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曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决
主讲老师:曾子熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-基于行动学习的问题分析与解决主讲:曾子熙老师课程规划说明:基于行动学习的问题分析与解决,是以行动学习的方式进行,选取企业遇到的实际问题作为选题,透过行动学习解决问题的工具练习,并且根据工..
新零售O+O时代的互联网时代发展趋势
主讲老师:周一帆   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础u云计算u大数据u新物流u传感器和工业物联网uVR和ARu3D 和4..
卓越领导力 ——卓有成效的领导者
主讲老师:陈竹友   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:领导者的角色认知一、领导智慧与领导思维1. 知识与智慧的区别2. 领导者境界与领导格局3. 领导者思维:透过现象看清本质二、领导者价值1. 什么样的领导者,带出什么样的团队2. 领导者与管理者的核心区..
金融科技(fintech)助力银行转型
主讲老师:李泽江   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:什么是金融科技一、金融科技正在垫付行业1. 瑞银交易厅的8年变迁2. 高盛交易员的锐减3. 黑石400人被AI替代4. 摩根金融软件替代律师和贷款人二、什么是金融科技?1. 金融科技的定义2. 金..
如何当好党支部书记——长安银行
主讲老师:吴国红   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:银行金融 
课程简介:引言:不忘初心 牢记使命(音频)《依靠学习 走向未来》(习近平在中央党校干部培训班的讲话)一、认清角色找准定位1、摸清工作现状 (提问判断)2、找准角色定位 (思考共识)3、了解所处环境 (认清环境)二、了解掌握..
当责践行——达成关键目标的最佳行动
主讲老师:杜晶晶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:建立当责文化讨论组织关键⽬标,并将目标与个人链接介绍当责来由⾏动与结果的关系教学游戏:能为关键⽬标贡献什么结果⾦字塔模型®的逻辑及应用第二..
伟人之路,成功之路!
主讲老师:熊大寻   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:古田旅游策划方案——伟人之路,成功之路!熊大寻旅游策划公司/文熊大寻旅游策划公司为古田创意策划了“伟人之路,成功之路”这一震撼性景点,第一段是“建国大业之路&rdq..
赋能 —— 教练式领导力
主讲老师:潘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一:为什么教练的方式如此重要当今时代对领导者的三大要求1、设计师 —— 为组织进行高效架构2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂3、教练 —&m..
渠道管理与大客户开发
主讲老师:鲍英凯   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:电子仪器 
课程简介:破解销售困局 ---全球领先企业的渠道管理与大客户开发 当今的中国市场越来越成熟,竞争也越来越激烈,不仅对销售人员的素质、技能..
国际市场开发精准策略与谈判运作
主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:壹. 正视新态势下国际市场开发与环境剧变省思(一).后疫情时代国际市场发展与价值供应链●疫情虽可怕但衍生之相关问题更可怕经济大衰退与全球影响供应链调整与加码问题全球化倒退可能程度与区域及单边贸易协议自觉兴起和我们..
资本运营与财务控制
主讲老师:韩复龄   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:
课程简介:第一部分 企业投融资财务战略1、投融资基本概念2、投资流程与融资流程3、从资产负债表看企业投融资4、企业投融资战略与成长模式(1)企业经营的三个阶段(三种形式)(2)企业投资战略(3)企业投资策略(4)企..
银行管理者团队赋能
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:管理认知与银行管理者定位一、管理的认识(互动讨论)1.管理的内涵是什么?2.管理的步骤是什么?3.管理究竟是管什么?4.银行高绩效团队协作的重要性二、银行管理者定位互动探索:分支行行长需要具备的素质(..
思维导图
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分: 思维导图入门1、图导思维我们思维困境用思维,打破思维困境如何用好思维导图?2、无思维,不导图导图中的两中核心思维发散..
门店销售技巧
主讲老师:万元   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一讲:门店和服务一、门店的发展历程及在互联网时代的重要性1.产品价值的构成2.互联网经济下的门店二、销售顾问与客户3.销售与客户之间到底是什么关系(互有、互通、互惠和互利)4.销售的服务价值第二讲:认知客户..
投资并购中存在的风险------让财务管理引领企业发展之道
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:目录一、企业成长的三个阶段?(1h)企业三个成长阶段中的投资并购需求企业投资并购中的“博弈”思维红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)..
管理者—角色认知与转变
主讲老师:梅森   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.管理者角色认知 本章学员核心收益:1)学员了解管理的定义与职责 2)管理者在组织中担任的不同角色 3)管理者在工作中面对的不同立场本章课程输出工具:1)管理者标准工作表2)MTP管理者行为自检表..
MBTI性格认知与领导力提升
主讲老师:黄盛青   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.性格特征与领导力破冰活动领导力的定义领导力与个性2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风..
直面健康“灰犀牛”—疫情后的觉醒健康险产说会
主讲老师:杨玉峰   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:保险行业 
课程简介:一、风云莫测——“黑天鹅”1.新冠疫情“黑天鹅”突如其来2.新冠“黑天鹅”带来的影响1)疫情数据的背后2)经济数据的背后..
高绩效团队管理 ——跳出团队发展四阶段的八个坑
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、什么是高绩效团队1、什么是团队2、高效团队的“六高模型”3、团队发展的四个阶段及其特点(1)组建期(2)震荡期(3)规范期(4)迭代期二、如何做好团队组建期的管理1、团队组..
董事长、监事长培训课程大纲(2天)
主讲老师:王晓耕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:什么是公司治理企业制度演进公司治理概念两种合伙人制 公司为何要治理良好的公司治理的特征公司治理内涵的..
 
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