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如何做好学术推广(医药行业)
讲师:行课教育
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职责分工 市场部(支持服务)职责: 汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况 汇总该类药物国内外的销售情况 汇总该类药物国内外的临床使用情况 汇总市场信息,编写分类临床推广资料 研究竞争产品的全部信息 结合竞争产品不断开发该新药物的新卖点…
汽车行业如何做好区域经理
讲师:刘同福
课时:1天
7632 人感兴趣
第一讲 确保目标达成的八项区域管理方法 1.拉动目标达成的供需管理 2.保证营销质量的经营管理 3.提高销售势能的区域促销管理 4.确保目标达成的政策管理 5.KPI管理 6.现地指导与提升 7.建立沟通与信赖机制 8.经销店销售营业活动管…
党政机关职业素养培训_如何做好员工辅导员
讲师:刘学民
课时:1天
6067 人感兴趣
热身点心: 1. 人是企业管理中最活跃的资源要素 2. 认识别人,认识自己 3. 职业生涯是可以规划的吗? 4. 探寻精准的人生定位 第一单元 什么是职业生涯规划? 1. 职业生涯的内涵 2. 职业生涯发展周期 3. 职业生涯分类 第二单元…
如何做好商业计划书
讲师:李波
课时:1天
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第一单元 什么是商业计划书 1.1 商业计划书的定义 1.2 为什们要写商业计划书 1.3 商业计划书需要回答的问题 1.4 VC投资的关键因素 1.5 成功商业计划书的前提要素 第二单元 如何撰写商业计划书 2.1 制定商业计划书的步骤 …
台湾中高层如何在大陆做好管理
讲师:蒋小华
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课程背景: 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待,企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越,更重要的是体现在团队合力的强大。 可是,台湾的文化与大陆文化存在一定的差异,企业管理的思路存在不同,尤其当前8090后进入职场主流,台湾管理…
管理者如何做好人才的选、育、用、留
讲师:唐惠玲
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前 言: 人力资源管理各模块之间的关联关系 企业人力资源管理现状分析 掌握人力资源管理工作技能的重大意义 第一部分 如何做好管理规划---人力资源规划 一、 规划的主要内容 人力资源规划书样版解析 二、 工作说明书 1、 工作岗位分析作用 …
如何做好商业计划书
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《如何做好商业计划书》课程介绍 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人,并提供资金。现在,在寻求业务合作伙伴(包括客户、供应商以及分销商)时,提供商业计划书已成为了…
如何做好医药企业市场推广员的导师
讲师:盖烈夫
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第一讲:推广员导师的角色认知 一、国之大事,不可不察 二、承天之道,治人之情 三、国之辅也,辅周则强 四、经之五事,知胜有五 五、仁者如射,自知者明 六、君子九思,益者三制 第二讲:推广员导师的十个到位 一、心态到位 二、情绪到位 三、方法…
企业如何成功做好5S
讲师:周士量
课时:1天
2843 人感兴趣
第一部分:5S的基础知识 第一讲:5S的基本概念 1、 整理 2、 整顿 3、 清扫 4、 清洁 5、 素养 6、 安全 第二讲:推形5S活动的效用 1、提升品质,降低不良; 2、减少浪费,降低成本; 3、确保交期,顺利交货; 4、安全有保…
酒店管理者做好情绪压力管理
讲师:行课教育
课时:2天
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课程背景 随着酒店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟,现代社会市场与职场竞争日益残酷,工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、家庭与工作角色冲突矛盾重重,市场环境的种种变化,太多的压力像潮水一般,一浪接一浪地向我们涌来,很多人的心理承受能力也因此像…
台湾中高层如何在大陆做好管理
讲师:蒋小华
课时:2天
2775 人感兴趣
第一部分:管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力,而是你有魅力 4. 多聆听少说教-…
做好机关工作的几个问题
讲师:王立华
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一是机关工作的程序要求。机关工作是讲程序的工作,程序就是规矩,程序就是依据,程序就是原则,程序就是政治。尊重程序并按程序办事,就能在完成任务的同时,处理和维护好上下一致、团结协调的领导关系和工作关系。主要有三个方面:维护好领导体制;处理好领…
如何做好顾问式销售培训
讲师:张玉
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一、 销售理念与心态 1、销售人员是否在传递价值,创造价值? 2、从哪里创造价值,价值等式是什么? 3、我是谁?—销售人员如何自我定位? 4、销售工作有什么价值和意义? 5、我要成为谁? 6、销售人员应该具备什么样的素质? 二、 了解客户 …
如何做好区域强势品牌
