如何全方位做好团队及人才管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一部分：高绩效团队管理：赋能人才，激活团队开篇讨论：成就高绩效团队必备哪些技能？老师总结：高绩效团队必备五项技能及模型技能1：沟通管理 - 让沟通无处不在 现状问题..

懂人才能带好团队——九型人格与企业团队建设

主讲老师：卫小奎 课程时长：1 天

第一讲：学习“九型人格与团队建设”这门课程的价值和意义是什么？1、本次课程与普通的九型课程最大的区别：偏重管理实践中的应用和实战，而非个人的成长偏重..

如何做好团队管理及辅导激励

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：一个好领导有哪些胜任特征？4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗..

做最好的团队-卓越经理人带好团队的六项修炼

主讲老师：苏海军 课程时长：2 天

第一期：基本概念和角色认知一、新时代对企业管理提出新的要求1、破冰-新时代新机遇新发展2、新时代管理者的困惑3、那些人是你心目中成功的管理者？（互动） 4、新时代企业管理者的新要求5、管理者的..

如何做好团队管理及员工激励

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导..

危机与责任：如何管好员工带好团队

主讲老师：吕翠 课程时长：2 天

第一讲 危机意识与变革行动思考：房企暴雷的背后一、疫情下的企业危机1、疫情影响房地产销售和基建投资，进而影响建筑行业发展2、疫情导致项目进度迟滞3、疫情导致项目成本增加、行业利润受到挤压线上..

如何做好团队管理及员工辅导激励

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

一、正确认知管理者的辅导员角色  1、辅导与员工成长  2、案例：如何成为一名教练型领导  3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导 &ens..

项目管理人员如何管理和经营好团队

主讲老师：魏及淇 课程时长：1 天

第一部分：团队凝聚力建设一、为什么需要有团队精神1、游戏：寻找有缘人2、“三人成虫”：各行各业的奇怪现象3、故事分享：团队的力量4、团队是最佳的生存之道 5、实战演练..

如何管理好团队———中高层管理培训课程大纲

主讲老师：楚易 课程时长：2 天

第一模块 时代危机：呼唤组织领导力核心理念：领导力者的核心工作就是让更多的人支持和推动自己的想法与决策，语言是其中重要的工具。比语言更强大的工具，是领导者的行为，行为可以强化语言的的可信度，也可以破坏语言的可信度..