营者思维： 敏捷创新与企业可持续创新实战设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、敏捷创新：新环境下企业如何获得高成长？1、创新思维与敏捷创新1-1 新挑战与新思维：纵向、逆向、系统思维1-2 敏捷创新：如何激活全要素、全层面参与的强有力创新？ 2、经营者思维：让企业创新模.. |
| 情绪压力管理与阳光心态塑造 ——治愈情绪，塑造阳光心态，助力职场level up |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：职场+生活=很丧？这些职场情绪问题是否也缠绕着你的员工情绪问题自我测试矛盾带来的压力情绪压力的膨胀和蔓延-踢猫效应第二章：情绪与压力如何找上你？上帝视角带你了解情绪压力真相情绪与压力认知中国目前成.. |
| 商业模式重构： 后疫情时代商业模式创新与落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 国企创新：国企改革市场洞察与商业模式创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 国企创新之趋势：趋势洞察与方向选择1、技术变革驱动商业革命2、国际战略视野的国企未来趋势洞察2-1 宏观经济发展与市场预测2-2 基于需求变迁的市场升级2-3 基于产业链整合的发展趋势第二部分 国企创新.. |
| 管理者的八项管理技能修炼 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项管理技能：管理与领导的认知一. 管理者的角色与职责管理者的定位及任务管理的四大构面及工作二. 管理与领导力领导与管理的不同？管理者与领导者的区别？领导力内涵的演绎 第二项管理技能：目标管理与绩效考核.. |
| 客户导向：打造客户价值型卓越团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第1章客户价值：升级组织文化与个人价值观1.从华为的企业文化说起；以客户为中心铁三角组织2.用户思维：基于客户价值的互联网思维；用户思维：以用户为中心，其它一切纷至沓来.. |
| MOT关键时刻 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：•一个非常简单、好用的行为模式；见下图：关键时刻行为模式图•一个分析客户心理活动的方法；•一套相关的影响客户的技能。通过录像演示，用一个贯穿始终的案例逐步展开.. |
| 公司企业财务报表分析与企业估值 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章财务报表分析-基础篇1.认识与理解财务报表：资产负债表损益表/利润表现金流量表及现金流量表附注所有者权益变动表如何阅读财务报告.. |
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