内训课内训课
| 创新思维与能力训练 |
| 主讲老师：王圣凯 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：创意思考与头脑风暴一、创造力的定义与创造力的重要性1. 创造力的定义2. 创造力的重要性：人生问题没有一定解答头脑风暴：自由联想训练小组讨论：到现在最有创意的产品、创意联想二、头脑风暴原则与实务演练1.. |
| 国际商务礼仪文化差异 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪在国际商务交往中的作用一、为什么要学习国际礼仪二、如何通过礼仪提高沟通力、谈判能力1. 人际交往的尊敬之道2. 如何与不同国家交往对象相处的尊敬之道3. 细节决定成败－商务活动中的举止表现第二讲：中外.. |
| 识人术——招聘面试实战技巧 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：招聘是科学，面试是艺术。如何在很短的时间内，通过招聘简历筛选、面试过程中的细节把握和提问技巧，抓住核心问题去伪存真，辨别候选人信息的真伪，全面提升招聘与面试的知识和实用技巧，提高招聘的成功率，确保招到符合企业文化和职位要求的人才。模.. |
| 传统企业数字化转型五步法 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步认识篇：建立数字化认知1.什么是数字化1）企业管理和业务的信息化2）电子商务与数字化营销3）数字化是一个范式转换2.数字化避无可避1）降低成本，增加效率（案例：三一重工，阳煤集团）2）驱动业务高速增长（.. |
| 用户思维 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与用户思维1、思维是什么？思考的角度思考的方法2、互联网发展历程与用户思维3、思维创新能力4、用户思维很难把握用户思维与设计思维的比较ɨ.. |
| 心法秘笈——阳明心学与管理者修炼 |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：当今的阳明热一、三不朽圣人1. 功-平定宁王乱，官居两广督1）文人领兵打仗的奇迹诸葛亮王阳明毛泽东2）从九品芝麻官到封侯拜将3）文为两广总督武当兵部尚书2. 德-台北阳明山，日本维新徒1）梁启超孙中山.. |
| 用数据提升人力资源管理效能：HR必备的数据分析与挖掘能力 |
| 主讲老师：宋致旸 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、如何运用量化管理和数据分析1．量化管理和数据分析的正确认识（1）什么是量化管理和数据分析（2）量化管理和数据分析的思维与认知（3）量化管理和数据分析不是唯数字论（4）量化管理和数据分析不应追求复杂2.量化管理.. |
| 中国智慧与中国式人生幸福五部曲 |
| 主讲老师：颜何 培训天数：4 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：上篇：绪论——正本溯源篇一、中国文化的起源与发展——阐述什么是国学1. 国学的概念与分类之系统梳理2. 国学的起源与发展之道统承传3. 国学的传承与弘扬之辉煌时代二、中.. |
| 中兴通讯ICT项目管理 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 课 程 内 容 教学法 教助 时间一、中兴通讯ICT项目框架 1、中兴通讯ICT项目管理历程2、从线索开始到收款结束端到端项目管理流程框架；3. 中兴通讯项目管理三级管控工作模式 讲授 学员.. |
| S1-大客户销售策略 |
| 主讲老师：霍鸣谦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章 导入篇1、导入部分（1）销售团队遇到大单时的困惑有哪些？（2）销售团队经常遇到的问题是什么？（3）为何赢单？我们真的了解吗？（4）大客户销售策略的重要性2、大客户销售策略基础知识A. 客户决策角色及.. |
| 现代企业高效档案管理实务 |
| 主讲老师：杨海清 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：档案的价值第一讲：企业档案管理再认识一、工作现状1. 组织结构2. 人员队伍3. 业务流程4. 工作效果二、存在问题1. 管理方式单一2. 人才储备不足3. 体制流程不顺4. 执行落.. |
| 采购商务谈判策略 |
| 主讲老师：陈庆兰 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：视频：李云龙对撤兵需求的谈判导入：空降采购总监被要求“新的采购协议供方签署率100%”，怎么办？案例：竞选灾难研讨：好的采购商务谈判是什么？第一讲：制定采购商务谈判策略一、在谈判中争取价值.. |
| 赢在现场：高效生产组织与协调管理 |
| 主讲老师：陶建科 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理现状解析与精益生产解读导入：工业发展与管理的发展解读：精益生产的概念和特点解读：精益生产与日本文化1. 管理的六大问题2. 企业管理的五大要素3. 精益生产的核心流程4. 精益生产的五大原则5.. |
| 智能制造+精细化运营管理 |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：智能化工业一、当前国内经济面临的机遇与挑战1. 转型期的经济2. 40年中国经济分析3. 新一轮的经济挑战4. 中国经济双循环二、工业4.0与智能制造1. 未来的智能工厂是怎样形成的2. 智能生.. |
| 企业文化建设（工作坊） |
| 主讲老师：丁晓剑 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知篇——什么是企业文化一、企业文化的起源案例分享：哈佛学者对企业文化研究案例分享：韦尔奇、任正非说文化二、企业文化的本质三、企业文化四个层面层面一：物质层面二：行为层面三.. |
| 经销商开发与管理实战训练 |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：快速消费品 |
| 课程简介：经销商管理培训品牌课程主讲：梅明平老师【培训背景】§ 销售人员的年龄比经销商小！市场经验没有经销商丰富！收入没有经销商多！在这种情况下，面对经销商时，常常处于弱势心态。最后往往带来的结果是，要么管理没有效率，.. |
| 昌盛集团普东园区系列之赢在执行 |
| 主讲老师：刘铭正 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：赢在执行课程主要是是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。学术界对于团队执行力的理解是——将战略与决策转化为实施结果的能力。就是把“执.. |
| 皮具企业精益生产咨询，谷唐咨询最明智的选择 |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 专业类别： 生产管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一：皮具企业诊断分析，皮具企业是否需要实施精益生产？ 中国现在大部分皮具企业，在经过2008年经融危机以来，逐步缩小传统外贸订单比例和依赖，加大自主品牌开发和电子商务营销等力度，已经取得了阶段性转型发展成果。而在初步环节了.. |
| 2021中国宏观经济形势与热点 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、中国宏观经济趋势一、国际经济形势1、整体形势2、冲击因素二、2021年下半年中国经济1、7月数据回落2、长期因素三、下半年实体经济重点领域1、近期“加快加大”2、长期.. |
| 管理者商业头脑及经营思维线上训练营 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：W1： 经营VS管理1.现代企业经营经典公式推导(案例分析：缺乏经营意识带来的管理混乱)2.如何解读生存-企业的日子-血液(现金为王)3.永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命线应该.. |
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