内训课内训课
| 传统工业企业转型升级及商业模式创新 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：（一、）移动互联网颠覆我们的生活，如何认识移动互联网+时代商业本质？1.移动互联网改变我们的生活2.移动互联网9H创新性思维人与人差别最小的是智力,差别最大的是思维• 移动互联网9H核心思维是什么？&bul.. |
| 银行高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 团队概念 认识团队 （1+1=？） 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队：高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 商礼影响力——职场商务礼仪与素养提升 |
| 主讲老师：曾诗斯 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：修炼素养——心态与角色认知一、职场化素养三要素1. 认知水平——心态调整是基础2. 有效定位——角色清晰是关键3. 敬业精神—&.. |
| 共赢领导力 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：领导透视：理想领导者的特质——管理的概念是什么1、员工心目中的领导2、从企业的寿命看领导的功过3、中层领导应具备的12项技能4、管理者和领导者的区别5、从管理者到领导者的角色变迁6、领导者.. |
| 从校园到企业—新进大学生职业化训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：角色与心态篇：态度决定一切一、从校园到企业我们需要那些转变？1. 从“人生理想”转向“职业理想”；2. 由“校园人”转向“职业人&r.. |
| 《银保监会政策解读—商业银行公司治理》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银监会文件解析1、《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于开展农村商业银行“强化公司治理年”工作的通知》重点解析2、《中国银行保险监督管理委员会农村金融部关于开展农村银行公司治理主体履职评价及绩效考核评.. |
| 企业文化构建与实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、企业管理金字塔 -如何让企业跑的远、跑的稳、跑的快1. 道：文化2. 谋、断：战略、战术3. 人、阵、信 ：组织能力4. 企业文化包括哪些？作用是什么？二、案例--阿里企业价值观内容与历史演变1. 萌芽期文化.. |
| 厂商携手，打造赢商新概念 ——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认清发展趋势，厂商携手共赢一、新的形势下，厂商要战略结盟1、厂商为何要进行战略结盟2、扬长避短，资源互补3、抱团取暖，共克时艰案例：某品牌厂商一体化策略二、认清趋势，厂商协同，共谋发展1、未来五大发.. |
| 第一生产力内核—认知神经科学领导力 |
| 主讲老师：孟鹏韬 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介： 时间 主题 .. |
| 经销商的开发与管理维护 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识经销商一、 什么是经销商？二、 我们为什么需要经销商？三、 我们为什么缺乏优秀的经销商？四、 为什么要选择和管理经销商？五、 销售人员与经销商应该是一种什么样的关系？案例解析：娃哈哈“织.. |
| 高效时间管理与效率提升 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 认识时间管理给自己的时间把个脉什么是管理者的时间管理成功取决于时间的利用效果- 情景游戏：先放什么？- 案例教学：经理的时间划分单元二 目标与计划.. |
| 企业转型背景下商业领袖领导力提升 |
| 主讲老师：张怀 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：领导困境未来已来经济新常态下的企业困境互联网+背景下的企业转型现实问题：中国企业应如何突围、实现华丽转身？案例：成败由凭？孙子兵法对决胜之道的解读第二章：领导概述领导的精髓：正确处理管与理的关系 .. |
| 工程总承包与工程项目管理实战培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、项目管理的体系、方法与过程1、项目的特点与项目管理内涵2、工程建设企业面对的挑战与管理难3、工程项目的“四难”与“四烦”4、“实现成功的项目管理&rd.. |
| 居家办公如何提效率创效能 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第1章正心1.居家办公容易忽视的工作作风当责使命必达怀匠心2.居家办公十诫戒晚睡/戒拖延/戒分心/戒瞎忙/戒打断戒（过度）开会/.. |
| EPC总包工程全过程实战管理与风险应对实务 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一）EPC总包最新法律、政策解析1. 《建筑法》下EPC模式结构分析；2. 《总承包管理办法》解读； 3. 《预算法》对EPC总包工程实施实质性约束；4. 《政府投资条例》对EPC总包工程规则的改变；5. 《保障农民.. |
| 手把手教你做好定位布局 |
| 主讲老师：聂嵘海 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：一、前言：目前您遇到的七大情形？您可能目前遇到的七大情形互动：我们是否也遇到这几种情形？二、做好定位的四大原因？这四个原因让您做好定位互动：您认为除这以外还有什么原因？三、做好定位的几大技巧和方法1、.. |
| 农商行网点获客技巧 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、银行营销活动现状1. 客户不来营业网点 ，电话约访不到2. 总是邀约老客户，客户体验感差3. 业绩增长乏力，产品销售没有目标二、网点营销活动品牌建立1. 树立网点物理环境品牌2. 树立网点客群品牌三、外拓.. |
| 施工方与甲方（监理）尖锐问题处理及工程四大核心问题解决 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：矛盾发生原因，现象与应对第一部分：首先解决人的问题（甲方代表，总监，分包）1、甲方、监理、分包自画像及相应沟通技巧1）自我型2）分析型3）目标型4）摸底讨论，你的项目遇到关联方的都是啥类型的，你是如何应对.. |
| 现场管理 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：现场管理的原则1. 现场管理的起源2. 现场管理5S的涵义3. 现场管理5S是现代企业管理的基础4. 现场5S的作用第三讲：现场管理5S之间的关系1. 5S之间的关系概述2. 整理的推进重点&.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
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