如何请示上级领导？
有个学员给我讲了一件事，说他自己办了件傻事。一个工作上的问题，原本他可以决定的，而且他自己心里有底，认定他的做法没有问题。 可是，他决定请示一下领导。理由有二，一是他认为这件事在他的领导看来不是一件大事儿，应该没有反对的理由；二是如果..
愿景领导力：启导共同愿景
众所周知，大雁每年会成群结队地从北方飞到南方去，其中，飞在最前面的是领头雁。如果一群大雁在飞行途中，领头雁得了“禽流感”死掉了，那么，其它的大雁会怎么办？正如你所知道的，它们会选出新的领头雁，继续向前飞行，它们不..
如何提高工作责任感？
执行力，必谈责任心的问题。责任心强的人，在相同条件下能够表现出更具竞争力的行为，无论是工作还是生活。 谁都知道，责任心是人格的体现。但是，很多人真面对责任问题时，往往是对责任敬而远之，老喜欢解释和推脱。为什么会怎样？这是人性的特点，人..
打造同修文化，加速团队熔炼
《增广贤文》中说：“一日夫妻，百世姻缘。百世修来同船渡，千世修来共枕眠。”佛教信徒把夫妻之间一起修佛学称作同修，彼此之间互相证悟，互相参悟，互相指正。我认为团队也可以同修。 例如，阿里马云与蔡崇信虽然个性不同，..
蒋小华：如何成为九段执行高手
关于做结果，有一个很好的例子。 小王用微信跟老板说，“老板，我有过迟到，早退或违纪的现象吗？” 老板回复：“没有”。 小王说：“那为什么比我资历浅的人都可以得到重用，而我..
蒋小华：什么是真正的执行力？
在执行商的测试中，有一道题是关于《西游记》团队谁的执行力最强的问题。你的答案是什么？我收到的回答多的选择是沙僧，他们认为沙僧为人本分，工作任劳任怨，特别听唐僧的话。也有人说是白龙马，他们认为白龙马每天干好本职工作，即驮好师傅，平时连话都..
蒋小华：“WHY”比“HOW”更重要..
在三国演义中，有一回是诸葛亮挥泪马谡。关于这件事网上有很多的讨论，街亭失守到底该谁负责任？是诸葛亮还是马谡？你的意见呢？是不是和网上多数的讨论一样，认为诸葛亮用人不当？我知道，这么认为的人，理由主要是刘备临死前告诫过诸葛亮：&ldquo..
什么是执行商？它包括哪些核心能力？..
很多人看过《欢乐颂》《人民的名义》《猎场》热播剧，它们之所以获得观众好评，除了剧情吸引人外，就是人物形象特别鲜明。 比如，安迪睿智，干练、聪明和独立；候亮平思维缜密，果敢，坚决且原则性强；郑秋冬心气很高，即使一度受挫跌至谷底，也没有失..
执行力差的原因：明明很努力，结果就是不尽如人意..
有位当经理的哥们，沮丧地跟我说，自己明明很努力，也很想做好它，结果不尽如人意。情况是，他新到一家公司，花了很多时间做了一套公司整改方案。刚开始，他信心满满，大家也很支持；但是，好景不长，没有过多久方案的执行就夭折了。为什么会夭折？落实时..
如何让人才快速成长？
现在，很多体育类项目常用“以赛代练”来促进训练和提高成绩，这是一种以比赛为基础，来刺激人的运动状态和肌体，来获取比训练更加具有实效性的训练方法。 过去是以练为主，由于周期长、比赛少，赛练脱节，就难以在国际大赛中..
轮岗计划：如何让将才变帅才？
建立轮岗计划,让员工在多个岗位进行锻炼，通过跨界培养成全方位的帅才。这一做法已成为企业培养人才的一种有效的方式，很多成功的公司如IBM、微软、阿里、华为、京东等都已经在公司内部或跨国分公司之间建立了岗位轮换制度。 以京东为例，在201..
如何把有潜力的员工打造成明星员工..
璞玉行动，指的是领导者把有潜力的员工变成有实力的员工，变成明星员工。例如， 李大海是一家智能设备公司的研发总监。他认为新人王小轩是一个有待打造的璞玉，这个新人思路清晰，富有激情。当初王小轩轻松地通过了面试，还宣称自己一定会是公司的..
