创新思维与营销

【培训对象】
企业管理人员、部门负责人、储备干部等工作中需要进行创新思维和创新力提升的所有员工

【培训收益】
本课程系统学习创新思维的方法和工具，并辅导学员通过“五个步骤”的创新力训练，提升创新力。通过本课程的学习： ● 培养创新意识，训练创新思维，提升创新能力； ● 学习创新思维的五个思维方法和四个创新思维工具； ● 通过创新力“五个步骤”的学习和训练，掌握创新力的实操步骤和方法； ● 培养创造性分析问题和解决问题的能力，提升企业创新力。

一、 如何正确认识创新
1、思考：为什么要培养自己的“创新”意识？
2、创新能为企业带来什么？
－创新是改革
－创新是成本
－创新是发展
－创新是未来
3、创新能力的构成包括了些什么
－关于创新能力的基础能力认知
－关于创新能力的核心能力认知
－关于创新能力的关键能力认知
4、创新能力到底在哪里
－思考笑话：关于大师的“灵活运用”
－在日常工作中，在习惯中，在转变中
5、创新的核心——就是一切皆有可能
－把不合理的变成“合理”
－把梦想变成“现实”
二、 如何培养创新思维
1、案例：顺丰的基层员工是如何节约200万的？
2、分析：广东邮政的车身广告哪个更有效
－正确理解创意与创新
3、基于日常工作中的创新思维培养
－提供创新思维所需要的土壤
4、基于生活中的创新思维培养
－思想源自于生活而高于生活
5、全方位的员工创新思维培养策略
－从最原始的征集案开始谈员工的创新思维培养
－从最简单的比赛开始鼓励员工的创新
－从全面的管理机制去培养员工的创新
6、创新成果验收标准：全员行动，团结努力
三、 企业营销创新理念与落地
1、思考：如何把如此“深奥”创新变成企业营销理念与落地？
2、看具体的实战营销创新：
3、绩效倍增创新
－基于全方位的绩效提升创新
4、商业模式创新
－从阿里的王国开始讲起
－从顺丰的折腾史去结束
5、营销战略创新
－看顺丰如何打造基于商业承诺的创新
6、借势型营销创新
－海尔从国家经济发展看借宏观趋势的创新
－看中国邮政十种业务类型好与坏看寄生营销创新
7、价格策略创新
－从顺丰为何老涨价看定价模式的创新
－分析中通的降价策略看价格竞争模式的创新
8、产品策略创新
－微软为何要不断的产品升级
－诺基亚为何产品在迭代中失利
9、服务与体验创新
－看中国邮政服务体验之“痛”
－挖“海底捞”之服务体验创新
10、汇总：如何推动中国邮政的营销创新
－实战：基于寄递流程整改的创新体系建立
－学会分类的营销创新
－思考整合营销创新
11、Q&A 

 国内最优秀的营销管理实战落地专家，资深企业教练、企业管理顾问，营销团队建设管理专家。
长期助力于企业管理与经营实战落地研究，授课十余年时间，受到一致好评与企业认可。
激励大师，帮助数百家企业员工自我激励与价值实现，被誉为最可信赖的中国销售培训的思想家和哲学家。

背景介绍
中国管理科学研究院学术委员会智库专家
美国国际ACI认证讲师
（CIPL）美国认证协会注册国际职业培训师
教练式高尔夫®课程体系认证讲师
2009年被聚成咨询集团授予“华北首席内训讲师”
2013年被中国企业教育百强大会评为“专业十佳培训师”
多家管理咨询机构签约讲师、多家大型企业管理顾问
实战营销策划专家、品牌营销策划专家
经历介绍
楚易老师从一线业务做起，直至担任企业营销管理负责人，丰富的销售与管理经历为他从事销售培训咨询工作奠定了扎实的基础。在和君咨询、迪智成咨询等多家咨询机构指导落地多家企业咨询案例，累积了丰富的培训和咨询经验。
楚易老师具有多年的实践经验和培训经验，先后数百次深入各类企业调研，探索营销管理理论与市场经营的方法，探索提升业绩的方法。
客户见证：
楚易老师的培训课程设置的非常合理，也比较全面，能解决员工工作中的大多数问题，受益匪浅。
----完达山乳业 培训经理 赵女士

楚易老师的授课非常精彩，互动效果很好，希望能继续跟楚易老师合作。
---老板电器 总经理 丁总

很多时候我们知道该做些什么，但是不知道为什么这样做，更没有系统学习过，楚易老师的授课让我受益匪浅，力争下个季度再夺销售冠军。
---牛栏山 销售处长 杨先生

楚易老师的课程让我们在学习时充满了快乐的感觉，团队也更融洽和团结了。
---稻香村 总经理 李总

通过楚易老师的系统的培训，销售业绩有了明显提升，感谢楚易老师。
---飞利浦 陕西大区总经理 王总

这一期的培训效果非常好，学员们都很愿意参加楚易老师的培训课程，觉得非常受用，对工作很有帮助。
---金桥国际 培训经理 尚小姐

营销管理体系品牌课程（部分）
《企业全面运营管理沙盘模拟课程》
《高绩效团队建设管理与群体决策沙盘模拟课程》
《高绩效沟通与合作沙盘模拟演练课程》
《跨部门沟通合作沙盘模拟演练课程》
《经营决策与执行沙盘模拟演练课程》。
《战略规划与执行沙盘模拟演练课程》
《理性经营与决策沙盘模拟培训课程》
《系统运营与优化沙盘模拟培训课程》
《战略营销与管理沙盘模拟培训课程》

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