内训课内训课
| 高级财务管理者研修课 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：了解税收征管趋势和延续政策一、税收征管趋势1. 八部门联合办案2. 金税四期功能强大3. 最高检2024重点打击涉税犯罪4. 危害税收征管刑事案件适用法律若干问题的解释5. 各地陆续取消个体核定征收6.. |
| 纳税筹划训练营 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：税务筹划与税务风险一、税务筹划风险管控1. 警惕税务筹划10大风险2. 税收筹划的4大目的3. 节税vs避税二、税局及审计部门对税收筹划监管1. 近年税务部门对税收筹划的监管趋势2. 从税收政策变化看税.. |
| 企业全生命周期股权架构设计和涉税合规管理 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲股权架构设计一、股权架构设计基础1. 设计股权架构五大功能2. 股权生命重点关注九条线3. 股权架构五大节税方式4. 搭错股权架构的12大坑5. 股权架构设计应重点关注的六大原则二、股权架构设计模式.. |
| 税改背景下的企业税务风险防范与应对 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：税收征管改革方向和趋势一、税收征管改革历程和变化1. 进一步深化税收征管改革意见2. 智慧税务功能强大3. 数电发票——直接分析企业的业务链4. 税收大数据的应用5. 稽查新手段上.. |
| 打造高绩效团队的五项修炼 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项修炼：目标牵引，树立明确目标是高绩效团队的第一要务第一讲：高绩效团队管理者要具备战略思维一、管理者为什么要有战略思维1. 不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域2. 产出具有战略价值的团队成果二、具备战.. |
| 落地有声的绩效管理体系 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：绩效管理，实现人企共赢的核心利器互动交流：和尚分粥的故事思考启发：由分粥的故事引发的启示标杆分享：优秀标杆企业的人企共赢的绩效管理理念一、升级绩效认知1. 绩效1.0：绩效考核——多数企.. |
| 人力资源管理六项能力精进 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人力资源管理对企业的重要价值第一讲：人力资源规划一、好的人力资源规划应该遵守的原则1. 充分考虑内部、外部环境的变化2. 确保企业的人力资源保障3. 使企业和员工都得到长期的利益二、人力资源规划的&ldqu.. |
| 新公司法修订要点和税务影响解读 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：公司法修订历程和背景一、公司法修订历程导入：公司法颁布以来的修订和修正情况主要有哪些二、 公司法修订背景1. 公司法是一部什么样的法律2. 2023年公司法修订，立法政策如何定位3. 民法典与公司法的适用.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 赢在一线：绩效管理落地工作坊 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：破冰活动导入：高绩效团队的基石团队基础概论1. 团队定义与团队类型2. 团队发展阶段3. 团队与目标的关系思考：高绩效团队的特征和优势小组任务1：分析各自团队的类型、阶段、特点与挑战（小组讨论）第一讲：定.. |
| 向小米学习效率——降本增效之内控流程解决方法 |
| 主讲老师：刘少顺 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、内控的产生 – 风险损失推动的艰难历程1、关于不确定性的认知，不确定性创造可能性2、管理企业和管理风险之间的联系内部控制，企业管理，公式治理存在的意义3、从内控到风控发展的三个阶段1）阶段1：内部控制.. |
| 超级面试官的五项修炼——面试与甄选 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：引言：解析面试官角色1. 面试官的角色定位1）角色职责与使命2）面试官在招聘流程中的作用2. 面试官最常遇见的三种挑战1）看不准：人选与需求是否匹配？2）说不清：如何精准评估？3）拿不住：如何主导节奏并把控人.. |
| 打造让企业持续成功的成长型企业文化 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化思想与成长型文化的构建导论：文化的力量与成长型文化的重要性案例：蔡崇信专访及马云内部信解读案例：年初的微软市值超3万亿，超越苹果和亚马逊成为全球市值王者互动思考：案例的启发？你所在的组织是否面临某种增长瓶颈或.. |
| 财务影响力与跨部门沟通技巧 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互动：人与人需要沟通么？关键障碍是什么？一、时代赋予财务团队的新定位1、业务眼中的财务画像是怎样的一个财务人“怼人&被人怼”的日常互动：业务部门需要什么样的财务？2、时.. |
| 税务稽查重点及税务疑难争议案例解析 |
| 主讲老师：何静 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：当前税收征管形势的变化以及对纳税人的影响一、税收征管趋势1. 检察院应用大数据模型查税2. 八部门开展联合办案3. 金税四期功能4. 数电发票的强监控案例分析：湖北省523户纳税人接受税务稽查，如何做好应.. |
| 预算智慧：全景预算管理与控制工作坊 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基于战略目标的全面预算管理讨论：现代企业为什么需要全面预算管理？一、企业战略、经营目标与预算的关系企业战略：企业中长期发展目标。通过年度经营目标分解进行解码经营目标：全面预算管理落地到组织，及时反馈组织发展方向和.. |
| 财智通：非财务人员的财务管理 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：读懂财务报表一、财务报表解读1. 企业经营活动与财务报表关系2. 管理人员的财务思维二、透析财务报表，获取关键财务信息1. 资产负债表（发现企业的风险、优势和劣势）1）偿债能力2）营运能力3）盈利.. |
| 财商建立-全面运营管理沙盘 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：（1）企业经营的本质：a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：管理者的痛痒一、三种痛：忙、烦、急、难1. 忙：忙业务+忙团队+忙流程+忙会议=千头万绪、多点触达2. 烦：熟悉+擅长+不熟悉+不擅长=挑战未知、信心不足3. 急：决策紧急+业务紧急+团队紧急+流程紧急=疲于应.. |
| 从管理者到经营者-非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、怎样通过了解财务知识来看清企业兴衰？1、 “财”眼如何看世界2、企业开门三件事3、日常业务背后的财务实质4、建立二大财务思维案例思考分析：你对财务的了解及重要性理解是怎样？二、如何鸟瞰.. |
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