领导力究竟应该具备哪些能力？
我是一名职业的企业培训师，今天在做领导力课件的时候，我脑子里闪过一个问题，就这个问题，我也想了有一会儿，这个问题是什么呢？就是领导力究竟应具备哪些能力？我之前去过很多企业做过领导力的相关培训，不夸张的说对领导力有自己的一番见解，..
成大事者必须具备的9大手段
我们都听过一句话，叫做“有志者事竟成”，没错，但是是不是有了志向就一定能够实现呢，其实不一定，那么如果要想成就一番大事业，这就要求了成大事者一定要具备一些手段，因为手段使成功的保证，那么手段如何而来呢？对..
如何提升读书的速度？
我是一名职业的培训师，我在闲暇之时就一定会利用各种的时间来阅读，从而来补充自己的不足，自然的读书也要讲方法和速度，我自己也写过书，出过书，因此在读书的时候我总结出几点关于如何提升读书的速度的方法，在这里我将和广大读者们分享一下。..
如何成为百万富翁？
或许现在来说百万并不能说一定就是富翁，但是在2000年以前，这个数字绝对可以称得上是富翁了，今天我中午在吃饭的时候，浏览了手机上的一条信息，看到一个如何成为百万富翁的文章，我觉得挺有意思，我就边吃边看，一直把这篇文章给看完了，在..
通过韦尔奇学习优秀管理者的八个规则..
企业中除了员工之外，剩余的都是管理者，如果细分的话，可以分成中层管理者，高层管理者以及决策人，每个管理者都想做一名优秀的管理者，但是是不是每个管理者都是优秀的呢？答案肯定是：不是，那么究竟怎样才能成为优秀的管理者呢？我认为通过杰..
如何高效率激励员工？
员工激励因素更多地体现在人的心理和情感层面，能够赢得员工情感的激励才是具有“高附加值”的激励，作为企业要激励员工是要认认真真地动脑筋的。 员工激励因素更多地体现在人的心理和情感层面，这恰..
六个领导人不现实的习惯
在企业中，总存在着这么一批领导者，不能客观实际的对待现实，以现实的调对去对待事物。另外也存在着部分领导人自己认为自己已经非常的现实，但是他认为自己最现实的时候，也是脱离现实的时候，在很多时候，领导人由于自身的不现实，导致了错误的..
新晋管理者的8个忠告
我是一名职业讲师，同时我也是一家培训公司的总经理，经营着一家公司，虽然说在做讲师的领域我没犯什么重大的错误，但是不得不说的是我在经营管理自己的公司时或多或少都犯过一些错误，通过我不断的给企业做培训，结合自己的管理经验，我写出了这..
论血型不同对管理风格的影响（下篇）..
在工作中，对自己的主管乃至上司领导的性格略知一二是有必要的，这就会减少不必要的摩擦，而且也能够使工作更有效，前几天写了论血型不同对管理风格的影响上篇，今天接着来完成下篇，今天将要和大家来看看的是O型血的和AB型血的管理者的管理风..
论血型不同对管理风格的影响（上篇）..
最近在看一份报纸，有篇文章吸引了我，就是四种血型的管理者的管理风格，其实大家都知道，在我们人类的血型中有4种，分别是A型、B型、AB型、O型，我总结了下我看的那份报纸写的内容，我也一直在思考，难道血型对管理也有影响？其实不能说一..
5个大问题高管一定得重视
我在给企业做培训的时候，经常会想一个问题，老板决定了企业的成败，那么又是什么决定了老板的成败呢？每次想到这个问题，我经常都是多问自己几个为什么，也就是why，我相信很大程度上应该是企业老板身边的人，这也就是我们通常说的企业中的高..
积极心态论成功
好的心态带来的是更多好的一面的东西，在这里，我作为一名职业培训讲师，在给企业做培训的时候，或多或少都会做一些心态的培训，因为我觉得做每一件事都要用一种心态来对待，对每一个人来说，都渴望能够成功，而且人人都希望通过成功来证明自己，..
执行力难，这该如何解决？
我是一名职业讲师，同时也是一名企业的管理者，我在对企业进行管理的时候遇到过以下这几种情况：你的员工总是有很多目标没有实现的理由；每次开会讨论时总有一些员工一言不发,而你又不知道他们在想什么等等，我会想为什么会出现这样的情况呢？出..
