内训课内训课
| 职业素养之中基层干部管理提升三板斧 |
| 主讲老师：赵猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：搞清这两个问题，领导力迅速提升一大截1.领导力提升对企业的巨大价值（领导力是否需要学习）2.领导力是可以学习可以复制的（领导力是否可以学习）3.东西方文化和思维的差异（领导力是否可以标准化）案例：孔夫子和柏拉图带.. |
| IPD产品开发流程DRYRUN |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：一、总体内容1、Dry Run总体思路与工作安排2、IPD总体培训（含IPD思想、框架、流程、跨部门团队、流程裁剪等）3、pocket card演练二、概念阶段1、概念阶段培训（含项目计划制定的培训）2、演练：项.. |
| 金牌店面销售技巧特训 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、精英店销人员迈向卓越的自我认知一、时代现状背景认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、为什么只有狼性精神才能创造奇迹？3、新时代经济发展对店销人员的要求二、店销人员的自我认知1、店销人员迈向卓越的五张王牌.. |
| 管理演练场——基于目标达成的高效团队建设与管理 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开课亮剑：企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）小组活动：我们企业团队建设的问题剖析（行动学习工具——3153模型）第一讲：团队的认知——高效团队成功的奥秘 .. |
| 曾子熙老师-核心课程-创新思维与思维导图训练 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：曾子熙老师-核心课程-创新思维与思维导图训练主讲：曾子熙老师课程规划说明：互联网经济时代，创新成为每个行业必须面对的问题，也是企业发展的必经之路，创新思维就成为每个职场人必须掌握的技能。创新是指以现有的思维模.. |
| 客户服务技能与服务设计策略 |
| 主讲老师：吴昌鸿 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章、服务意识与管理理念一、关键时刻与服务意识1、关键时刻的影响2、确保客户满意的关键【案例分析】：关键时刻背后的秘密二、客户满意与客户忠诚策略1、客户满意的影响2、客户满意与客户忠诚分析3、客户满意的.. |
| 企业资金管控与估值模型的建立 ——财务与金融双飞、投资与管理一道 |
| 主讲老师：邢荣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基础知识1.绝对估值法(折现方法)2.现金流量折现方法3.期权定价方法4.相对估值法(乘数方法)5.企业价值倍数法第二部分 财务报表的预测1.预测的基本流程2.经营活动的预测3.投资活动的预.. |
| 风险分级管控与隐患排查治理 |
| 主讲老师：惠喜军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天上午（8:45-12:00）第一讲：双重预防机制概述1、“双重预防机制”来源 1、“双重预防机制”来源3、政府安排部署，总体指导工作 4、为何事故总是频繁重复发生？5.. |
| 故障真因追求--丰田问题分析法 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：对问题的理解一、目标与现实的落差形成问题二、传统解决问题的思维误区三、自上而下的管理困局四、赋能授权需步步为营第一讲：问题的产生一、什么是问题1. 问题的定义2. 问题的类型1）恢复原型状问题(.. |
| 练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇——人力资源管理中的招聘选拔一、定位1. 战略视角2. 新的挑战3. 招聘选拔工作定位二、招聘选拔的基础1. 人力资源规划2. 工作分析1）工作分析的作用2）工作分.. |
| 用HR三支柱支撑组织变革 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元： 走近三支柱先谈业务后谈管理案例研讨：业务的痛苦你懂吗？现代企业的管理导图重新定义人力资源部从职能导向到客户导向从关注结果到关注过程从混合模式到三支柱᠊.. |
| 以共产党的政治文化为引领建设国网企业文化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：开场导入您所认识到的共产党的政治文化是什么您理解的企业文化是什么请说说您所看到的国网企业文化的具体表现您认为企业文化跟您个人有什么关系国.. |
| 企业股权架构设计与股权激励 |
| 主讲老师：杨艳梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、股权激励的重大意义1、用“乔家大院”、“华为”的案例说明股权激励对企业发展壮大的重要性2、股权激励的时代大背景二、股权激励在企业哪个生命周期适合做？1、企业生命周期看股.. |
| 凝心聚力、赋能创新——卓越领导力与团队情境领导技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课前学员领导能力测评（2022测试题），课后增加训后管理能力测评（360）导入：受训企业学员沟通案例引言：1）开课亮剑——企业/团队成功的方程式、员工绩效方程式=F（知、愿、能、行）2）小组活动&.. |
| 品牌战略与管理—品牌的战略定位、打造及运营管理 |
| 主讲老师：曹墨梅 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：品牌是什么一、品牌是无形资产1. 品牌能够带来溢价的效益案例：价值500万的百达翡丽手表2. 品牌对内的凝聚作用案例：稻盛和夫和他的心3. 品牌对外的感召作用案例：华为二、品牌是信念、是理想、是承.. |
| 烟草企业内部控制及风险管理 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是内部控制？缺乏内部控制的原因分析1、内部控制及建筑业内控现状2、内部控制整合框架包括哪些内容？3、内部控制的核心观念4、内部控制的局限性-成本效益原则5、内部控制的深度与管理成本的平衡二、内部控制的实质.. |
| 中小企业信息化顶层设计 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要信息化、数字化？1、什么企业信息化？2、什么是企业数字化？3、什么是企业数字化转型？二、企业如何设计信息化路径？1、企业信息化顶层设计的七个维度2、企业IT战略3、信息化企业架构 （EA）.. |
| 有效沟通技巧培训 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通的重要性及内涵一、沟通的重要性1.沟通不是万能的，但是没有沟通是万万不能的2.沟通是团队合作的基础3.沟通是执行力提升的保障二、什么是沟通1.沟通的定义2.沟通的目的3.沟通的过程4.沟通.. |
| 赢在责任心胜在执行力 |
| 主讲老师：李爱华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：赢在责任心1.智者生存的时代已经到来(会拼才会赢)2.挣？生？赚？只有牛人才能共担、共创、共享3.中国人到底有多拼？这个时代守不住，只有一个方法向前冲4.什么是责任？5.义务：情愿志愿应该，把别人强制的变成.. |
| 新时代中国特色社会主义的指导思想与行动指南 ——学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想 |
| 主讲老师：蔡杨 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：1、过去五年的工作和历史性变革2、新时代中国共产党的历史使命3、习近平新时代中国特色社会主义思想 |
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