《赋能工作法》：不赋能，则覆灭
我曾问过无数的团队管理者，他们管理中的最大痛点是什么？结果收到的回答中最多的是，企业缺少优秀的人才，员工缺乏足够的能力和动力。 情况真是这样吗？我通过10 多年的企业管理研究和实践，惊讶地发现，企业并不是缺人才，而是缺乏管理人才的赋能..
用互联网思维做企业培训
传统的企业培训模式一般采取项目制的运作方式，例如，由专业的讲师开发课程并进行授课，并由班主任等工作人员进行班级的运营管理，给人高大上的感觉，但常常有听不懂。 而互联网培训模式采取平台化运作的方式，利用社群化运营，多..
互联网思维的企业效率之道
IBM创造1000亿美元的收入，总共用了43万员工，而谷歌创造500亿美元收入只用了53000多人。相关资料显示，谷歌人均销售额是116.8万美元，华为人均销售额是22万美元，百度人均销售额是21万美元，而苹果人均销售额达179万..
如何成为具互联网思维的企业
为什么我们要成为互联网思维的企业？简单来说，权力的天平正在倾斜，已从原来的企业为中心变成了以客户为中心——我们的客户正在相互联系，形成一个网络社区，他们可以迅速分享信息，并自我组织，形成了一个强大的兴趣团体，如果..
互联网思维管理模式探索
——是否还在践行或坚守早已过时的管理模式 天变了，头顶的天变了，脚下稳健的土地也在变化，这不是因为对手，而是因为我们的用户和市场——过去是以企业为中心，今天是以用户为中心。在互联网时代，..
平台战略打碎既有的产业链
在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中，位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程、苏宁……这些成功的商业模式特点各一，却又惊人的相似——这些公司无一例外的都是平台型企业。往..
平台战略打碎既有的产业链
在一份《中国十大成功商业模式》的调查报告中，位居前列的分别是腾讯、阿里巴巴、百度、携程、苏宁……这些成功的商业模式特点各一，却又惊人的相似——这些公司无一例外的都是平台型企业。往往就会..
培训要讲究方法
我是一名企业培训师，给过大大小小的企业坐过的培训已经很多了，虽然说提升企业员工的技能、增加他们的见识，培训很重要，但是培训也要讲究方式方法，并不是说所有的培训一定要像学生那样坐在教室里进行，一定要根据培训课程的特色和特点有选择性..
管理者如何才能说服别人？
有些企业的管理者会遇到这么一个现象，自己部门里的人对于自己的命令不是很顺从，甚至说还有点抵触，之前我也说过了，作为管理者就一定得具备一定的领导能力，而领导力就是一种魅力，一种影响力，有一部分管理者会羡慕那些能让员工听从他指令的管..
非人力资源管理者应具备的七把宝剑..
对于这个标题，很多人或许都不是很明白非人力资源管理这个概念，对于这个概念我们得明白，其实简单的说就是非人力资源管理部门管理人员的人力资源管理。现在我们明白了这个定义，那么接下去我们就应该来看看非人力资源管理者的工作是什么？首先先..
如何看待传统管理中的6大误区？
不管是说管理也好还是营销也好，企业一旦方向没找准，就会进入误区，自然的当企业进入误区后，给企业就会带来很大的损失，不管是人力物力都会有损失的情况出现，那么这就要求了企业中的管理者在进行企业管理的时候一定要擦亮眼睛，以免步入误区，..
办公室管理中的五大寓言故事
办公室需要管理，这是必然的，企业的工作环境就是办公室，那么如何才能让办公室的管理变得简单有序呢，针对这个问题，我曾经看到过一篇文章，叫《办公室管理中的五大寓言故事》，我对这篇文章进行了筛选整合，下面给广大阅读者进行分享，一起来看..
