中小企业如何用游戏化管理赋能员工

主讲老师：易淑蓉 课程时长：1 天

95后、00后员工最看重的工作特质是什么？1、95后、00后员工的职场特征与需求变化学员互动：共同探讨出95后，00后的代际特点，以及他们求职的需求变化2、传统管理方式面临的三大挑战3、面对95后、0..

DeepSeek 赋能课程开发：AI生成系统课程内容 ——助力企业降本增效 赋能员工绩效倍增

主讲老师：刘成 课程时长：2 天

导入：AI工具与课程开发流程一、AI技术在课程开发中的优势1. 提高开发效率2. 增强课程互动性3. 个性化学习体验二、课程开发常用的AI工具1. DeepSeek语言大模型2. 智谱清言..

AI赋能公文写作：政务公文智能生成 助力企业降本增效 赋能员工绩效倍增

主讲老师：刘成 课程时长：2 天

导入讨论：AI时代，为什么还要学习写作？怎么更好地利用AI？——掌握结构化思维+AI工具使用=完美写作达人AI写作两件事：第一向AI下达命令，第二对AI生成的公文进行审核第一讲：结..

企业智能办公：AI赋能工作效率倍增 ——助力企业降本增效 赋能员工绩效倍增

主讲老师：刘成 课程时长：2 天

前言：AI未来发展趋势篇——AI跟我们有什么关系问题导入：什么是 DeepSeek？为什么会这么火爆？一、DeepSeek未来发展趋势与应用10大场景1. 人力资源2. 金融服..

用美学POP技巧赋能商品，打造无声促销员，让商品会说话！

主讲老师：吴金帝 课程时长：1 天

第一章 手绘POP字体结构篇1、手绘POP作用及意义2、手绘POP的基础笔法3、手绘POP正体字书写的技巧4、手绘POP活体字书写的技巧第二章 手绘POP主标装饰篇1、6种..

人才管理（赋能）特训班

主讲老师：蒋小华 课程时长：6 天

Ø课程说明：任正非说，企业的核心竞争力不是人才，而是人才管理的能力。从某种意义上来说，企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放能力的驱动力。因此，提升中层管理人员的..

首席技术官：从技术大牛到赋能领导者

主讲老师：蒋小华 课程时长：3 天

【课程说明】随着技术对企业发展的重要性日益显著，技术管理者特别是首席技术官（CTO）的综合素养和能力就自然变得举足轻重。然而，在企业管理培训中，更多注重的是非技术层面人员的培训。本课程专门为技术管理者提供关于匠心..

团队赋能——让员工自我驱动

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

【课程说明】 研究发现，一般的领导者，只发挥了员工20-50%的能力，而赋能领导者通常能发挥员工70%-100%的能力，这两者之间相差近两倍。企业不是缺人才，而是缺乏人才管理的赋能力；员工不是缺能力，而是缺乏释放..

团队赋能工作法（音频课程线上学习）

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

赋能业务的数据思维

主讲老师：刘凯 课程时长：1 天

赋能业务的数据思维第一单元 打造数据驱动型组织1.商业进化：从数字化转型到数据驱动，什么是数据思维；2.技术创新：前沿的数据技术和应用场景，数据思维的技术支撑；3.先进实践：数据驱动型组织和案例分析，..

5G赋能工业互联网

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

5G赋能智慧医疗健康产业

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

5G赋能车联网

主讲老师：袁洪伟 课程时长：2 天

课程背景：5G通过技术创新实现了增强型移动宽带、超大规模物联网和高可靠、低时延等三大应用场景全覆盖，把人与人之间的通信拓展到了人与物、物与物之间的通信，从消费互联网拓展到了产业互联网，为行业数字化转型提供了关键的..

团队赋能工作法

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章 不赋能，则覆灭——领导的核心不是管理，而是赋能1. 重新定义管理：“科学管理”已不科学，“领导赋能”已成趋势；2. 构建团队赋能..

团队赋能培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

前言：不赋能，则覆灭第1章 一箭洞穿“赋能”1.赋能，就是“让团队能”注入动力 / 赋予能量 / 以赋代教 / 乘法思维2.所谓赋能，实乃心理赋能 ..

降本增效管理：HR赋能企业的实用方法系统

主讲老师：贾皇轩 课程时长：2 天

管理就是两件事：降低成本，提高效率好的管理，有预见，静悄悄、平淡淡，不出英雄、没有马后炮——彼得·德鲁克如何实现真正的降本增效？降..

装维随销精英打造赋能培训方案

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一模块：装维人员角色认知篇1、装维人员要做懂技术会营销的复合型人才2、装维人员挑战自己的“舒适区”3、装维人员的现在分析装维人员的困惑事太杂..

“赋能对话” ——被赋能的高质量对话：教练对话流程技术

主讲老师：王伟 课程时长：2 天

单元一：教练的基础一、介绍与约定二、什么是教练？教练与顾问、咨询师等的区别？三、教练型管理者与传统管理者有什么不同？四、教练型管理者需要掌握的三个核心能力（一）建立亲和（二）聆听的三个层次..

战训师赋能训战营

主讲老师：刘瑜娜 课程时长：5 天

第一部分：战训师必备功底1、如何展开道与术的两会2、营销过程管控有效方法与工具3、行为辅导四要素：示范辅导、及时总结、行为纠偏、亲自打单4、及时激励三核心：人、时、事5、活动推进盯目标、盯节点、盯..

抓住数字经济的无限商机 – 数智化赋能产品研发管理之道

主讲老师：苏忠彦 课程时长：1 天

一、产品研发的内涵是什么？a)“研发”的定义为何？b)“研发”本身有什么特点？c)“研发”与“生产（制造）”..

打造一支自驱动的高能团队——团队赋能与自我赋能 培训建议书

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

引言：领导的核心不是管理，而是赋能单元一：愿景领导：激活团队内在热情一、核心思考：用什么凝聚人心？1)未来图景： 2)使命:“使出命来” 3)核心价值观：同心、同德、同行 ..

左右逢源：基于共情与非暴力的赋能沟通

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

²课程大纲：第1章认知沟通：如何交流在朋友圈吃得开？1.正确认识沟通及人际沟通的价值；2.沟而不通，问题在谁？如何衡量一个人的沟通能力？3.沟通的漏斗原理和执行中的“折中折&rd..

赋能对话领导力训练

主讲老师：宋国正 课程时长：2 天

导入：与学员对话第一讲：赋能对话——提升领导力互动练习：对话影响行为一、什么是赋能对话讨论：在生活中你都有哪些对话？你头脑里的对话如何影响着你…现场案例：基于..

《凝心聚力——赋能卓越团队凝聚力训练营》

主讲老师：董波浪 课程时长：17 天

￠课程目的后疫情时代市场竞争越来越残酷，企业的生存现状越来越艰难，人力成本增加，利润率逐年下降，新生代人才能力脱节，内耗严重，管理团队没有系统训练化，企业的发展严重受阻，今天企业可持续的生命力一半来自于硬件，一半..

元宇宙-赋能文旅产业

主讲老师：马兆林 课程时长：1 天

一、Mattaverse，艺术到现实的实践1.Mattaverse，源于小说，终于社交2.元宇宙世界，人类社会的另一种存在方式3.根据六大准则判断元宇宙4.国内外元宇宙的建设进度与现状5.区块链与..