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高效能人士的时间管理

课程编号:11388

课程价格:¥35000/天

课程时长:1 天

课程人气:1787

行业类别:中层管理     

专业类别:不限行业 

授课讲师:丁坚

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业主、董事长、总经理、企业核心的骨干管理团队
在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工


【培训收益】
1.帮助学员从全新的角度和高度对时间管理进行了解和体验,引导大家从心态、技巧层面反思自己与时间的关系以及运用时间的现状;
2.掌握时间管理有效工具,让管理个人及团队变得更科学,达到易掌握、易评估、易追踪的目的,有针对性的提升时间管理能力;
3.通过时间管理实现团队科学管理,从管理团队结果转型为目标过程管理,确保团队目标的实现;


第一单元 时间管理的正确思维
 课堂练习:感悟“一寸光阴一寸金”
 课堂小组讨论
 时间的基本定义
 视频分享:时间的四大特点
 现场测试:你的时间管理能力如何?
 时间管理的常见误区
 时间管理就是管理时间本身;
 决策时犹豫不决;
 超人现象:精神与体力超负荷;
 习惯拖延:明日复明日,明日何其多;
 开门办公,不会说“不”;
 过分追求完美主义;
 迷信口头禅:“没时间!”
 脚踩西瓜皮,计划不明确,重点不突出;
 进取意识不强,自我放纵,“人最大的敌人就是自己”。
 时间管理的变革
 第一代时间管理
 第二代时间管理
 第三代时间管理
 第四代时间管理
 案例分享:教授的试验
 时间管理的本质:优先管理
 
 
 
第二单元 时间管理的出发点---目标与工作计划管理
 员工的四种生活状态
 目标在时间管理中的三大作用
 目标设立的SMART原则
 目标设立的七个步骤
 计划在先,未雨绸缪
 计划对时间管理的重要性:----“计划是最大的节省”
 自我诊断:评估自己的时间管理系统:
 绘制自己的精力周期图----效率曲线?
 记录时间是如何消耗的---时间饼图?
 科学计划的三大特点:
 时间计划方法:任务待办单、日计划、周计划、月计划。
 具体以“任务待办单”说明,任务待办单的三大好处;
 如何编制计划
 日工作计划----有效的时间计划方法
 周计划明确----让团队成员学会规划本人的每周工作重点
 案例分享:部门行动计划模板讨论
 80/20法则;
 区别紧急的原则
 区别重要的原则
 课堂练习:公司客户经理老王的一天,如何区别重要与紧急四象限;
 
 
第三单元 应对工作打扰,养成良好习惯
 小组视频讨论:忙碌的张经理
 绘制自己的干扰曲线
 高效文件管理的日常提醒
 会议造成的时间浪费:
 外部不速之客;
 如何排除上级的打扰;
 如何排除下级的打扰;
 如何排除同事的打扰;
 如何解决来自我的干扰:习惯性拖延:
 日事日毕,日清日高:缺乏自律
 良好的时间管理习惯
 情景练习:如何安排周末时间表?
 
 
第四单元 成功人士的时间管理实践
 管理时间就是在管理你自己
 前任惠普总裁的时间管理
 高效时间管理实践分享技巧:
 10分钟法则
 6点优先工作制
 香蕉文化
 时间优先矩阵的4D法则
 化繁为简,管理就要简单化
 办公室美学5S管理
 积少成多的“五个一”工程
 搁置的哲学
 节省时间的十个妙方
 
 
课程总结与知识回顾
 
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