9月20-21日赢在执行企业执行力凝聚力

地点： 广东 (深圳) 价格：880 时间：2015-09-20

现在执行力对企业的影响越来越大，我们要深刻的认识企业的执行力，执行力也是企业的一种竞争力，我们要认真提高和认识自己的执行力，要进行专门的培训，这样才能更好的解决企业的执行力问题，我们的企业要想提高整体的执行力，就..

如何强化企业执行力

主讲老师：刘有法 课程时长：1 天

第一章 强化目标定位【学习目的】通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段..

烟草企业执行力建设实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求现代烟草竞争环境及对策分析建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保..

企业执行力的整体提升

主讲老师：田军 课程时长：8 天

一．课程背景执行力是企业实现经营目标的关键因素，也是多年困扰企业发展的“老朋友”。执行力问题的根源在哪？有哪些规律和影响因素？各级人员担当什么角色？如何提升企业执行力整体水准？有哪..

企业执行力的整体提升

主讲老师：田军 课程时长：1 天

导论 课程体系介绍一．开场白二．二张图的启示三．课程体系说明第一讲 执行力素养一．素养五星图整体介绍二．五个要素分析1．品格分析；2．礼仪分析；3．知识分析；4．情商分析；..

管理正确 执行到位 ----企业执行力提升

主讲老师：杨洪波 课程时长：1 天

第一篇、为什么执行不力？一.执行力之重1.什么是执行力执行力，把商业目标变为商业结果的能力2.商界领袖眼中的执行力二.执行力的缺失1.没有形成强有力的执行文化【案例】胖东来的“..

全面预算管理 ——企业执行力的财务再造

主讲老师：石磊 课程时长：1 天

一、老板不懂全面预算，企业没有执行力？（1h）浅谈全面预算体系与框架树立全面预算价值与观念成功企业都要执行全面预算好的开头是成功的一半 ..

企业执行力与选人、育人、留人（2天）

主讲老师：丘磐 课程时长：2 天

第一部分：企业执行力一：领导在管理方面的定位1、企业管理是灰箱系统；2、管理就是决策；3、管理者的三大技能；4、管理者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；二：执行力中的软硬手1、管理..

保险公司全员执行力强化训练培训课程

主讲老师：孙学敏 课程时长：2 天

第一部分：员工总动员——什么叫做执行？一、何谓真正员工执行力1）员工做执行就是要成果2）发起“员工执行总动员”案例分析：赤壁之战二、执行不&ld..

工匠精神与执行力修炼培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：1 天

课程说明 三百六十行，行行出状元，工匠精神是全社会的需求。任何一个行业，要有高质量的发展都离不开工匠精神。医生，要精心开好每一张药方，把每一个手术做到完美；教师，要精心上每一堂课，对每一个学生精准..

银行中层干部执行力培训

主讲老师：辛雪峰 课程时长：2 天

课程背景：21世纪是一个团队竞争的世纪、是团队执行力的世纪。只有一流的团队，才会有一流的企业；只有一支高执行力的团队，才能使企业在这个竞争激励的时代，脱颖而出，获得最终的胜利。本课程采取情景模拟、互动、研讨、讲解..

邮政企业打造高效执行力与凝聚力

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一、自身修炼：做最好的自己• 心态管理：打开窗子，看到一个新世界；• 武装自己：与鲨鱼一起游泳；• 乐在工作：让工作成快乐的生产基地；• 团队思维：利他就是利己..

电力行业执行力培训

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

一. 结果导向：解读执行力问题1. 成功=目标+执行力2. 执行力就是保质保量、不折不扣地完成任务的能力3. 基层没有执行力，组织丧失竞争力；4. 不折不扣的执行型员工是组织最受欢迎的人。二...

企业文化与员工思想信念统合

主讲老师：王跃文 课程时长：2 天

（一）、当下的挑战与困惑---解决问题的前提 　　【解决的核心问题】 　　互动学员需要解决的问题与困惑 ，明确亟待解决的问题 　　以解决现实问题为培训导向，让培训更具针对性、实效性 　　这些现状是你所..

