内训课内训课
| 产业园区管理与运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 产业园区盈利模式与战略发展的设计1.1 产业园区物业类型1.2 产业园区收入来源1.3 产业园区可增值收益1.4 持有型物业的三类常见的盈利模式1.5 产业园区战略发展的三个方向2 产业园区的营销模式2... |
| 银行网点标准化服务 |
| 主讲老师：钱俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务创造价值一、为什么要进行服务提升？案例引入：门对门的银行1. 中国有多少家银行？2. 生态环境的改变1）竞争的多元2）产品的同质3）客户的挑剔3. 客户流失的原因1）用数据说话4. 2.. |
| 房地产圈层营销与大客户营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产圈层营销核心模式与圈层客户图谱1.1 圈层营销核心密码三大模式1.2 圈层营销六步操作法1.3 房地产营销常用十大圈层渠道1.4 圈层客户地图与典型客户形像制作1.4.1 客户地图的三个核心要点1.4... |
| 房地产渠道拓客2020 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产项目渠道模式构成1.1 认识房地产渠道与渠道拓客1.2 房地产十大渠道拓客模式1.2.1 开发商内部员工渠道1.2.2 亲友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 网络自媒体渠道1.2.5 电call渠.. |
| 经彩绝论：引导式教学与讲授呈现 |
| 主讲老师：王兴权 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：成人教学，重在引导1、学员，是课堂中心2、讲师，是引导专家3、引导，是教学利器一、开场：引发兴趣给意外（一）开场活动原则1、满足安全感2、激发好奇感3、建立期待感（二）常用开场活动1、入场调.. |
| 高级销售技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节 销售开篇1、 为何如今销售人员感觉销售越来越难？2、 销售人员成功三大视野：三环理论3、 绩效三角形，告诉您销售绩效增长背后的秘密。4、 从产品销售到价值销售，让销售变得锐不可当。5、 如何将销售培训落地，.. |
| “人力资源技能精进”项目培训方案 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：为进一步提高公司人力资源从业人员的专业技能和管理水平，掌握互联网时代数字化人力资源系统知识，学习探讨人力资源各模块的工具和方法，深入系统的分析和解决人力资源管理方面的各种复杂问题。做到知行合一、学以致用，特开展此培训项目，全面提高人力资.. |
| 争先与创新意识培养，提升沟通效果 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：争先意识 一、什么是争先意识（一）全员争先意识的培养1、竞争意识是可以培养的2、企业培养全员竞争意识的必.. |
| 基于PMBOK的全流程端到端项目管理案例实战教学 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：12 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：我们专门针对客户行业与实际需求特点，进行了完整的课程设计，重点和亮点体现以下三个方面：1. 项目全生命周期端到端案例教学驱动，模拟完整项目启动、规划、执行与监控、收尾全过程，我们策划了5个全过程模块： 项目致胜.. |
| 全面绩效考核管理—行动学习/工作坊 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：工作坊流程1、规则说明 2、问题研讨3、问题发布，主题确定 4、现状/障碍分析5、团队共创策略 6、行动计划制订、评审1、规则说明提出有洞察力的问题有效聆听和表达.. |
| 员工职业意识与职业心态培养 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、职业人需要具备职业化意识1、你就是自己的经营者（1）组织经营的本质是什么（2）员工与组织是商业合作伙伴关系（3）“学校人”与“职业人”的区别2、职业人需要具备的三种.. |
| 谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：正确全面认知谈判一、认知谈判谈判是正式、非正式场合下的一切融洽的、密切的沟通、交流、协商等二、悟透谈判的本质让对方受益的同时，使自己获利——双赢三、明白谈判的“8大要素&rd.. |
| 企业如何进行职位分析 ——定岗、定编、定员的具体实操 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定岗定编基本知识1、职位体系的基本概念2、职位体系设计中存在的问题3、如何进行工作分析（1）如何理解管理幅度 影响管理幅度的因素 .. |
| 企业并购与战略投资的风险控制 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：并购重组理论与实务（一）并购重组与整合的概念框架1、控制权，产业投资人与财务投资人，对赌协议；2、并购重组的战略价值；3、并购重组的分类与反收购策略；4、并购重组的程序。（二）尽职调查1、尽职调查的.. |
| 团队建设与凝聚力再造 |
| 主讲老师：班红亮 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队心态建设——积极性与能动性的根源一、团队心态：把事情做成功且快乐的心理状态1.投入才有回报2.忠诚才有信任3.主动才有创新4.敬业才有荣誉二、缔造团队心态的原因：职业心态与阳光.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| MTP系列：高质量的沟通技能提升 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：为什么沟而不通一、沟通的目的和作用——沟通的过程模式二、沟通的类别三、管理沟通的框架1. 管理沟通的内容2. 管理沟通的心态要求3. 管理沟通的渠道选择4. 管理沟通的对象.. |
| 协力共赢——打造高绩效团队 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队认知导入：提到高绩效团队，你通常会想到哪些词汇或金句？（如：力出一孔、爱拼才会赢）1．什么是团队：TogetherEveryoneAchieveMore2．团队与群体的区别1）领导：可分享领导角色VS明.. |
| 快速签单——销售冠军成长之路 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：自我认知与客户认知一、自我认知——树立正确的销售价值观1. 销售角色定位1）BBC的沟通媒介2）公司的形象代表3）产品服务的专家4）客户的合作伙伴5）市场信息收集者2. 销.. |
| 营销有法——客户心理分析及销售力提升 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：财富顾问的三个转变宏观经济分享：2023年宏观经济金融趋势及中国家庭财富行为变化1. 职能角色的转变从银行的“人、事、境”的变化分析财富顾问的转变2. 思维模式的转变从程序化工作到主动.. |
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