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交通银行某分行《阳光心态:快乐工作打造职场幸福力》精彩回顾!

交通银行某分行《阳光心态:快乐工作打造职场幸福力》精彩回..

2024年3月12-13日,交通银行某省分行新员工《阳光心态:快乐工作打造职场幸福力》二期课程精彩回顾!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀分享:“阳光心态塑造、高情商快乐工作、职场幸福力提升&rdqu..

类别:人力资源

郭敬峰 2024/4/9 11:20:55 阅读(181)

上海某医疗器械公司中高层管理者《情绪压力管理》培训精彩回顾!

上海某医疗器械公司中高层管理者《情绪压力管理》培训精彩回..

2024年1月3日,上海某医疗器械有限公司中高层管理者《情绪压力管理》培训精彩回顾!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享:“情绪管理技巧、情商修炼秘笈、压力疏导方法”,并现场解..

类别:人力资源

郭敬峰 2024/2/16 12:01:35 阅读(278)

再次返聘!招商银行某分行《冲突沟通,绽放关系》培训精彩回顾!

再次返聘!招商银行某分行《冲突沟通,绽放关系》培训精彩回..

2023年11月18日,再次返聘!招商银行某分行《冲突沟通,绽放关系》培训精彩回顾!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀精彩分享:“冲突管理技巧、职场沟通艺术、家庭沟通法宝”,并互动..

类别:人力资源

郭敬峰 2024/2/16 11:32:52 阅读(302)

如何正确看待压力?

如何正确看待压力?

随着社会的不断发展,每一个人都会有无处不在的压力,白领有白领的压力,老板有老板的压力,谁都想活的轻松,但是总是事事不如愿,时不时的会产生一种无形的压力,压力无处不在。 压力大是现在人们都有的常见状态,主要是因为平时的时候面对工作..

类别:人力资源

郭敬峰 2024/2/16 11:28:59 阅读(224)

如何理解组织绩效的底层逻辑

如何理解组织绩效的底层逻辑

如何理解组织绩效的底层逻辑 战略执行的结果,本质是价值创造及组织绩效目标实现的结果。 首先,我们要明确组织绩效来源:上下同欲者胜-从追求到实现 一.绩效管理首先是要进行战略解码。战略解码,基于战略目标解码到关键任务,到关键..

类别:人力资源

曹扬 2023/11/26 15:03:45 阅读(447)

企业学习创效运作指南

企业学习创效运作指南

企业学习创效运作指南 对标创效创一流专家 全面领导力专家 杨天河老师 企业学习创效运作指南 ——批量打造四能绩效达人,铸就常胜精英团队 目录 一、活动内容 1 (一)活..

类别:人力资源

杨天河 2023/10/27 10:17:01 阅读(698)

中铁建设集团某工程有限公司《情绪与压力管理》课程圆满交付!

中铁建设集团某工程有限公司《情绪与压力管理》课程圆满交付..

2023年7月1日,中铁建设集团某工程有限公司《情绪与压力管理》课程圆满交付!“压力绩效管理专家、高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀为学员授课,培训内容包括:“情绪管理技巧,压力疏导方法,工作生活平..

类别:人力资源

郭敬峰 2023/9/25 10:09:14 阅读(607)

中山某教育集团《高情商职场沟通》课程精彩回顾!

中山某教育集团《高情商职场沟通》课程精彩回顾!..

2023年6月16-17日,中山某教育集团《高情商职场沟通》课程精彩回顾!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师受邀为120位财务人员、人资授课分享:情绪管理技巧、情商(EQ)修炼、职场沟通秘笈、听说问看技巧、互动解疑答..

类别:人力资源

郭敬峰 2023/9/25 10:07:15 阅读(645)

浙江省某政府领导《与情绪压力共舞》顺利完成!

浙江省某政府领导《与情绪压力共舞》顺利完成!..

2023年6月29日,浙江省某政府领导《与情绪压力共舞》课程圆满完成!“团队绩效提升专家”郭敬峰老师受邀分享:“情绪管理技巧、心理压力测试、压力疏导方法、互动解疑答惑”等。通过理论讲解、案..

类别:人力资源

郭敬峰 2023/9/25 10:05:45 阅读(626)

学习创效行活动及运作计划

学习创效行活动及运作计划

学习创效行活动及运作计划 2023年9月15日的第五次集体学习,习先生发表《扎实推动教育强国建设》的主题讲话,从培养时代新人、建设教育体系、提升教育服务高质量发展能力、激发教育发展活力、增强教育国际影响力、培养教师队伍六个方面提出..

类别:人力资源

杨天河 2023/9/23 16:46:20 阅读(586)

浙江湖州某小学《团队激情与情绪减压》圆满交付!

浙江湖州某小学《团队激情与情绪减压》圆满交付!..

2023年5月27日,浙江湖州某小学《团队激情与情绪减压》圆满交付!“高级企业EAP执行师”郭敬峰老师受邀给各位优秀老师分享:团队激情提升、情绪管理技巧、压力疏导方法,现场收集问题并做解疑答惑。培训深入浅出,现场..

类别:人力资源

郭敬峰 2023/9/22 10:48:46 阅读(512)

学习型组织建设必知的三个问题

学习型组织建设必知的三个问题

学习型组织建设必知的三个问题 要想搞懂学习型组织并真正运作到位进而创效,首先要有正确的思维方式,即效果导向的思维方式,归结为三个问题:是什么?要什么?怎么做? 一、学习型组织是什么 ​1、百度百科与MBA百科的定义及存在问..

类别:人力资源

杨天河 2023/8/4 8:20:19 阅读(818)

领导力开发效果及实现路径

领导力开发效果及实现路径

领导力开发效果及实现路径 说起领导力开发的目标,很多人都会脱口而出,而且头头是道:开发领导力能力素质模型、开发领导力课程体系、策划不同层级的领导力开发项目名称并设计内容、组织不同层级的领导力培训课程,甚至他还会得意的跟你分享他..

类别:人力资源

杨天河 2023/8/1 8:39:35 阅读(801)
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