内训课内训课
| 职场商务礼仪 |
| 主讲老师：于男 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从“形”有礼—职业化形象塑造职业化形象主要包括仪容、仪表、仪态三个部分，它体现出一个人的气质与修养。一个人的外在整体形象能够反映出他的社会地位、文化修养、审美情趣，也能表现出一个人对自己.. |
| 管对工作，理好人心——管理者10项能力修炼 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：管理者思维认知第一讲：管理者的角色认知案例分析：刘邦为什么赢了项羽？案例分析：前德国足球教练勒夫为什么了赢了前阿根廷足球教练马拉多纳？测试：管理者思维对错分析一、带团队时管理者的心理变化曲线数据显示：6.. |
| 赋能职场——情绪压力管理 |
| 主讲老师：刘茗烨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知情压管理——激活学习动力问题导入：您现实的情绪压力管理场景是什么？什么样的情境比较容易体验到压力巨大，情绪失控？一、压力与情绪的关系1. 压力产生情绪，情绪加重压力案例雕塑：小王的一天.. |
| 营销心理学：读懂客户、精准沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、销售控场能力篇——领导力模型运用（一）掌控全局的三个核心要素（模型）（二）掌控全局的常见控制难点（三）识别客户的人际模式1、四种人际模式特质分析2、不同人际模式的内在心理状态3、不同人.. |
| 创新思维与市场渠道开发、管理全攻略 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一 市场渠道准备与开发培训目标：通过本单元的培训，使参训人员从销售的ASK（态度、知识、技巧）各方面有一个深入的了解与掌握，增强自身的销售力。同时，充分了解市场渠道开发的各项实用技巧，增强开发的有效性1、销售人员基本知识与素.. |
| 创新思维与营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 如何正确认识创新1、思考：为什么要培养自己的“创新”意识？2、创新能为企业带来什么？－创新是改革－创新是成本－创新是发展－创新是未来3、创新能力的构成包括了些什么－关于创新能.. |
| 驻足思考—瞬间整理思路有力表达 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：清晰的表达需要准备一、整理思想抵达核心1. 清晰的思路是清晰的沟通的保证2. 分析对方需要3. 沟通汇总呈现主题4. 通过思考、利用结构构建想法二、分离思想清晰表达1. 运用“3个桩子&r.. |
| 问题的分析与解决 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面对问题的心理建设1、何谓问题2、问题解决的要素3、问题分析与解决■处理问题的基本原则■处理问题的基本动作■处理问题的基本要领4、问题存在的三大原因:■责任不明■状况不明■缺乏技术5、失败.. |
| 结果为王——VUCA时代营销市场管理新思维 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：UVCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么？一、乌卡（UVCA）时代下市场的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）4、模糊.. |
| 管理者的角色认知与管理能力提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 管理者的角色认知第二讲 目标管理第三讲 DISC性格识别与领导风格塑造（性格识别与高效管理）第四讲 激励人心，激发潜能第五讲 时间管理第六讲 高效管理沟通第一讲 管理者的角色认知1、管理是一门技术，领.. |
| 消费者行为与消费心理分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、消费心理1、客户为什么会消费？达成哪些条件时，客户才会消费？2、作为专业销售人员，如何引导客户消费？3、您可能做过多年的销售，对以上问题有自己的答案。4、您的答案正确吗？全面吗？还是仅仅只是对现象的表述？5、消费.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队：团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型，及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
| 精益经营 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
| 新时代 新模式 新商机 ——经销商强大必由之路 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、UVCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本原因只不过是对我们市场营销政策的试金石罢了。4、我们淡薄的.. |
| 结构思考，自信呈现——商务演讲与PPT制作 |
| 主讲老师：纪菲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：准备之术——认识商务演讲一、商务演讲常见的四个问题及解决方案1. 演讲紧张——了解紧张原理，学会和紧张和平共处2. 容易忘词——学习即兴演讲，训.. |
| 司其职，办好事——管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理注意什么——新管理者的定位认知导入：管理者常见定位误区1）大业务员——只抓业务（技术），不抓管理。2）民意代表——代表“民意&r.. |
| 内训体系搭建与内训师技巧演练 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 内训体系搭建第一单元 企业什么阶段适合搭建培训体系？1.生存期1) 如何做好救火员A. 定位组织痛点B. 解决组织痛点互动:初期搭建培训体系有哪些风险？互动：企业在生存期有哪些表现？案例：企业.. |
| 企业并购后的业务与人员整合策略 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1天一、战略整合1．总体战略规划2．业务战略规划3．战略实施计划与执行4．战略变革管理二、资产财务重组1．企业多元化的陷阱2．并购后企业的业务归核3．企业资产重组4．企业债务重组5．财务管理体系重.. |
| 中层管理者管理技能五项修炼 |
| 主讲老师：赵燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：正本清源－中层管理者的角色认知一、何为不称职的管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、中层管理者的思维转变1、管理者的产生——经营者的化身.. |
| 管理者的角色认知 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 角色认识什么是角色小组讨论：识别角色角色的可塑性性格分析案例分析第二模块 角色分析决定管理角色的因素 .. |
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