讲师:柳叶雄
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第一部分:前言 1、学习的三个要求 2、课程约定 3、世界上有哪两件事情最难? 4、做营销难的是什么? 5、温州负债老板的出走给我们的启示 6、学员思考 (给学员警示同时给予启发思路) 1)面对市场供过于求的状态,市场库存严重超标,您是否想…
筑牢“八方基石”激发工作新动力——向解放军学做好员工
讲师:周增明
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一、课程导入: 1.列举事例阐述学习能给每个员工带来的职场及经济效益 2.正确认识执行力的概念,执行力对企业、个人的重要作用 3.剖析企业员工在执行力上存在的共性问题 4.通过事例引导向具备最强执行力群体——解放军看齐 5.引出课程主题《筑…
供应链管理方案 如何做好供应链管理
讲师:李勋义
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培训简介 随着产品生产“横向一体化”的发展,逐渐的,一个产品的生产也被分开交给不同的供应厂商负责,借此发挥每个厂家在各自领域的强项,优势互补,降低成本,形成一个从零件供应商---制造商---分销商的链。 作为链上的一环,你可能需要评估你的供…
如何做好分公司运营管理
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第一部分:前言 1、学习的三个要求 2、倡导学习四“开” 3、考考自己的记忆力(面对市场竞争,出路要找方法) 4、案例:借力赢得更多的财富 5、优秀的经销商的具有的特质 6、学员的10个思考 (给学员警示同时给予启发思路) 1)为什么有的经…
如何做好地产人力资源负责人
讲师:黄智
课时:2天
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一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念 1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命? 2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设 3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点 4、人力资源管理者的典型思维误区 l…
台湾中高层如何在大陆做好管理
讲师:行课教育
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第一部分:管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改,而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有权力,而是你有魅力 4. 多聆听少说教-…
做好酒店个性化服务
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课时:2天
2400 人感兴趣
课程背景 世界著名酒店经理人科迪斯·塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品;任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。因此,要在酒店行业的竞争中取胜就必须勇于提高自身的…
医药企业如何做好招商管理
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第一节 认清代理商 1、为什么要招商 (1)招商的三快 (2)招商的四省 (3)决定不同招商策略的四个因素 2、认清代理商 (1)代理商的分类 (2)认识代理商的三个兴趣点 (3)代理商的三个优势 (4)代理商的三个死穴 思考题:如何抓住代…
饭店如何做好个性化服务
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一、为何要做好个性服务 1、聚集顾客宣言 2、聚集酒店服务问题 二、如何深刻理解个性化服务 (一)硬件个性化服务 1、不同特色的主题餐厅和酒店 2、设备设施配置个性 思考:贵饭店在那些服务设施和配置上能体现并让客人感觉出个性化? (二)软件…
如何做好数字化人力资源管理
讲师:卢云峰
课时:2天
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第一章 正确认知数字化人力资源管理 Ø 什么是数字化与数字化人力资源管理 - 数字化与信息化、数据化 - 数字化人力资源管理的特点 Ø 有效开展人力资源数字化管理的关键条件 - 工作思维方面 - 数据标准方面 - 数据安全方面 Ø 数字化人…
如何做好老板
讲师:叶向阳
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一、【课程背景】 据权威数据统计得知:中国中小企业平均寿命为2.9年,中国内地每年有15万家以上企业,同时,每年死亡的超过10万家;而据美国《财富》杂志500强企业中37%是由中小企业(家族企业)发展起来的,如沃尔玛、福特、宝马、丰田、三星…
正视自己,做好管理 新晋管理者的能力锻炼+问题解决工作坊
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破冰: 1、创建学习小组 2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研 一、从被管理到管理——新角色的认知与定位 1、管理的常识 □ 何为管理者 □ 管理的五大职能 □ 管理者必须对团队的工作结果负责 ◆ 管理启示 ◆ 思考:在你的组织里,哪…
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