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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订)
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-销售团队管理-刘成熙老师(2天修订)主讲:刘成熙老师前 言:本建议书为销售管理层(销售经理,总监,首席市场营销官),学习销售团队管理所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发..
破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第1章 变革者-引领企业破浪前行(从优秀到卓越的蜕变)探讨管理者如何成为变革者,引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值、思维突破与能力提升的重要性,以及领导变革的关键步骤。认知:总经理思维-大局观、经营观与变革观;..
民法典背景下信贷与清收的风险及对策
主讲老师:李令秀   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲 、借款合同 7 个风险及对策一、借款合同无效:被撤销的法律依据二、借款合同无效:七种情形三、借款合同无效,贷款面临的风险案例 1 :违规展期,展期借款合同无效,保证人对展期贷款免责 案例 2:签字、盖章理解不到位..
金融云安全管理体系
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、金融云安全的挑战与战略1、思维创新技术路径2、云环境下的安全挑战形态的变化存储方式变化第三方运维人员介入部署难题3、云环境下的发展策略&..
HRBP实操与落地提升 (4天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务..
企业培训体系的构建与实施
主讲老师:娄萌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:单元一:培训职能在企业中的定位 ■培训在企业中的地位■培训的常见误区■培训部门的使命■培训模式□系统型模式☉CEM关键因素模式□顾问型模式□所罗门型模式□学习型组织模式单元二:培训与组织发展■..
鬼谷子的管理心法
主讲老师:曹胜高   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:
课程简介:一、鬼谷子的权谋韬略1、 正位:安徐正静2、 洞明:天下为用3、 守德:真心实意4、 用赏:赏信刑正5、 善问:察以四方6、 因顺:心为官长7、 周全:内外相通8、 庄重:谨慎严肃9:、考核:名实相副..
中高层市场意识与经营技能提升2.0
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析您认为本公司生存发展的关键要素是什么您认为公司的战略规划应该考虑哪些要素您认为选择公司的运营方式应该考虑哪些要素您认为设计公司的营销模式应该考虑哪..
ExcelPPT在工作汇报中的应用
主讲老师:王德宝   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容 时长一、Excel中不规范的表格处理批量取消合并单元格并填充值复制粘贴公式时保留运算结果而非公式本身去除单元格左上角的绿色小三角用分列功能快速..
华尔兹:舞动思维导图的旋律
主讲老师:倪健   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序号 章 节 要点 教学方法 时长1 认知我们神秘的大脑 大脑的基本组成 掌握大脑的构成知识,理解右脑开发的方法 宣讲、提问、讨论、体验、案例讲解 20分钟左脑与右脑的秘密 右脑开发更待何时? 右脑开发法 ..
商务礼仪与魅力塑造
主讲老师:周琳   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲 礼仪素养提升篇一、礼仪共识篇1.礼仪的内涵2.案例分析知礼仪3.问题引导认识学习礼仪的重要性二、礼仪素养篇1.情景模拟识礼仪2.行走与路遇礼仪3.走廊引领与参观引领礼仪4.递接物品礼仪..
工业工程IE(2天)
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 5、与名企老总的对话:成本、效率与浪费 8、制造工厂的八大浪费第二讲、标准工时ST制订..
领导者的创新思维突破 ——心态心智系列之3
主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:DAY 1模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统领导力和创新知识的; 而是来经历领导力训练,当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获..
领导风格与团队修炼
主讲老师:房晓明   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:导入:签名游戏:人际九宫格;了解一个不一样的同事一、火车跑得快,全靠车头带1,80分理论1)是否能学会?2)管理能力可以标准化3) 4重修炼领导力2,明确定位1)学会授权,让团队自己跑起来2)管理者三大角..
供应链金融与互联网金融创新
主讲老师:陈盛东   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 开启供应链金融之门模块一:开启供应链金融之门1.案例:一张典型报表2.“三办法一指引”带来的四大变化3.应付帐款和供应链金融之门模块二:供应链金融概述1.概念2.供应链全..
区块链技术的金融应用与实战创新
主讲老师:陈盛东   培训天数:1 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:第一部分 开启区块链技术之门模块一:区块链技术概述1. 区块链简述2. 区块链的进化方式3. 公有区块链4. 联合(行业)区块链5. 私有区块链6. 区块链的特点:DACT7. 区块链的使用领域8..
基于工业互联网的数字化转型:智能制造的技术研发创新与综合应用案例
主讲老师:黄辰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、制造业数字化转型与工业互联网1、制造类企业开展数字化转型的需求与挑战 客户的要求越来越高 产品+互联网,变得更“聪明” 从互联网到物联网2、..
中层管理三板斧
主讲老师:陈卫中   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:1、企业持续成功方程式:企业持续发展=战略x组织能力2、阿里管理三板斧的来历与框架3、中层管理者最核心的三个能力:懂战略(承上启下)、搭班子(向下推动)、做导演(全局运筹)第一部分:懂战略-从战略到执行 一张图 -(3..
催款策略及战术技巧
主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一章、弄清客户拖欠真实原因第一、有还款能力,无还款意愿一、为什么欠款1、融资的来源通过融资“输血”,通过控制成本来“止血”2、免息的贷款,占用资金3、挟货款以令客..
社会保险政策法规重点、难点、热点问题研讨与典型案例评析
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、社会保险配套法律法规政策解读1. 五项社会保险缴费是否允许对外来务工人员进行有选择的缴费?2. 外籍人士在我国社会保险缴费有何特殊性?3. 进城务工人员在农村参加了新农保,是否可以不用为其缴纳城镇职工社会保险费?4...
 
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