烟草企业高效执行力建设

主讲老师：顾枫 课程时长：2 天

第一篇 烟草企业执行力要素解析  烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力  执行力是烟草企业能力的综合体现  烟草企业执行力关键三要素 ᠋..

领导力与执行力实战技能培训

主讲老师：金久皓 课程时长：2 天

（一）、领导力认知培训 　　1.什么是领导力？ 　　2.领导力解决的问题 　　3.管理与领导力的区别 　　4.我们对领导者有什么期望？ 　　5.领导者权力的5种内容 　6.领导者要培养的10..

渠道为王——社会渠道管理执行力提升培训

主讲老师：王陆鸣 课程时长：2 天

引言：渠道管理者的职业化塑造1、渠道管理者的素质模型与能力要求2、渠道管理员的“八员”能力要求3、渠道管理者的积极心态塑造4、渠道管理者的成熟职业理念单元一：移动互联网时代..

如何强化企业执行力

主讲老师：刘有法 课程时长：1 天

第一章 强化目标定位【学习目的】通过本章学习，让学员明确没有目标的人生不可能成功，提高学员以目标拉动每一天、每件事！与上述目的相适应，本章以三节内容，分别讲述人生不同追求的不同结果、企业不同追求的不同阶段..

有效执行力培训大纲

主讲老师：郭敬峰 课程时长：1 天

《有效执行力培训》大纲【课程介绍】：在企业管理过程中所碰到的问题都离不开团队执行力的问题，有了领导力没有执行力所有的策略只是纸上谈兵，有了执行力没有领导力企业会失去前进的方向。本课程从领导力与执行力两方面..

强化企业系统执行力

主讲老师：林慧熙 课程时长：2 天

模块一：感悟中国企业团队建设核心：执行力企业思考：中国企业界需要什么样的人才？是什么在严重制约企业的健康发展？产生这些现象的根源就是：执行力太差!案例剖析：某公司团队内部存在执行力不强的现象和原因=..

企业如何提升凝聚力

主讲老师：何边 课程时长：2 天

（一）、提高团队激情、忠诚度和凝聚力 　　一个有战斗力的团队一定是一个有激情的团队；一个有激情的团队一定有一个充满激情的管理者团队。梦想是个人激情的引发起，愿景是团队激情的核动力 　　·如何激发..

《团队凝聚力培训》课程大纲 责任心、执行力、销售技巧提升训练

主讲老师：郭敬峰 课程时长：3 天

【课程介绍】：在竞争日趋激烈的市场环境下，企业要想获得持续的发展，除了要制定正确的战略决策外，另外一个重要的就是必须提升团队凝聚力和执行力。作为企业管理者您是否还在为以下这些问题而困惑？ 团队协作不配合，没有..

现代企业的高效执行力

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲 重新认识执行力一、什么是真正的执行力二、执行力的关键构成要素1、执行目标2、执行战略3、组织结构4、执行团队5、组织文化6、运营流程7、执行制度8、执行角色9、职业..

现代企业的高效执行力

主讲老师：林恩 课程时长：1 天

第一部分：企业执行力一、发现执行力1、执行是关键2、什么是执行力？3、执行力的衡量标准4、执行力不强的3大表现5、执行力的三个核心6、你如何挑选有执行力的人？ 7、有执行力的人的特色 ..

烟草企业执行力建设实务

主讲老师： 课程时长：2 天

第一篇　卷烟上水平对烟草企业执行力建设的要求卷烟上水平对烟草企业战略和管理工作的新要求现代烟草竞争环境及对策分析建立现代烟草核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强烟草现代管理体系的建立与保..

【大堂经理】银行大堂经理培训课程介绍

主讲老师：孙军正 课程时长：2 天

模块1：大堂经理角色定位和工作职责一、网点转型，迎接客户体验时代二、银行网点服务现状三、从结算型向服务营销型转变四、客户体验时代的银行形象大使五、大堂经理工作内容和业务范围六、专业服务源于专业..