内训课内训课
| 销售目标及绩效管理 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1 销售绩效管理的特点、难点及挑战1.1 什么是销售员绩效考核与管理1.2 为什么绩效考核重点是目标设计1.3 为什么绩效考核的难点是过程管理2 如何设计合理的销售组织和销售目标2.1 如何实现销售管理的三高终极目标.. |
| 绩效管理 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效管理失败的常见原因1、指标凌乱2、标准模糊3、目标不科学4、信息拿不到5、过程无管控二、绩效管理的基本流程1、目标管理2、业绩跟踪与辅导3、绩效面谈4、考核结果的应用三、厘清岗位职责是.. |
| 经销商如何选人、用人、留人？ |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别： |
| 课程简介：一、经销商的角色定位思考：经销商老板应该忙什么？定位错误，是经销商用人的最大瓶颈1、创业期：业务型2、成长期：教练型3、成熟期：管家型二、经销商老板为何留不住人？思考：留不住人的因素到底有多少？1、素养低.. |
| 《领导型教练建立高效团队》 |
| 主讲老师：梁晓光 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要成为教练型的领导？1、企业和个人管理发展面对的困难和挑战2、传统领导方法的特征，和在现代企业应用的问题3、教练型领导的对比和重要性，如何解决领导管理过程的困难4、教练型领导对提升工作表现的好处5、定义和成.. |
| 服务采购管理策略 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：服务采购的特点为什么服务采购难于把握和控制？对策是什么？ 由于服务的无形性使得确定其范围和要求更加困难？对策是什么？对服务本身或服务供应商的评价更多的是主观评价.. |
| 应对快速创新迭代 数字化时代的项目管理变革 |
| 主讲老师：苏忠彦 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“项目”是个什么概念？具体的实践又是什么？a)“项目”本身具备什么要素？b)为什么在企业运作过程中，总是会提到“立项”？c)“立项&rd.. |
| 没有成功的企业，只有时代的企业 ---海尔管理及营销变迁 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么要学海尔？案例：雷神带来的启发第一讲：海尔的管理理论基础1.海尔集团发展介绍2.海尔六大战略阶段解读：没有成功的企业，只有时代的企业3.海尔文化介绍：1）海尔管理的起源；2）海尔的管理观3）海.. |
| 高效情商管理 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、情商管理基础什么是情商？IQ和EQ的关系；情商的核心要素：情绪的管理人际关系的建立自我测评情商能力；解析自我测评.. |
| 打造“LAST”的高效沟通——新员工沟通力提升 |
| 主讲老师：刘碧瑛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目 内容 预期效果一：沟通的定义和影响力 1、沟通与有效沟通案例导入：《教授的裤子还能穿吗》1）沟通的重要性和意义2）沟通及有效沟通的定义跨越障碍达成共识3）沟通的模.. |
| 实战产品研发项目管理 |
| 主讲老师：肖振峰 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立现代项目管理思维模型破冰：小组讨论在项目中遇到的问题或对课程的预期—带着问题上课一、项目在企业中存在的四种形式1. 从摩托罗拉铱星计划的失败说起——最牛技术都赶不上技术更新的速.. |
| 为爱死磕——百万重疾赢销特训营 |
| 主讲老师：鄢利 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：观念篇一、重新认识重疾险新规1. 保险销售的本质2. 风险管理的认知3. 疾险新定义解读1）新增三种重疾2）部分重疾分级赔付3）三种重疾降级3）赔付标准趋于严格4）轻症赔付比例限定5）轻度.. |
| 凝聚的力量卓越执行力铸造 |
| 主讲老师：纪鉴 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：引言部分：1. 执行力的秘密——巨星云集≠团队优胜2. 卓越组织必有卓越团队3. 卓越执行力铸造——五项修炼塑能模型互动演练环节战队组建：体验团队组建的仪式感，从.. |
| DISC性格分析 |
| 主讲老师：王云飞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语解析DISC四种性格模块D型特质素描、如何与D型沟通I 型特质素描、如何与I型沟通S型特质素描、如何与S型沟通C型特.. |
| 精益生产系列之单元化生产培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例启示：上海某工业集团单元化生产案例的启示第一讲：单元生产的本质一、周期压缩途径1.两个重要周期2.两个重要时间3.利特尔周期法4.单件流的要求5.周期压缩方法二、单元生产定义1.定义概念图示2.. |
| 构建网格差异化的5G服务营销能力 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：9 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、网格竞争下5G服务能力发展的新趋势 1、5G新竞争态势下的服务管理要求2、服务管理提升策略3、服务发展的新趋势小组讨论：如何通过客户的服务体验提升用户对我们的依赖？4、基于客.. |
| 网格经营团队赋能的教练技术 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：5G时化网格变革下的经营策略1、电信运营商网格变革的前生今生2、三大电信运营商网格经营的不同思路：3、应对5G时代网格竞争的策略网格经营模式选择属地网格精细划分网格.. |
| TWI一线主管督导能力训练 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开TWI的面纱1、为什么要做TWI1）培训造就卓越团队2）从教育走向培训3）TWI三大体系——JI、JM、JR演练：思维转换的力量——做做看2、TWI教练角色.. |
| 银行大客户营销技巧 |
| 主讲老师：陈毓慧 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：《银行大客户营销技巧》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲说明: 陈毓慧老师形象照 2009-5-2【课程对象】：高层管理, 中层干部, 基层主管, 基层员工, 新员工【课程时间】：实战版4天 浓缩.. |
| 团队管理升级与动力激发 |
| 主讲老师：孙波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：团队管理现状和问题根源分析l 目标与结果的问题l 考核与员工触动性的问题l 奖励和员工动机的问题l 企业需求与个人需求的问题l 公平与公平感的问题l 用系统思考的方式发现企业的关键问题第.. |
| 情绪管理与阳光心态 |
| 主讲老师：周自海 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程名称： 《情绪管理与阳光心态》主讲： 周自海老师 6课时课程背景：经过了30年的高速发展之后，商业组织（甚至政府组织）的效率得到了极大的提升。但高效率的代价，就是更大的竞争压力和更高的职业要求。无论是组织还是工作.. |
|
|
