内训课内训课
| 管理者素质模型知与角色定位 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 职业化视角审视管理者的素质模型搞不清自己的定位，是企业中层管理者做不好管理最深层次的原因。管理者的角色，大家都很清楚，但是，如何用职业化的眼光来深刻的理解这些角色，则是管理者搞清自己定位的关键。本部分是帮助管理者破除错误.. |
| 岗位分析与绩效KPI设定 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位的战略性设计和梳理1、岗位体系构建意义：（1）对企业人力资源管理的重大意义（2）对企业战略实现的重大意义2、构建和梳理的依据：（1）企业战略（2）业务形态3、岗位体系的基本框架：（1）职序、.. |
| 制胜之道——企业全面经营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入1、课程介绍：沙盘价值分析2、沙盘认识：沙盘教具介绍3、知识铺垫：两种效益概说（定量、定性效益）4、组织构建：架构职能设定5、规则介绍：1）规则、操作方法、企业生存状态2）操作工具介绍（操作.. |
| 财务与会计 |
| 主讲老师：戴媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章总论 第一节 财务会计报告的目标 第二节 会计基本假设与会计基础 第三节 会计信息质量要求 第四节 会计要素及其确认与计量 第五节 财务会计报告的组成第二章金融资产 第一节 金融资产的分.. |
| 金融云安全管理体系 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融云安全的挑战与战略1、思维创新技术路径2、云环境下的安全挑战形态的变化存储方式变化第三方运维人员介入部署难题3、云环境下的发展策略&.. |
| HRBP实操与落地提升 （4天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请介绍一下您公司的战略请介绍一下您的部门所承担的关键流程请介绍一下您的主要岗位职责请介绍一下这个月您上下游部门、岗位的主要任务.. |
| 破旧立新新时代管理者的角色转变与思维突破 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章 变革者-引领企业破浪前行（从优秀到卓越的蜕变）探讨管理者如何成为变革者，引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值、思维突破与能力提升的重要性，以及领导变革的关键步骤。认知：总经理思维-大局观、经营观与变革观；.. |
| 人力资源管理六大模块 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：8 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 战略人力资源管理与人力资源规划分享与分析我们认为员工和企业之间是什么关系我们公司的战略是什么？为什么？上下级之间、各部门之间是怎样的关系？为什么？.. |
| 结果为王——实战营销技能训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：优秀业务精英职业化塑造第一讲、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励.. |
| 政商关系热点解析 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、政府工作报告解析（简要回顾）二、政商关系的基础之一：“商”（经济社会热点）（一）中等收入陷阱、塔西佗陷阱、修昔底德陷阱（二）对过去部分改革措施和重大政策的纠偏调整（三）区域经济发展热点（四）&ldqu.. |
| 招投标管理与风险防控策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引案例： 企业在招投标中常见法律风险第一讲： 招投标法概述一、 招投标作用二、我国招标投标适用法律、法规三、 招投标的特点四、招投标的原则1. 公开性原则2. 公正性原则3. 公平原则4. .. |
| 多层次的财务分析 |
| 主讲老师：王秀荷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、财务分析的目标和思路1、目标从财务管理的角度重新审视资产负债表，从财务管理的角度重新审视损益表。2、企业财务分析的核心思路1个起点：市场；3大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱；2大结果：风险和回报的平衡二、营.. |
| 岗位配置与员工配置 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场导入公司根据什么来对岗位进行定责我们根据什么建立岗位任职能力模型我们所理解的关键任职能力是什么我们如何设计岗位的工作方式我们根据什么.. |
| 经销商管理与市场开拓 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 区域市场的规划一、您在市场开发过程中有遇到如下类似的困难吗?1、市场开发屡不成功。2、开发成功没有销量。3、有销量却没有利润。国内80%的品牌都存在以上难题，但不知道失败的KPI因素在哪里?二、品牌企.. |
| 微利时代基于经营能力的经销商管理能力培训 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、面临的挑战与经营转型1、对行业竞争和市场趋势分分析 市场接近成熟，尚需引导 新增市场需求较大 不但是产品竞争，更要强化品牌竞争2、厂家渠道政策调整对经销商的要求.. |
| 破茧成蝶 – 电子商务赋能医药业 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 思维创新与电子商务本质1、思维创新技术路径2、互联网思维3、什么是电子商务？4、电子商务本质与底层逻辑5、电子商务发展现状与类别电子商务发展现状B2B.. |
| 打造高凝聚力的营销团队 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：打造高凝聚力的营销团队1.高凝聚力的营销的主要特征1)百折不挠的事业心2)敏锐的市场洞察力3)强烈的目标结果导向4)协同的团队精神5)数据分析的能力 6)慧眼识人的能力7)方案形成的能力2.狼.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要.. |
| 宏观经济与新型基础设施 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、分析：为什么经济如此艰难？1、2020年一场疫情，经济雪上加霜8成中小微企业，现金撑不过三个月大鱼吃小鱼：房地产行业为例，业务向头部企业集中案例：老乡鸡董事长怒斯员工联名信、上市房企营.. |
| 激活职场影响力 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知影响力一、影响力的定义（游戏互动导入）1.设定目标2.精准传递3.达成协议二、影响力的三大思维1.产品思维2.成交思维3.共赢思维三、职场中的三种人1.自然型2.点燃型3.阻燃.. |
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