内训课内训课
| 新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 新时代下招投标行业的重大变革情景案例1：从某央企年度审计报告来看招投标的重大影响和变化1.解读2021年《关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》、《优化营商环境条例》、《政府投资条例》等招投标的法规2.解.. |
| 非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：王延明 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：引子 会计与财务基本内容及逻辑 管理人员要懂财务第一部分 建立一个分析思考的框架 一个宏观经济分析框架从宏观到微观的一个思考逻辑第二部分 财务分析与风险识别.. |
| 高效沟通技巧 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通是通向成功的钥匙一、决定沟通效能三项指标1. 沟通态度1) 沟通的基本问题是心态2) 沟通的基本原则是关心3) 沟通的基本方法是主动2. 沟通技巧1) 语言沟通2) 非语言沟通3. 沟通内.. |
| 房地产企业多项目的管控与组织结构 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业多项目结构下的管控模式1.1 房地产企业组织管控的目的1.1.1 管战略1.1.2 管利润1.1.3 管风险与进程1.1.4 管人才1.2 房地产企业当前管控模式1.2.1 二级管控模式1... |
| 房地产企业目标管理与计划管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业的目标管理1.1 制定目标前期工作1.1.1 目标回顾1.1.2 资料数据的准备1.1.3 上个周期或年度工作复盘1.1.4 找出问题点与不足之处1.2 确立目标的合理性1.2.1 依据当然市场.. |
| “赢在起点”新员工职业化 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：职业化意识一、成功需要意识案例引入：比尔盖茨眼中的出色员工1. 什么是职业化？2. 职业化包含哪些方面？3. 职业化=专业化？4. 职业化的立体角色1）企业形象的代表者2）企业理念的传播者3）.. |
| 期交保险技巧提升训练营 |
| 主讲老师：陈弈潮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：期缴保险营销思维模型1、保险工作修行全图客户为什么要买？客户为什么现在要买？客户为什么要在我这里买？2、两个变迁纵向:风险管理→财.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JM工作改善 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善概论1、职场上每天的工作目的是什么2、员工如何与企业共谋发展3、何谓工作改善4、工作改善适用的三大作业类型5、分解作业在工作现场的重要性6、如何适用5W/1H的6大自问方法7、通过自问细节发现.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JR工作关系 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：建立良好人际关系的基本要诀1、一线主管必备的五个条件2、一线主管应该善用部属3、一线主管的责任图4、良好人际关系的基本要诀5、个人图，一线主管必须尊重部属的个人差异，设身处地为部属考虑目的：让学员了解.. |
| 房地产三、四线城市项目投资 与拓展策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1 三、四线城市项目拓展与项目拓展模式1.1 项目拓展与土地拓展差异1.2 项目拓展类型1.2.1 土地拓展1.2.2 项目收购1.2.3 合作开发1.2.4 政府勾地模式1.2.5 不良资产收购处置1... |
| 培训管理者五项技能修炼 |
| 主讲老师：陈赛红 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：学习运营官的角色定位1. 培训管理面临的5个困局2. 学习运营官的定位3. 学习运营官的关键任务案例1：万达学院的培训年终报告案例2：某科技公司培训管理员岗位说明书问卷测试：你过去在培训管理工作中的定位.. |
| 企业客户信贷风险识别和控制 |
| 主讲老师：王可妮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：引言：信贷风险控制的意义1. 信贷风险的历史发展2. 信贷风险对银行的影响3. 信贷风险对个人职业的影响第一讲：企业客户信贷风险贷前调查的微观层面一、读懂财务三张表，了解企业的真实现金流1. 财务报表基础知识.. |
| 理想会议室--团队六维思考力 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：平行思维方式一、传统思维的误区与平衡思维的益处 传统思维误区杂乱无章的思维方式局限性思维与局限性思维的弊端对抗性思维与对抗性思维的弊端.. |
| EXCEL 运营管理分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| “五维力招聘” ——重新定义招聘面试© |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：重新认知招聘面试（一）分析：企业招聘难的原因【知识卡】人才增补的5B模型【技能卡】金牌面试官四项修炼案例：某公司现场招聘实录（二）对策：重新定义——五维招聘力的应用【知识卡】招聘面.. |
| 九宫格人才盘点课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、人才盘点1、什么是人才盘点2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤6、人才盘点的重要工具——人才九宫格二、什么是人才九宫格1、人才九宫格的.. |
| 绩效评估与管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？短期考核还是长期考核？短期利益还是长期利益？关键业绩还是非关键业绩？绩效管.. |
| 小题大萃：主题确定工作坊 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、导入：以终为始说价值 用时：1小时（半天版为20分钟）1.萃取是为了传承2.主题不需要，成果全不要3.萃取主题类型二、主题颗粒度 用时：1小时（20分钟）1.颗粒度含义2.颗粒度大小3.颗粒度拆分三.. |
| 创新性的问题分析与解决 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理创新与创新能力开发 一、管理创新包含的五个方面1、提出一种新的经营思路并加以有效实施2、创设一个新的组织机构.. |
| 金融科技与金融变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球及中国金融产业生态发展现状1、全球金融科技发展现状2、中国金融科技距离3、中国金融科技政策及监管互联网思维很多,有用的才是最好的.互联网金融真相：大数据、大金融、大战略二、 金融科技发展及演进1. 金融科.. |
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