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财务人的职业规划与技能提升
主讲老师:文辉玲   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲:财务人“软技能”提升背景一、软技能提升的“新四化”背景1. 国际形势化2. 智能互联化3. 财务共享化4. 企业转型化案例:现代企业VS前期企业对财务人的需..
提升领导能力
主讲老师:孙继东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一部分:领导者的领导力1领导力的核心本质2验证领导力的四个标准3领导者的两项权力4领导力模型的核心:品、思、行5领导力模型的构建过程:三维十二力6领导力间的不同组合,形成不同的领导特质7领导力的儒、道、法;..
从优秀到卓越-营销技能提升
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:开篇一、 别被时代抛弃了,你的行为要符合这个时代的市场特征1. 中国的商业史与当前历史阶段商业特征2. 现代市场环境下的客户关系销售3. 现代经营与客户关系管理:4. 什么是产品?5. 销售从未像今天这..
教练式管理者的身份定位与价值定位
主讲老师:陈中来   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章节:课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节:情景挑战篇-管理者的三重挑战 沟通模式变化所带来的挑战 高知型员..
《公司法、董监事履职与内部控制》课程培训大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权,分授给董事会、经理和监事会,其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理..
生产管理中的Excel应用
主讲老师:李栋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:办公文教 
课程简介:第一单元 案例分析:最优排产计划1. 排产计划安排案例背景介绍2. 排产计划的原始数据3. 排产计划建模4. 规划求解介绍5. 得到最优排产计划第二单元 案例分析:人员排班1. 人员排班中所面临的问题..
企业文化价值观萃取工作坊
主讲老师:熠煊   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一章:“行动学习“澄清并明确企业使命与愿景一、认知“行动学习“1. 行动学习的PP(案主)角色与职责2. 行动学习的P(参与者)角色与职责3. 行动学习的流程4. 行..
站稳讲台,讲好课—精彩的课堂演绎
主讲老师:刘海燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:内训师的知己与知彼一、内训师的角色定位1. 角色认知2. 内训师是做什么的?二、内训师的价值1. 培训如何为企业创造价值2. 学习内容的四个层面三、内训师的职业素养1. 内训师的三大责任2. ..
企业直播营销实战
主讲老师:李剑豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:Part1: 主播能力打造一、亿万红利来袭,直播发展趋势1)直播电商发展3个阶段2)直播电商的崛起3)直播电商的分类4)直播电商主流平台二、从0到1成为优秀的主播1)成为优秀主播的7种要素2)成为优秀主播..
行政管理实务
主讲老师:汪廷云   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲 行政管理在企事业单位中的定位1.企业运作模型 2.行政管理的意义(什么是行政管理),行政管理在企业中的重要性3.企业需要什么样的行政管理 4.行政管理人员在本企业中的位置、作用(如何找准自己在企业中的位置)..
互联网金融风险与防控课程大纲
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 互联网金融概念及其风险点分析1.P2P风险及其特点为何?2.众筹的风险及其特点有哪些?3.大数据金融都有哪些特点?风险为何?4.第三方支付的风险及其特点有哪些?5.互联网金融门户有哪些,其搜索+比价的功能有..
恪守清廉文化 远离职务犯罪
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 清廉文化与职务犯罪概述一、什么是清廉文化?二、职务犯罪的概念三、 现阶段职务犯罪的趋势特点1、案件多发高发,大要案占比大幅上升2、发案领域集中,与经济活动关系愈加密切3、贿赂犯罪居高不下,渎职与贪贿交织..
Spark数据分析
主讲老师:孙增辉   培训天数:5 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:第1天主题 Spark 的环境搭建与运行大纲 Spark 的本地安装与配置Spark 集群Spark 编程模型主题 数据分析系统商业案例大纲 个性化目标营销和客户细分预测建模与分析机器学习的系统架构 ..
广州芬尼克兹公司游学考察学习培训
主讲老师:专家团   培训天数:1 天   专业类别: 商务考察   行业类别:不限行业 
课程简介:PHNIX(芬尼克兹)——全身心致力于新能源技术,以节能、环保事业为企业的发展方向;是专注热泵产品研发、生产及提供综合节能解决方案的国际化企业,其核心理念是致力于人类的可持续发展,为子孙后代留下蓝天白云。..
1、避开“培训师”路上的坑-- 培训师的自我定位
主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程收益】1、 从根源处了解“培训师”的含义,以及培训师的两个误区;2、 掌握培训师自我定位甜蜜区模型,探寻成为培训师的根因,建立正确的培训师价值观;3、 了解培训师的基本素质、能力要求,以及发展路..
高效协同:跨部门沟通与协作
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:²课程说明:企业比较常见的情况是:各部门各自为政,各占山头;职权范围之内的你不能干涉,这个工作不是我的你别找我;作为项目牵头的部门往往很累,而协作部门常常袖手旁观,严重影响了办事的效率、效果。一个没有跨部门协作障碍的企..
后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店
主讲老师:黄伟文   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:医药医院 
课程简介:第一篇:OTC终端控销模式基本概念1、为什么要向OTC终端控销模式转型?2、OTC终端控销模式分析解读;3、OTC终端控销关键点分析解读。第二篇:OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读1、OTC终端控..
生产制造成本控制与七大浪费
主讲老师:柳荣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:生产成本真谛 1、现代企业的成本追求 2、高效生产与经典IE研究 3、成本与工业工程管理 4、企业推行改变的趋势 6、我国的生产管理的管理现状第二部分:生产成本的结构分析1、生产成本控制的工具与方法..
“业务思维 结果导向” ——HRBP转型与关键技能提升训练
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 业务驱动下的人力资源变革与HRBP转型 1、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路2、人力资..
顶层设计——企业战略规划和实施
主讲老师:温茗   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:绩效管理模式的发展及挑战与机会一、传统绩效管理模式1. 绩效管理四个发展阶段2. 战略绩效管理系统3. 传统绩效管理的弊端案例:索尼的KPI二、绩效管理模式的新发展1. 卓越绩效管理模式2. OK..
 
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