内训课内训课
| 金融科技与金融变革 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、全球及中国金融产业生态发展现状1、全球金融科技发展现状2、中国金融科技距离3、中国金融科技政策及监管互联网思维很多,有用的才是最好的.互联网金融真相：大数据、大金融、大战略二、 金融科技发展及演进1. 金融科.. |
| 扣人心弦——打动听众的即兴演讲与高效汇报 |
| 主讲老师：蒋丽娜 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：即兴演讲与高效汇报的心法技巧导入：演讲与汇报的六大痛点与秘诀1）无“聊”——听众喜欢听，传播才有效2）无“用”——起心动.. |
| 规避风险——企业内部审计实务 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：基石篇——掌握内部审计理论破冰游戏分组课前引入：审计署关于内部审计工作的规定第一讲：内部审计概述1. 我国内部审计的产生与发展2. 内部审计的定位与作用第二讲：内部审计的准则体系导入：.. |
| 校园招聘的组织与招聘技巧 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 校园招聘的策划组织（上午）本章内容包括：大学生性格特质分析、校园招聘流程及专场策划、招聘推介技巧等，具体培训内容如下：一、大学生性格特质分析1.人的表层和深层特征2.霍兰德职业倾向测试偏社会.. |
| 教练型领导力的构建 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 管理者的角色认知管理者的角色定位决定管理角色的因素团队发展对管理定位的影响管理者在组织中的位置案例分析管.. |
| PPT逻辑与课件开发 |
| 主讲老师：薄子健 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：好PPT坏PPT-少技巧多理念1. 编—内容设计2. 导—素材组织3. 演—表达演绎第一部分：视觉呈现概述1、内容才是王道2、PPT无用论3、视觉呈现的常见误区第.. |
| TTT内训师“五力”训练 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构力导入：课程呈现鱼式结构1、课程开场结构（1）常见错误开场五种表现（2）课程开场结构启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda.. |
| EPC工程总承包项目全流程管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、组织1. 组织基本要义2. 组织基本要素3. 组织常见型态4. 组织运行基本原则5. 传统组织的弊端6. 组织变革二、个体1. 个性与气质2. 压力管理3. 情商管理4. 冲突管理5... |
| 卓有成效的管理者 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 结果导向的管理者1. 管理的本质2. 先有目标，后有工作3. 工作三问加一问4. 多做深度工作5. 可延展的岗位素养与能力从“I型”到“π型”专题：.. |
| 打造健康高效的组织 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 组织效能1. 组织效能三角模型2. 组织效能不高的原因分析3. 传统组织理论与实践特征4. 传统组织运行弊端分析二、 组织变革与发展1. 危机与变革意识2. 系统论与组织运行三句真言3. 站在未来看.. |
| MTP系列：目标与计划管理 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标与管理一、目标与管理1. 什么是目标2. 什么是管理二、什么是目标管理1. 目标管理的六个特征特征一：共同参与制定特征二：与高层一致特征三：可衡量特征四：关注结果特征五：及时的反馈与辅.. |
| 项目经理运营专业技能提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提.. |
| 新时代下 人力资源管理能力提升实训营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 成本管理及二次经营策划分类及案例 |
| 主讲老师：张福林 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇分享：如何做好项目的成本管理课程大纲（案例）（每个案例皆含策划背景/策划思路/实施过程/实施效果）1工程量量差策划案例1：工程桩优化策划案例2：孔桩量差策划案例3：土方工程量策划2单价盈亏类策划案例1.. |
| 新基建投融资模式解释 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引；2.国家政策对项目投资边界的设定；3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在项目投资中权力的边界；6.政府与社.. |
| 战略性人力资源管理课程 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业可持续发展与人力资源一、企业可持续发展与人力资源1、企业的可持续发展的理念与现实依据（1）理念依据——使命愿景与核心价值观（2）可持续发展的现实依据2、企业经营价值链&mdash.. |
| OKR工作法（四步应用） |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、新时代企业的绩效管理应用1、 绩效管理的真实意义• 价值交换2、 绩效管理的合理收益1) 胜任工作2) 达成目标3) 组织健康3、 绩效管理的中国化应用1) 战略分解BSC2) 结果导向.. |
| 基于学习地图的人才培养体系与组织发展 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、学习地图的整合1、 学习地图的框架点与边的框架结构2、 学习地图的找寻1） 归纳法2） 演绎法研讨：归纳法与演绎法的优劣势3、 学习地图的要素演练：基于业务需求的要素提取二、组织发展的动力与阻.. |
| 高效沟通 |
| 主讲老师：李燕龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.沟通对组织的重要性组织运作要义沟通能力强的人更善于管理; 成功企业经理人的三大能力沟通协调信任.. |
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