内训课内训课

有求必应万事屋:工作问题分析与解决 |
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:知识讲解 应用体验(0.5天)第一幕 万事屋歇业?(破冰)1.老师宣读规则.. |
校园到职场“三十六招”(技能篇)—新员工职场起航之技能指南 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一部分:效能管理~建立时效意识1、时间的认知每个人花时间的效果,会一样吗?为什么总有加不完的班?什么是时间?从4个维度,8种体验,感受和体验时间时间的.. |
高效能管理者综合能力提升 |
主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:破冰活动:管理视觉探索导入:管理者的达克效应第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理.. |
卓越带教辅导技巧 |
主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一单元 带教的角色与使命认知1. 什么是带教2. 认识三个优秀带教的故事3. 每位新人身上都有带教的影子4. 带教的角色认知5. 带教对组织和个人的价值小组讨论:你认识的优秀带教第二单元 带教新人的融入.. |
协力同心-卓越高绩效团队打造 |
主讲老师:陈洪浪   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认识和重新理解团队一、团队的定义——团队是为了某个共同目标而分工协作的群体视频:红海行动2个片段二、团队在企业中的价值1. 例行工作采用科学管理方式2. 非例行工作采用团队管理方式.. |
商业创新:商业模式画布实践课 |
主讲老师:洪河林   培训天数:2 天   专业类别: 商业模式 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享:四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供?2. 提供.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:王洪涛   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入:人力资源管理——部门经理的份内事 视频案例:高效团队长什么样?小组思考:高效团队的特征?反思:部门经理的关键能力要求?哪些是跟人力资源管理相匹配的?1. 常见的非人力资源经理管理误区2... |
协同领导力 跨部门沟通、无缝对接与闭环管理实战 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 协同领导力基石——非职权影响力与跨部门合作探索协同领导力的核心,领悟非职权影响力在跨部门沟通中的基石作用,以及其对员工关系、团队协同、个人执行商和人才搭配等方面的深远影响。1. 协同领导力的核心理.. |
商业银行管理人员高绩效沟通 |
主讲老师:杨昊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:一、沟通是管理能力的基础元素1. 职场沟通无处不在2. 职场沟通的3种形态3. 职场沟通常见的问题二、沟通的基本原则和逻辑分解1. 沟通的3大原则2. 沟通的3个底层逻辑三、如何开展一场有效的职场沟通1... |
《数字化平台》 利用平台生态重构数字化企业 |
主讲老师:白涛   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、数字原生企业的底层逻辑是什么?1. 理解数字化转型的本质数字化转型的困境传统增长模式与数字化增长模式数字化企业的未来出路产业数字化与产业互联网案.. |
企业内训师必备技能(内容萃取)—经验萃取技巧实战解读 |
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:教育培训 |
课程简介:一、讲清道理-为什么要做经验萃取1、矛盾冲突-经验流失现状与降本增效需求•问题:成本投入与效果产出的矛盾•结论:隔靴搔痒,需对症下药2、价值说明-新人成长、减少试错、团队提升•新人成长:.. |
行动学习工作坊—突破业务难题 |
主讲老师:邓智飞   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:工作坊开始前:访谈调研、选题行动学习概览(可前置直播/微课学习)学习目标:了解行动学习的起源了解什么是行动学习,以及行动学习的六要素一、什么是行动学习行动学习的发展.. |
案例萃取与微课开发 |
主讲老师:李一卓   培训天数:4 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:《案例萃取》2天—、关于经验、知识和案例【举例】用锤子敲2美元 ,知道在哪里敲9998美元【举例】古往今来经验的传承 【举例】客诉处理(一)经验/知识/案例的内涵及特点(二)经验/知识/案例的相互关系.. |
新晋经理180天之带团队 |
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、团队概述1.1团队的定义1.2团队的性质1.3古老的非洲寓言故事1.4团队的构成要素1.5群体的定义1.6团队与群体之间的关系1.7团队精神1.8团队精神功能1.9团队与群体的区别1.10团队.. |
应届生职场融入第一课 |
主讲老师:鲍臻炜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、破冰小游戏1、团队游戏:我们不一样2、讨论与分享:初入职场的抱负与困惑二、 工具I – 个性测试MBTI1、MBTI小测试2、MBTI即兴表演:不同风格的沟通方式3、讨论与分享:从学生到职场人,从.. |
行有所止——建设工程招投标全过程管理 |
主讲老师:章立   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:招投标相关法律法规一、招投标相关法规案例:某建设工程项目违规设置指定区域的业绩,被审计厅查处!1. 投标人的负面清单及规避依据:国家发展改革委等13部门《关于严格执行招标投标法规制度进一步规范招标投标主体行为的若.. |
内训师呈现技巧与教学设计 |
主讲老师:沈莉亚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:教育培训 |
课程简介:第一单元:问题导入目标:开场,吸引学员注意;入场调研,明确学员基本水平;聚焦问题,以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场,破冰,欢迎词2.课堂培训成效三大要素【案例研讨】《王老师的问题》第二单元:成人学习的特点及课.. |
高效工作汇报与魅力商务演讲 |
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:课程导入--学习汇报&演讲的重要性1.学员讨论:为什么要学习汇报及演讲技巧?2.演讲失败原因分析3.主题演讲打开自己4.建立情感连接:学员自我介绍第二讲:让人印象深刻的自我介绍1.视频案例:公众表.. |
愿景领导力 构建高效愿景体系,实现文化凝聚与赋能 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:第1章 梦想启航:愿景领导的认知与自我修炼点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在.. |
情商领导力 |
主讲老师:董晓明   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、基础情商与领导力情商与组织绩效情商与组织文化情商模型介绍, 报告解读.. |
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