内训课内训课

00后优秀人才的选育用留 |
主讲老师:李根稳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 如何选对人,让千里马遇到伯乐一、 引言:当下企业与人才的二元对立关系1、 企业的感叹:人才缺乏、人才难识、人才难引、人才难用、人才难育、人才难留2、 人才的哀叹:岗位难寻、赏识难见、渠道难找、伯乐难求、发展难料、.. |
新知识、新文化快速入职企业 |
主讲老师:郑凯文   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一单元:职业者的团队角色定位(一)职业者在职场中扮演的角色(二)学校人与企业人的不同之处(三)职业者应当准守的四项职业准则(四)团队中的内部客户原则(五)理解团队角色转变:“独立贡献者转变团队贡献者.. |
从零开始学项目管理 |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1.项目管理概述什么是项目为何需要项目管理项目管理的实质与意义项目管理的知识体系o五大过程组o九(十)大知识领域oPMBOK V6全貌.. |
沟通密码II 面向新生代的管理沟通 |
主讲老师:吴铭洁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一天1.商业思维概述企业成长之路o创业o商业o战略o管理o创新商业的本质商业模式o定义o商业模式画布o商业模式落地的基础o商业模式的平.. |
从领导力到执行力的系统管理方法 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导力和执行力的关系1.“管带”能力:做事情、带队伍2.掌握方法策略,把领导力转化为执行力3.承上启下,想方设法,厚德载物4.化学变化:既不是传话筒也不是老好人5.经理人:践行你的角色功能.. |
数据模型:提升网点和销售团队产能的新方法 |
主讲老师:穆晓军   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、数据建模和发掘应用是重要的科学管理方法1.基于事实的数据最精确的呈现真实工作情况2.数字化管理的工作效能的核心来源3.数据效度需要不断优化,但数字化管理永远重要4.如何应用现有数据,为了实现某项目标建立数字模型二.. |
微软 POWER BI 与 Excel 2016 应用 |
主讲老师:骆飞   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一篇 Power BI 基础第 1 章 Power BI 基础操作1Power BI 的主要组件及功能1.1Power BI 与Excel 2016 的关系1.2Power Query 简介1.3Power P.. |
区块链与央行数字货币 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章比特币1.比特币底层加密算法原理 2.比特币交易单产生与验证原理 3.区块链生成与验证 4.比特币优缺点 5.比特币底层技术区块链逐渐得到广泛应用 第二章监管-ICO代币1.什么是ICO代币2.解.. |
大数据发展与人工智能发展趋势 |
主讲老师:马兆林   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一章、大数据推动管理变革创新一、透视大数据1.4V特性2.大数据组成及发展趋势3.云计算和大数据区别关系4.数据能力提升—带宽、存储、云计算、泛在连接5.5G与物联网二、大数据分析1.市场和.. |
5G网络行业应用 |
主讲老师:李盼星   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、5G系统愿景5G技术的发展概述移动通信系统发展5G标准组ITU 5G时间表5G试验网介绍中国的5G试验网络和测试.. |
管理技能和管理能力提升胜任素质课程 |
主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:1、经理的角色认知职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则作为同事的职业经理.. |
创新十型工作坊 |
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:创新十型工作坊模块 课程大纲 时间分 活动方式/工具课程导入 开场(客户方)破冰活动研讨公约课程介绍讨论:销售管理的挑战 30分 内容讲解引导活动小组讨论第一单元重新思考创新 •创新:突.. |
商业模式解析 |
主讲老师:李勇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元 大纲 内容单元一 商业模式概念 1.什么是商业模式 1) 案例:企业盈利的逻辑与方式 2) 商业模式概念 3) 商业定位2.商业模式的作用 1)案例:模式改变,则红海变蓝海 2)商业模式的作用 3... |
逻辑思维·升级版 |
主讲老师:刘新宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:开篇:认识逻辑思维1.什么是逻辑思维1.1逻辑思维的定义逻辑思维思考案例:如何把200ml水装进100ml的杯子1.2一张图看懂逻辑思维2.为什么要做逻辑思考2.1非逻辑思维的问题2.2逻辑思维的超级价值.. |
从逻辑到创新-思维导图的应用 |
主讲老师:董彦彩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:DAY 1思维测试:神奇的四巧板!第一讲︰思维导图智法---逻辑结构1.结构的魅力1)有形结构―建立链接,决定形状2)无形结构―建立模版,决定惯性3)思维结构一建立模式,决定效率2.大脑模式系统1)模式系统决.. |
团队凝聚力—走向高绩效团队之径 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:房地产 |
课程简介:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行.. |
中高层管理者核心能力训练 |
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 管理者角色认知1.管理小故事:小男孩的裤子2.什么是管理3.管理者在企业中的定位4.案例分享:刘强东(京东集团)为什么在干部会议上大发雷霆?5.管理者画像6.小组研讨:上级、下属、自己眼中的管理者7... |
组织经验萃取与应用(课程开发)工作坊 |
主讲老师:周希奇   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:相互认知与融合一、世界咖啡馆第1轮1、团队共创:拟开发课题从A点(现状)到B点(成果)的分析2、分享内容:(1)ADDIE模型解析(2)课程开发的基础要素(3)确定课程基本信息二、世界咖啡馆第2轮1、团队.. |
基于管理者角色认知的团队执行力打造 |
主讲老师:苏海军   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、破冰1.破冰2.定向引导 引发学员对管理现状的思考 激发学员对管理现状的不满3.新时代管理者的困惑与管理的意义4.管理者的管理能力的三大架构1)卓越管理者的成功管理公式2)管理者三大管理技能的互动关系5、新.. |
企业调查与研究方法论 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、什么时候要启动企业调查研究沉痛教训:某企业领导错误判断大势需要启动调研的时刻:1、企业战略规划2、年度经营计划3、开发新产品、启动新项目4、了解社会客情发展态势5、需要周期性或定期进行检测的调研项目6.. |
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