内训课内训课
| 组织行为学课程研习会 |
| 主讲老师：许译文 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单 元 名 称 单 元 内 容 训练方法组织与组织行为 组织行为的种类 组织行为的发展阶段 组织行为的研究方法 讲演小组讨论个体心理与.. |
| 用周星驰式的语言写中医理论 |
| 主讲老师：罗大伦 培训天数：2 天 专业类别： 健康养生 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：“我之所以采用漫画、讲故事、讲座、博客、微博等各式各样的形式来讲中医理论就是想向老百姓推广中医基础知识。”罗大伦说，“老百姓要多学习基本的保健知识，这是对自己和家人的负责。”11月.. |
| 薪酬谈判技巧 |
| 主讲老师：吴迪 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1)基础知识开篇案例：功亏一篑，明明可以拿下的候选人在最后一刻放弃心惊胆战：求职者接受过的那些薪资谈判技巧薪酬谈判的定义和意义薪酬谈判的基本目标：对内、对外.. |
| 得人才得天下——曾国藩的用人之道 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：不拘降人才引言：了解曾国藩及天平天国的历史基本信息，以史为鉴，古为今用的意义。如何广开渠道，招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲：慧眼辩人才引言：掌握八观之.. |
| 华为薪酬管理与职位薪酬体系 |
| 主讲老师：郭彬 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】：华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资.. |
| 中国移动工程项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章项目管理概述 项目管理国际最新发展趋势；移动公司工程项目管理最新动态；先进省份工程项目管理最佳案例分享项目和运营.. |
| 商业银行新晋管理干部领导力提升 |
| 主讲老师：屠振宇 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理者角色认知与修炼1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦1)如何与领导高效沟通2)如何有效执行领导交予的工作3)如何做好阶段性工作汇报3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项.. |
| 工业互联网与网络安全 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、初识工业互联网与发展现状1、认识产业互联网什么是产业互联网？产业互联网VS消费互联网产业互联网VS工业互联网、互联网＋、智能＋2、初识工业互联网.. |
| 良性沟通为职场保驾护航 高效商务沟通及话术训练 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、沟通认知——的基本概念1、沟通的定义及要素 话术训练（一）2、沟通的要素3、沟通的障碍分析二、有效沟通四部曲——望、闻、问、切 .. |
| 员工在职培训之压力管理 |
| 主讲老师：邢航 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现今社会，每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好，会成为我们工作与生活中的动力与助力，但是控制不好，将会严重阻碍我们的发展，甚至严重影响我们的工作，生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导和帮助。员工在职培训之压力.. |
| 变革时代的绩效管理 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 重塑管理认知一、时代变革与管理进化：1. 工业时代的管理特征：标准、工具、程序；2. 信息化时代的管理特征：数据、分析、控制；3. 万物互联时代的管理特征：透明、自主、人性化；二、企业发展阶段与管理进化：.. |
| 企业转型升级品牌策划总裁班 |
| 主讲老师：汪学明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：品牌洞察消费者分析1. 消费者特征描述2. 消费者购买习惯分析3. 消费者需求点分析4. 消费者关注点分析5. 消费者消费心理6. 第一次购买动机分析7. 消费者品牌忠诚度分析8. 消费者对本品的.. |
| 法商思维与财富智慧 |
| 主讲老师：李竟成 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：民法典时代的家庭财富风险一、如何防范婚姻中的风险案例分析：陈小姐的婚姻风波？法商知识点：如何设置婚姻中的财产防火墙二、如何完成财富的锁定传承案例分析：王总身后的财产到底属于谁？法商知识点：如何巧用《继承编.. |
| 统计过程控制SPC |
| 主讲老师：刘春宝 培训天数：2 天 专业类别： 品牌策划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一个实例开篇第一章：SPC理论基础 1.正态分布练习2.质量管理发展史3.SPC概念和理论4.两种质量观练习第二章：SPC控制对象1.质量与特性2.特性的分类3.确定CTQ项目的方法4.常.. |
| 金牌面试官必备技巧 |
| 主讲老师：李凤 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：案例我们需要最好的教练？第一讲：建立正确的面试理念一、建标：我们要招聘最好的人才吗？视频案例：美国队长是如何选出来的？1. 我们期望团队有什么样的人2. 人才匹配性：什么是人岗、人际、价值匹配？3. 为什么.. |
| 现场管理与生产效率提升 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产现场管理一、什么是现场管理二、从精益角度看现场管理三、中国企业的现场管理的特点四、我国企业现场管理的关键所在1. 我们的强项2. 我们的弱势3. 我们的4M1E,你该如何理解4. 我们的现场管.. |
| 经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展：权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
| 领导干部要强化责任担当 |
| 主讲老师：刘玉瑛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一 责任担当是领导干部必备的（一）责任担当是优良的政治品质（二）责任担当是崇高的精神境界（三）责任担当是积极的工作态度（四）责任担当是最强大的领导力二 新时期领导干部责任担当的基本要求（一）强化政治责任担当 .. |
| 稳健创新与可持续发展 |
| 主讲老师：钱科宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：创新式发展的陷阱一，为什么这些问题很难解决？——企业的系统性问题1.人才少导致业绩少，业绩少导致收入少，收入少导致人才少； 2.精力分散导致思路混乱，思路混乱导致决策失误，决策失误导致精力分.. |
| 新税务筹划 |
| 主讲老师：贾玉红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、税务稽查的重点有哪些？1.眼花瞭乱的税政变革2.税收体系3.金税三期：税务局撒的一张天网4.公私不分、两套账对企业与个人的影响5.虚开增值税发票涉《刑法》？6.国家对个人银行卡的管控7.如何合理的把企业的.. |
|
|
