内训课内训课
| 企业增长路径的规划与落地 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、学习背景及认知基础：1、现代工业组织的竞争环境与变革趋势交流与解读2、组织竞争力的进化：产品力、流程力、品牌力、敏捷力3、组织成长中的刚性力量与柔性力量3.1、柔性力量的因素与价值：愿景、使命、价值观、创业进化史、核.. |
| 情境领导力 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响 追随者与领导者关系 领导者与管理者的区别 领导者影响力形成的4个要素结构 个人在组织中所处不同阶段解析.. |
| 发展新阶段与敏捷竞争力 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、关于学习维度的理解：从知识迁移到认知迭代；二、遭遇全面变革一代人：经济下行·组织进化·跨界竞争·高度内卷·全民焦虑信息生产方式与科学技术的裂变导致人类工作素能与之管理逻.. |
| 高效执行－打造团队高效执行力 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 什么是执行力症结：我们的公司怎么啦1.1执行力不佳的七大原因人的原因导致的执行问题执行性人才与执行能力建设是执行的根本案例：希望集团总裁刘永行的困惑1.2 什么是执行力？个人执行力组织执行力.. |
| 6秒钟情商领导力 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一天 探索：领导力，内核是情商 真正的领导力是由内而外的力量 自我认知不够，很难成为有效的领导 从我应该做什么到我应该成为谁 领导力源于我们思考、感受与行动.. |
| 演讲礼仪 |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：演讲礼仪演讲概念的导入 为演讲主题做好充分的准备工作塑造良好演讲形象对于你的意义（第一印象）把握好观众的视觉感官男女演讲着装礼仪演讲仪态姿势的动态呈现克服紧张情绪表情的合理运用进入会场便要做好的站、坐.. |
| 学习型组织的五项修炼 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考‧ 细节性复杂 VS 动态性复杂‧ 系统冰山理论‧ 区分“事件&rdq.. |
| 新时代下管理者角色认知与能力提升 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、角色思维认知——为自己引领护航 1、 全局思维2、 双赢思维——利他原则3、 “关键时刻”的思维案例分析：角色讨论第.. |
| 和谐领导力 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、管理VS领导1. 传统的管理模式2. 新时期领导力要求3. 领导者的根本目的4. 做上级主管的左右手而不是问题来源5. 和谐领导力的本质—引导而不是命令二、和谐领导力之用人和谐1. 员工为什么.. |
| 赢在绩效—系统建构企业绩效管理体系 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：卓越.. |
| 教练式管理16招 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一招：常用语言模式 语言的真相 教练式管理者的语言模式 充满力量的5句话 现场演练/3*3练习第二招：巧妙回应下属 回应的基本原则.. |
| 阿里管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：转角色-管理者角色认知课程开始10分钟内建学习型团队（小组）1、分成四组：民主选出小组的组长2、每个小组命名并设立一句口号（具有团队精神的名字和口号）3、你最欣赏的管理者，他有哪些特点？4、将以上内容写.. |
| 国际销售业务谈判技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 国际销售业务业务谈判与沟通分析(一).国际销售业务谈判与沟通的艺术不同文化下的溝通與談判一個關於YES的理解問題(二).销售价值链中的合作伙伴观念与谈判(三).国际销售中的渠道资产直接影响到谈判的筹码▲在现.. |
| 转岗进阶一一银行转岗综服经理服务营销能力提升 |
| 主讲老师：闫金星 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：网点趋势一一劳动组合优化后网点员工面临的挑战和机遇一、行业环境和现状（客户、网点）及银行发展趋势探讨1. 厅堂发生的变化2. 客户生活发生的变化3. 支付宝、百度、微信等互联网平台崛起4. 国内银行发展的趋势.. |
| 数字与AI时代下营销创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字与AI时代下营销环境与发展现状1、思维创新技术路径2、数字与AI时代下经济发展现状与态势3、数字与AI时代下化，商业服务新机遇4、数字化供应链商业变革数字化生产智能制造.. |
| 持续精进的职业人 |
| 主讲老师：李彦池 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言：与成功有约：高效能人士的思维习惯1.由内而外的全面造就自己2.打破旧思维，建立全新的观点3.原则与价值观的冲击4.品德与能力孰重6.习惯的建立：知识+技巧+意愿7.成长的三个层次和持续成熟模式第一讲：习.. |
| 班组如何打造卓越的班组文化 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 班组长角色认知的能力何谓班组管理班组长的管理内容班组长的角色类型班组长的素质要求认识班组长的权力与责任班组长.. |
| 管理者的责任意识突破 ——心态心智系列之２ |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的；是来经历当场探讨管理问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 甲方代表项目管理实务 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、成长中的角色定位 （一）在企业中从纵向结构上划分为三个层次：1、营层指总经理、董事长，责任企业战略的制定及重大决策2、管理层指部门主管、经理等负责组织和管理工作3、执行层就是最基层的管理者，如工段长、系长、领班、甲方.. |
| 客户沟通风格分类及沟通管理 |
| 主讲老师：黄晓敏 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户服务沟通意识建立1、客户服务的两大角色(1)对内：客户服务的营造者(2)对外：客户服务的提供者2、客户服务的两大分类(1)服务产品：客户需要(2)产品服务：客户需要的满足小组讨论：《你遇到的的.. |
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