内训课内训课
| 置业顾问服饰搭配及场合着装 |
| 主讲老师：贾倩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：服饰色彩、风格与人的搭配（现场讲授并点评）一、色彩系统1、色彩的属性：深浅、艳浊、冷暖。2、色系分类：纯色、清色、浊色3、人体色彩特征：深浅，色差4、头发色、皮肤色、瞳孔色的深浅与服饰深浅、面积比的关系，如.. |
| 企业服务营销战略与服务落地 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要选择服务营销的策略1、竞争的需要；2、外部因素的驱动；3、内部成长的需要；4、服务营销与产品营销的差异二、服务营销的内涵和本质1、以服务驱动产品；2、以服务带动品牌；3、以服务实现销售提升.. |
| 企业投融资与资本运作实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认识资本运营1.资本运营的实质2.资本运营的内容3.资本运营的两道大门4.企业资金的两个循环5.企业发展的两种战略6.企业投融资的两把算盘二、正确认清投融资形势1.投资面对的新环境2.认清对方.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题2.1、专业细分2.2、组织形状2.3、权力划分2.4、部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计3.1、主导业务流程设计3.2、组.. |
| 中层管理人员的能力提升之 ——团队建设和员工激励 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：做一名优秀的中层管理者1、中层管理者的范围界定2、中层管理者的职责确定3、一般管理者与优秀管理者的区别4、优秀管理的能力要点（1）理“事”方面的能力（2）管“人&rd.. |
| 企业文化的精、气、神 ——培育职业、向上的团队 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：团队凝聚力的组成一．团队凝聚力的内驱力——企业文化二．团队凝聚力的外动力——员工的职业化素质第二章：聚焦企业文化一．企业文化的本质二．你的企业文化是什么三... |
| 谁是谈判高手-下 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：确定谈判策略 了解谈判原则 了解谈判目的 明确谈判目的 决定备选方案 了解并确定谈判要求 采购谈判团.. |
| 企业战略创新与转型升级 |
| 主讲老师：郑文生 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：战略变革与创新的价值？变革什么？创新什么？创造什么？第一讲：战略管理的八个阶段（战略分析、规划、解码、落地、验证、数据、数字、闭环）1. 战略管理中的常见问题案例：某上市企业2. 高质量发展中问题瓶颈案例：某拟.. |
| 高绩效团队建设与跨部门沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的管理力量1、管理靠什么？2、制度能管住人吗？3、每人心里都有一扇只能从内部打开的门4、只有打开员工的心门才能有真正的管理5、带人带心——心力资源时代全面到来二、关于团队 -抱团.. |
| 赢在执行力沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三段进行：第一阶段：以经典的沙盘模拟（具体选用的情景类沙盘，以企业培训往史确定）为载体，让参加培训的学员从组建团队开始，到完成任务结束，进行全面的体验。通过沙盘推演的过程，充分暴露学员在执行不力等方面的问题，为提升执行力寻找.. |
| 医 路 有 礼R—— 医护服务礼仪版权课 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：1. 医务服务之心 （角色定位 服务意识）2. 医务服务之形 （职业形象 仪容仪表）3. 医务服务之态 （表情仪态 行为举止）4. 医务服务之言 （服务用语 高效沟通）5. 医务服务之忌 （医患关系 投诉处理）.. |
| 企业党组织如何有效推进党建+互联网 |
| 主讲老师：沈明达 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、正视“微时代”影响力及其严峻挑战（一）“微时代”对人们思想意识构成的巨大影响力一是这种影响力具有前所未有的广泛性二是这种影响力具有几何级数的扩散性三是这种影响力具有不限.. |
| 生产现场问题分析与解决 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 概论第1节 生产现场常见问题质量成本交期士气安全5S第2节 生产现场问题分析与解决的基本步骤&#.. |
| 产品开发团队管理 |
| 主讲老师：王峰 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引入：什么是团队？第一讲：产品开发团队的影响要素一、文化与氛围1. 组织的文化2. 部门的氛围3. 组织中的创新文化建立案例分享：Paypal团队、皮克斯的创新文化二、新产品开发流程中的团队管理（不同开发流程.. |
| 团队建设与企业凝聚力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的基本概述1、团队的定义2、有效团队的要素案例：《西游记》团队里，哪位应该被裁掉？ 3、团队与群体的区别4、团队的四个统一5、团队发展的五个阶段6、团队的三个作用 游戏：团队任务建塔二、如何.. |
| 专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、专业销售核心1、成功销售人员五项特质2、客户购买心理模式分析3、专业销售流程–七个阶段与四种角色二、销售准备与目标1、寻找潜在客户的两大途径2、编制销售路径与访谈计划3、设定销售目标&ndas.. |
| 从企业视角学习和践行党的二十大精神 |
| 主讲老师：高飞 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：引言1.企业应该如何学习和贯彻党的二十大精神？2.企业理解和落实高质量发展战略的框架 为什么？（通过报告内容理解为什么这样认为） 是什么？（通过报告内容看出具体表现在哪些地方）=.. |
| 房地产商务谈判技巧 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 关于商务谈判1.1 理解谈判1.2 认识商务谈判1.2.1 商务谈判的目的1.2.2 商务谈判的作用1.3 商务谈判的步骤1.4 商务谈判的30条铁律1.5 谈判人员如何克服障碍1.6 谈判准备1.. |
| 职业素养提升与执行力塑造 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业化心态力——职业人的精神食粮一、职场五毒心态1、 怨：伤脾2、 恨：伤心3、 恼：伤肺4、 怒：伤肝5、 烦：伤肾二、职场五美心态1、 阳光心态：每个人都有选择快乐的权.. |
| 互联网模式下的房地产推广策划 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产全程推广策划1.1 房地产全程推广策划各阶段的重点1.2 确立各阶段的推广主题与推广渠道1.3 各种推广方式的配合1.4 项目推广的注重要点与风险控制2 移动互联网模式下的房地产推广模式2.1 抓住网友.. |
|
|
