内训课内训课
| 区块链详解 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 区块链如何创造信任— 区块链的内容与原理1.基本结构——可信的分布式数据库2.关键机制——分布式、不可篡改3.核心性质——密码学原理、.. |
| OEE设备综合效率提升 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识设备综合效率OEE1. 设备的效率损失在哪里？2. OEE的由来与产生3. 为什么要使用OEE？二、如何计算设备的效率OEE1. 设备的综合效率OEE的原理2. 单台设备的OEE计算3. 生产线的OE.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 团队领导者角色认知1.1 管理者的角色1.1.1 工作责任人与团队带头人1.1.2 管理者的责任和义务1.1.3 业务与管理的现实尴尬1.1.4 职业与人生的双重挑战1.2 团队管理者的领导力与执行力1... |
| ISO/TS16949:2009内审员培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程概述1. ISO/TS16949:2009简介2. ISO/TS16949:2009发展及概况3. ISO/TS16949:2009与QS9000,VDA, AVSQ, EAQF的关系4. TS16949相.. |
| 中高层领导力训练 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 用员工梦实现企业组织梦——共塑愿景一、如何理解领导力是带领团队成员实现组织目标的能力 抓紧组织目标、部门目标与个人目标之间的纽带 员工为什么愿意追随你，他们.. |
| 中国国有企业研发管理 |
| 主讲老师：徐纪罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创新驱动发展战略（1小时） 国有企业转型 中美脱钩机遇与挑战国有企业研发管理 研发管理中的问题研发管理架构创新的本质（2小时） 知识经济与知识经营 伊隆马斯克的故事知识经济与知识经营创新的本质 定义：科技创新.. |
| 经验萃取与案例教学 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：当天 课程大纲及内容安排09:00 ■课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10~12:00 ■第一单元：案例教学的力量▲一种.. |
| MTP——管理才能发展培训 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：12 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 管理角色与原则一、管理角色与原则1、从新认识管理1）踏上成功之路——MTP训练计划的缘起2）管理与领导的区别3）效率与效能2、管理者的角色认知1）从业务精英到管理高手2）掉.. |
| 故事演讲力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 演讲与口才训练的基础篇：沟通中的障碍与如何突破演讲的紧张恐惧情绪一、口才的基础——沟通：1、影响彼此沟通的三大要素：情感的认同、思维的共识、诉求的明确2、检测沟通：（1）互动项目：电波速递.. |
| 企业文化建设与管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵1、“易经”对文化的表述2、企业文化定义3、对定义的进一步理解4、企业文化的内涵5、企业文化同心圆6、企业文化的要素构成第二部分：企业经营哲学与企业核心价.. |
| 绩效管理与年度面谈评估 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期：企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二：.. |
| 组织变革共识与个人价值管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、组织变革推行与实施的前提1、敏锐的环境感知：全球经济下行、消费市场变化、行业竞争内卷、客户产业链延展、逆全球化以及国产化替代对行业市场的冲击影响与企业营销的进化要求；2、对话与交流：外（日）资企业在当前变革环境中的优势与短板.. |
| 团队沟通和领导力修炼 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：破冰与开场1 团队规划1.1 团队的任务与目标1.1.1 团队的任务1.1.2 团队的目标1.2 团队架构和人力资源规划1.2.1 团队组织架构图1.2.2 项目人力资源计划1.3 团队成员的角色和职责 .. |
| 管理沟通 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：管理沟通概述1． 决定业绩的三方面 1) 决定业绩的三方面：态度、知识、技巧 2) 沟通技巧是成功人士必备的三大基本技能之一 2. 沟通概述1) 沟通的概念2) 高效沟通的特点3) 现实中的沟通问题 .. |
| 催款策略及战术技巧 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：分清欠款性质一、 分清欠款属性1. 我们怕的不是欠款，而是风险2. 弱势营销：欠款是由弱变强的有效途径二、 有益欠款1. 让无风险的欠款达到风险控制的上限2. 加大有益欠款的数量三、 有害欠款1.. |
| 如何打造高效营销铁军 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 吸才：人才选择的两个根本原则。1. 如何区分人员和人才？2. 不是所有的精英团队都需要人才3. 人才难找，又如何让人才济济？4. 找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、 立规：行为和心理的规范是卓越团队的.. |
| 心理学在人力资源管理中的应用4.0 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场导入为什么同样的话从不同的人嘴里讲出来效果不一样？为什么同样的两句话说的次序不同效果大不一样？为什么我们会对别人有偏见而无视他的优缺点？.. |
| 业绩持续增长的秘诀：挖掘培养高质量大单 |
| 主讲老师：北山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么叫做“高质量大单”，它的意义是什么？ 1、优质大单的特点有哪些按平均行业订单价划分 按平均行业利润率划分按客户行业地位划分 ɨ.. |
| 网格经理综合营销能力实战提升训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、思维认识篇：网格经营深耕发展的思维认知提升1、网格经营深耕发展的必由之路传统业务市场充分饱和、经营困难ARPU降低、业务收入下滑客户维系抓手有限、流动频繁&#.. |
| 教练式激励与辅导 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：不是来听传统领导力和教练知识的； 是来经历教练式训练，是当场提升能力的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获.. |
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