内训课内训课
| 领导技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导与管理1.管理与领导的区别2.管理四宗罪3.领导的三力4.六种领导风格二、FPA性格色彩与沟通1.发现自己的性格特质FPA性格色彩测评2.Disc行为模式测评与自我管理四色性格优势&mdash.. |
| 金话筒——3招打造金牌主持人 |
| 主讲老师：邓世超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、专业台风：舞台呈现与演绎技巧（形象力）1.破胆：突破恐惧，自信表达① 上台紧张的表现② 引起紧张的原因③ 克服紧张的5种方法演练：3分钟即兴主持测试2.破相：台风稳健，肢体自然① 正确的着装② 标准的.. |
| 沙漠掘金-目标与计划管理 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、计划执行与任务分配 - 考验你计划的执行力- 展现你在团队的个人魅力- 如何进行有效的调整二、资源运用与管理- 必要的信息与资料收集三、目标设定与评估- 目标的制定- 目标的执行- 目标的跟踪与反.. |
| 变革领导力驱动下的数字化变革 |
| 主讲老师：杜浩 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲战略调整– 变革管理的总方向1.何为战略2.企业战略的4P模式3.战略管理四要素4.战略管理的工具– 项目宪章案例：通过一股份制银行的数字化变革为讨论案例，顶层设计变革的战略总方向，工具.. |
| 高级TTT-培训师引导技术 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：引导技术在培训中的应用一、培训师的角色二、了解教练技术三、教练技术在授课中的应用第二单元：引导式授课技巧一、引导式的开场白1.故事引导法2.问题引导法3.兴趣引导法4.利益引导法二、引导.. |
| 非生产性材料采购及管理 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一般采购概论一般采购的定义一般采购的范围一般采购与其他采购的不同一般类采购与其他采购的不同一般类采购为什么越来越受重视 .. |
| 全脑领导力 |
| 主讲老师：姚俊杰 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：HBDI全脑领导力课程概述：20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。全脑领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学.. |
| MTP——中层管理者技能提升训练 |
| 主讲老师：韩增海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：秩序管理——让部门运作真正有序场景互联：混乱到有序——讨论让组织从混乱到有序的成功经历，并通过场景生成表显性化一、角色认知的合理1. 秩序混乱的6大结果：层级混乱、多层.. |
| 续期客户的维护与二次开发 |
| 主讲老师：王骏 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：无论是公司层面还是客户角度，寿险的意义都存在于第二年之后，因此续收工作在寿险营销中是为重中之重，没有续收，公司得不到利润；而没有续收，客户得不到真正的保障。如何做好续收工作，尤其是孤儿单的管理？现代营销学公布了一个数字.. |
| 巅峰对决 ——高效团队建设与协作提升 沙盘模拟课程介绍 |
| 主讲老师：李元滨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课程大纲】 第一章节：高效团队建设与协作的四种方法角色认知高效工作法高效团队协作高效团队沟通第二章节：沙盘体验第一部分：公司组建第二.. |
| 大数据时代的危机沟通与应对 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：纲要 主要内容 方式第一部分： 社会新形态下为什么急需“舆商”和“事商”？ 一、“舆商”与“事商”的具体表现形式；1、什么是事商； .. |
| 5G智慧家庭产品场景化营销模拟技巧 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：智慧家庭业务产品的战略意义与发展举措一、智慧家庭业务产品的战略意义1、新时代、新发展2、新发展、新蓝海3、新蓝海、新机遇4、新机遇、新区域5、新区域、新增长6、新增长、新思路7、新思路、新角色 .. |
| 项目管理实战集训营 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程名称 《项目管理实战集训营》系列线上课 时 数 3小时课程目标 1．学习项目管理思维和框架。2．了解项目管理及工程实施交付的基本流程和实用工具技术。3、理解运营商转型背景下项目经理机遇与与挑战 对 象 移动公司新员工.. |
| 新技术 新组织 新领导力 ---数字化领导力 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：不同数字化领导力的企业，在疫情中的不同表现：案例分析：西贝与林清轩数字化领导力给企业带来的竞争力提升第一讲：为什么要提升组织的数字化领导力？1、时代演进2、政策引领3、科技使能4、行业发展5、企.. |
| 企业胜任素质模型建立与人才梯队建设 |
| 主讲老师：企业胜任 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业职级体系如何建立一、企业岗位的横向分类1. 岗位分类的依据2. 职门、职组、职系概念解读3. 岗位分类的原则和注意事项案例：某大型车企的岗位分类结果展示二、企业岗位的纵向分级1. 岗位纵向分级的依.. |
| 精益TPM全员设备管理 |
| 主讲老师：徐兴涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：TPM管理（全员生产维修）一、精益生产的起源和含义1. TTPM是精益生产的保障2. TPM的概念、意义及作用3. TPM的基石——5S活动4. TPM的发展事后保养→预.. |
| 演讲致胜——做精彩的商务演示与工作汇报 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境力——如何避开商务演讲的常见误区？一、演讲与汇报中常见的四个误区1. 照本宣科：文字多、照着念，听众容易昏昏欲睡2. 结构混乱：结构乱、内容散，结论草率没说服力3. 信息冗长：内容杂、.. |
| 企业人才梯队建设 |
| 主讲老师：王鏻 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G、人工智能时代对企业人才建设带来的新的考验解析1.数字化管理给企业人力资源管理带来的三大工作难点2.人工智能对企业团队建设的优略势分析，重用人才还是偏向智能？3.面对90后00后的员工，企业如何做好自身建设，迎.. |
| 如何成为卓越的高绩效营销管理者 有效提升营销经理管理与领导力课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：互联网时代企业营销管理的挑战1.企业竞争所面临的挑战2.客户满意所面临的挑战3.员工发展所带来的挑战4.企业盈利才是硬道理5.如何向客户创造价值6.如何比竞争对手更快的能力7.如何强化销售人员的个人.. |
| 用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何运用量化管理和数据分析1．量化管理和数据分析的正确认识（1）什么是量化管理和数据分析（2）量化管理和数据分析的思维与认知（3）量化管理和数据分析不是唯数字论（4）量化管理和数据分析不应追求复杂2.量化管理.. |
|
|
