内训课内训课
| 关键跨越技术管理者全面管理能力提升 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 角色认知：从技术走向管理——摆正角色做好管理1. 思考：何谓管理？谁是管理者？ 2. 管理者常自问：我贡献了什么？3. 管理者与技术骨干有什么区别？4. 根据能力坐标，你属于哪一类？5.. |
| 数字底座及前沿 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一单元. 企业数字底座1.1统一认证、统一门户1.2流程平台1.3低代码平台1.4能力开放平台1.5 Devops平台讨论：如果构.. |
| 结构化思维与问题解决 |
| 主讲老师：易志勤 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一步：问题描述1. 准确地界定问题是成功的一半2. 分组提炼企业现存要害问题3. 问题界定的本质4. 明确问题目的的 7 要素练习：问题界定 7 要素法则第二步：如何将问题分解成议题1. 建立逻辑树的概念 .. |
| 数字时代的客户体验改进和创新 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天：一、认知篇：被数字时代加速的体验经济1、 体验经济是被传统商业忽视的利润金矿(1)体验经济的价值原理和成功故事(2)互联网杀手们的秘密武器-超级客户体验(3)即刻思考被忽视的体验价值洼地2、客户体验策略和.. |
| 打造数据驱动的数字化营销体系 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 为什么要用数据驱动数字化营销数据驱动的本质：从新浪到后浪，今日头条广告的数字化驱动； 数据驱动的技术引擎：营销人员也能搞懂的大数据和AI；数据驱动的营销生态：从D.. |
| 客户驱动的数字化转型工作坊 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 理 客户体验策略（3h）1. 客户体验的概念和认知误区2. 客户体验策略的思考框架3. 企业如何落地客户体验策略4. 客户体验策略的体系和工具5. 案例研讨：某品牌的客户体验策略.. |
| 新生代（95/00后）员工管理智慧 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 科学认知新生代员工一、 个性、价值观、心智模式1、 分析：成长背景与个性2、 感悟：环境与价值观3、 剖析：心智模式与行为习惯4、 讨论：正确认知的力量 5、 视频：《新生代的呐喊》—&m.. |
| 打造卓越员工 |
| 主讲老师：赵阳 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：认识职场、职业与职业人一、什么是职场职场是职员工作的场所职场是展现价值的舞台职场是个人成长的平台二、什么是职业基本概念：是个人取得生活来源.. |
| 用户大数据及精准营销应用 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇案例分享：1）抖音的世界2）有意思的销售现象3）是否被大数据杀熟第一讲：大数据的基本理念一、大数据到底是什么?二、大数据的特征——4V三、大数据的类型1.结构化数据2.半结.. |
| TPM – KAIZEN OEE个别提升 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章TPM 的概论生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果第二章 影响设备效率的 16大损失 .. |
| 疫情肆虐下情绪与压力的管理（线上课程） |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是心理健康？二、身心健康的“五快三良好”三、心理测试：你的焦虑指数是多少四、克服焦虑的六个方法1、放松2、保持乐观3、倾诉4、适应5、转移注意力6、注意休息五、关于.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担：企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的功能模块第一部份：部门经理.. |
| 从优秀到卓越——高绩效销售团队建设 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：VUCA时代的高绩效销售精英的特征一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4.. |
| 让数据引爆加速——数据中台和业务中台高效赋能 |
| 主讲老师：骆仁童 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：导入：为什么2020年被誉为中台元年？思考讨论：是陷阱？还是金钥匙？第一讲：认识行业双中台——企业业务数字化的基础一、数据中台产生的大背景：全国经营管理一体化趋势数据：行业中台业务发展趋势1... |
| 系统思考—创新问题思考与解决沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境 .. |
| 内部控制与萨班斯-SOX |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、 萨班斯法案通过立法将恶魔赶出公司——SOX的由来及其主要内容雇员、欺诈与被遗忘的教训——动机与手法财务舞弊——直接的舞弊和盈余管理不能依赖审计.. |
| 国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 三项制度改革历程及政策解析（一） 国有企业改革历程回顾（二） 三项制度改革政策纵览（三） 两个《意见》的对比分析（四） 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控（一） 关于坚持两个&.. |
| MTP管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 区域开发全过程策划与落地风险 |
| 主讲老师：易斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：、区域开发基本要素概述1.实施区域项目基本原则；2.国家层面对区域开发边界设定；3.商业合资、合伙与合作的区别；4.地方政府与中央政府之区别；5.地方政府在区域开发项目中权力的边界；6.政府与社会资本商业模式选择.. |
| 产品定价策略与技巧提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：认识产品价格与定价一、产品为什么要定价？1、价格是营销4P中的1P2、价格是产品价值的体现二、关于产品价格的三个观点1、价格是重要但不是唯一的竞争手段2、价格竞争不只是低价竞争3、从卖价格到卖价值 .. |
|
|
